2022安全质量标准化达标工作自查情况总结_1.doc

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1、安全质量标准化达标工作自查情况总结 根据国家及自治区相关文件，以及西乌旗安监局下发关于开展2014年金属非金属矿山安全标准化动态达标检查工作的通知西安监发201455号文件精神，结合我公司现行的管理模式，为了进一步更好、更实效地加强我公司一采区矿井安全质量标准化达标工作的顺利完成。我公司按月制定了达标工作计划，依据达标工作计划，明确了分工，分工的同时又紧密协作，力争确保我公司一采区达标工作目标的实现。 为确保达标工作目标的实现，各专业达标工作小组认真组织本专业成员，并充分调动广大员工的积极性，全面开展了安全质量标准化达标工作。现将我公司安全质量标准化达标工作自查情况总结如下： （一）、4月份各

2、专业自评得分情况 （二）、存在的问题： 1、安全生产方针与目标。（1）、安全生产方针为传达到部分员工。；（2）、未及时更新安全生产目标和指标实施计划。 2安全生产法律法规与其他要求。（1）、安全生产法律法规未融入其他标准化系统中；（2）、安全生产法律法规未及时评审和更新。 3、安全生产组织保障。（1）、安全生产责任制执行情况未进行考核；（2）、未定期向员工代表大会及时汇报安全生产情况。 4、风险管理。（1）、危险源辨识与风险评价制度规定的职责不明确。（2）、管理措施不到位。（3）、部分工作场所照度不满足要求。 5、安全教育与培训。（1）、未对员工进行安全意识调查与评价；（2）、员工对岗位特定的

3、安全意识认定程度一般。 6、生产工艺系统安全管理。（1）、变化管理制度未包括风险管理内容；（2）、采空区未及时进行测绘和处理。 7、设备设施安全管理：（1）、设备设施安全管理档案缺少操作和维护规程； （2）、未针对可能的故障类型制定的预防性维护计划合理、可行。 8、作业现场安全管理。（1）、采场顶部未满足要求厚度的覆盖岩层；（2）、井巷中浮石处理不到位。 9、职业卫生健康。（1）、未对作业人员进行职业危害知识培训；（2）对职业危害因素未采取有效的预防措施。 10、安全投入与工伤保险。（1）、未建立鼓励开展安全生产科研的制度；（2）、未对安全生产中遇到的技术难题进行专题研究。 11、检查。（1）

4、、安全检查的频率未依据风险水平确定；（2）、未确定和保存巡回检查记录。 12、应急管理。（1）、未对员工、承包商、其它相关人员进行应急预案专门培训。 13、事故、事件报告、调查与分析。（1）、没有明确事故、事件的防范措施时间表；（2）、员工对现有的事故、事件案例回顾方式认可程度一般。 14、（1）、绩效测量与评价。（1）、监测记录保存不完善；（2）、未对绩效监测系统的适宜性和监测结果的准确性进行评价。 （三）、4月份工作要求： 为了更好地开展一采区矿井安全质量标准化达标工作，最终实现矿井安全质量标准化达标目标，我们必须认真工作，针对安全质量标准化达标的各项工作的不足之处，我们必须深思反省，改变

5、工作作风，完善各项达标工作，力争达到矿井质量标准化达标评定等级。 1、加强完善安全生产方针与目标，及时将最新的安全生产目标规划和指标贯彻给每位员工，推动安全质量标准化建设。 2、加强对安全生产法律法规搜集，及时将安全生产法律法规贯彻融入到其他的安全标准化中，对融入在标准化中的法律法规进行评审。 3、制定健全的安全生产责任制，并落实生产责任制，及时地将安全检查的隐患及隐患整改情况向职工代表大会汇报。 4、完善危险源辨识与风险评价制度，强化风险评价职责，使之达到责任到人，及时采取有效个管理措施，将工作场所的照度改善达到符合安全质量标准化规定的要求。 5、及时了解和调查、评价各岗位作业人员的安全意识

6、，专门组织教育学习岗位责任制和法律法规来提高各岗位作业人员的安全意识和安全素质。 6、制定和落实变化管理制度，将风险管理的内容融入到变化管理中去，使制度和风险管理融会贯通，及时加强采空区安全管理，并专门针对采空区进行 测绘，从图来显示出采空区的实际情况。 7、完善设备设施安全管理档案，对可能出现的故障类型制定预防、维护合理可行的安全措施。 8、完善生产设计规程，并必须明确写入采空区的开采方式和覆盖岩层的厚度，预留矿柱的厚度及计算出矿柱受力的强度；及时处理井巷中的顶板浮石。 9、对所有作业人员进行专门性、针对性的职业危害的培训，使作业人员了解什么是职业危害，职业危害因素应怎么样采取个体防护，发现

7、职业危因素时采取有效的防范措施。 10、建立开展安全生产科研的鼓励制度，对安全管理工作提出先进的工作经验，以及自发研究的安全设施的人员进行奖励，对在安全生产中遇到的技术难题进行专题讨论研究。 11、及时对危险源进行风险评价，根据评价的结果进行安全检查，在安全检查的过程中将发现的隐患进行记录，并对记录进行归档保存。 12、定期对作业人员、承包商、和其他相关人员进行专门的应急预案培训和组织实施演练。 13、明确制定事故、事件的防范措施时间表，对发生过的事故、事件案例进行分析，评价让每位员工知道案例反生的来龙去脉。 14、完善监测记录，并对监测系统的适宜性和监测的结果进行评价，将监测的最终评价结果归

8、档和保存。 二o一四年四月十六日 XX省玉龙矿业股份有限公司 2014年4月安全质量标准化达标 工作自查情况报告 日期：二o一四年四月十六日 第二篇：安全质量标准化达标验收情况介绍贵州索坤春雷煤业有限公司 2013年度二级安全质量标准化达标基本情况介绍 尊敬的各位领导、专家： 你们好。 首先，感谢各位领导、专家长期以来对我矿的关心和厚爱。在过去几年的时间里，各位领导、专家对我矿的工作给予了精心指导和大力帮助，在这里向各位领导及专家表示衷心的感谢。下面，我简要将春雷煤矿的矿井基本情况和二级达标工作的基本情况作如下汇报： 一、公司简介 贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称：XX县区格林镇春雷煤矿（以

9、下简称春雷煤矿）是重庆索坤矿业有限公司2008年在XX县区班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的一家民营企业。公司性质：有限公司，行业隶属于XX县区煤安局，行政管辖隶属于XX县区班竹乡，现属贵州德源能投投资有限责任公司旗下的一家矿山企业，公司现有员工238人。 二、概况 （一）矿井基本情况 1、XX县区地理位置 春雷煤矿位于XX县区城北东750方向的班竹乡，距XX县区城平距 170km，有简易公路通往XX县区，XX县区交通方便。 2、XX县区范围 春雷煤矿开采上二叠统吴家坪组c1煤层，XX县区范围由5个拐点坐标圈定，开采深度：+17021500m标高，面积1.506km2，设计生产规模9万吨/年，

10、主、副井口标高+1565m，风井标高+1682m。 3、储量及服务年限 矿井现保有可采储量约133.11万吨，剩余服务年限10.5年。 4、可采煤层。XX县区内仅有一层煤层，井田内含煤地层为上二叠统吴家坪组（p3w），有可采煤层一层（c1），煤层走向北东，倾向南东，煤层平均厚度1.2米，平均倾角70，煤层及顶底板稳定。 5、矿井灾害情况（1）瓦斯： 矿井绝对瓦斯涌出量为0.39m3/min，相对瓦斯涌出量为5.68m3/t，属瓦斯矿井。 （2）煤尘爆炸性。无爆炸危险性。 （3）煤层自燃倾向性：自燃倾向等级为三级，不易自燃。（4）水文： 矿井水文地质条件属简单，矿井涌水量。最大54.2m3/h，

11、正常涌水量16.7m3/h。 （5）顶板： 顶板结构完整简单，且随采随落，容易管理。 6、当前生产布置情况 2（1）矿井从上至下共三个开采水平，即+1630m、+1565m、+1525m水平，每个水平为一个采区，开生产水平为+1630m水平和+1565m水平，即一采区和二采区。 （2）一采区（即+1630m水平）。共设计5个工作面，现开拓准备已经全部结束，1-4号工作面已经回采结束，只剩下最后1个回采工作面回采（即105工作面），为当前回采工作面。 （3）二采区（即+1565m水平）。开拓系统已经完成，目前正在加紧布置接替回采工作面（201回采工作面）。 （二）整合、建设、改造情况 春雷煤矿是

12、根据XX省人民政府关于XX县区XX县区等十二县（市、区）煤矿整合和调整布局方案的批复（黔府函200627号）由响水岩煤矿整合而成的煤矿，现矿名为贵州索坤春雷煤业有限公司，矿山名称为XX县区格林镇春雷煤矿，整合后，在各级政府和部门多方协调和大力支持下，公司上下齐心协力，积极投入大量资金，购置矿井建设所需的设施设备，先后完善了采矿许可证、工商营业执照、储量核实报告、开发利用方案、地灾评估报告、煤与瓦斯突出鉴定报告、水土保持方案、开采设计方案和安全专篇等建设项目所需的证照和资料，相继获取了相关的批复文件和开工备案手续。 我矿于2008年11月正式开工建设，建设工期27个月，于2011年2月矿井各大系

13、统均建设完成，2011年2月12日，经XX县区工业和能源委员会批准同意联合试运转，2011年8月8日通过了安全设 3施设备验收，2011年9月8日通过了煤炭生产许可证验收，同年11月取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。 春雷煤矿2011年11月取得煤炭生产许可证和安全生产许可证后，积极响应省、市、县煤炭行业推行机械化的号召，高瞻远瞩，在XX县区煤安局的坚强领导和精心指导下，在贵州德源能投投资有限责任公司的大力支持下，通过全矿员工的共同努力，着力对矿井进行了机械化改造，于2012年3月全面实现了机械化生产，从此走上了机械化正规开采的道路。 三、安全质量标准化标准建设开展情况 春雷煤矿在2013年

14、复工复产验收后，紧紧围绕市煤安局下达的二级安全质量标准化达标矿井的目标要求，在县煤安局的统一调度指挥下，通过贵州德源能投投资有限责任公司技术部、生产部、安全部和贵州新思维矿业工程评估有限公司等相关部门领导和工程师的现场指导，在2012年矿井三级安全质量标准化的基础上，深入开展了安全质量标准化达标工作，如期完成了上级主管部门及公司下达的目标计划，其开展情况如下： （一）达标机构及相关要求 在巩固2012年三级达标的基础上，成立了以矿长何德金为组长的2013年度二级安全质量标准化达标领导小组，下设四个分小组（即现场整改小组、现场检查组、资料小组、考核评级小组），达标领导小组成员认真对照新安全质量标

15、准化评分标准和考核办法，于2013年6月（6月以前按照安全状况评级办法巩固达标成绩）全面启动和 4开展了二级达标工作，达标工作分三个阶段（即全面梳理阶段、着力整改阶段、申报验收阶段）完成达标任务，通过认真梳理后，针对硬件和软件上存在的不足，落实责任单位和责任人，逐月整改和完善，逐月考评，通过自评，于2013年11月30前，如期完成了达标任务，并及时申报验收。 （二）2013年度安全质量标准化达标具体开展情况 春雷煤矿在深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，运用先进的技术方法，完善标准化考核体系，强力推进安全质量标准化建设，强化安全基础管理，保障从业人员安全健康，实现了安全高效

16、。 1、建立健全安全生产管理机构，配足安全生产管理人员及特殊作业人员，并做到持证上岗，安全管理制度健全，管理手段和方法得当，基本建立安全生产长效机制。 （1）目前配备五职矿长5人，生产、机电副总2人，下设安监科、生技科、采煤队，掘进队、机运队、调度室、监控室、综合办等相关机构，并配足齐安全生产管理人员。 （2）安全生产管理人员及特殊工种配备情况 矿级管理人员5人，安全员9人，瓦检员9人，放炮员8人，监控员4人，绞车司机5人，电工5人，采煤司机3人，掘进机司机3人，所有特殊工种均持证上岗。 （3）从业人员按照计划全部进行安全培训上岗。 （4）安全管理制度健全，尤其是隐患排查制度，通过信息化的 5

17、手段对隐患进行分级、分源、分类建档，限期整改，基本实现了闭合管理。 （5）各类安全设施，严格按照“三同时”要求，对照安全专篇配备和配置，安全生产各大系统设施齐全，设备完好。 （6）矿井“六大系统”（监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）完善，紧急避险系统于2013年6月通过市局验收。 （7）安全管理综合信息化平台已经建成并投入使用。（8）全年共有重大隐患2条，都在县局和集团公司指导下短期内进行了整改，目前无重大隐患存在。 （9）全年无死亡事故，全年无二类以上设备事故，轻伤控制在指标以内，全年安全效果相对较好。 2、基本建立集团公司技术把关，煤矿技术

18、负责现场负责的技术管理体系。 （1）奋力机械化建设，重点改造供电系统、运输系统、采煤系统，为高档普采和综掘生产创造条件。 （2）不断开展技术创新，积极推行锚杆、锚索支护和沿空护巷等新工艺，即从安全技术上解决了实际问题，同时又节约了巷道成本。 （3）各类计划、预案、作业规程、操作规程及安全技术措施符合要求，各种计划、预案、规程措施审批手续完备，贯彻和签字记录齐全。 （4）各种图纸齐全，做到按图施工。 6（5）基本建立本矿有效的防治水管理体系，现场主要通过全矿井物探、作业点物探等先进科学手段对XX县区水文查明查清，对水文地质不清的地方采用钻探进一步验证，全年掘进无误穿积水区域和误穿采空区现象，无开

19、采防隔水煤柱现象，防治水台账井上下两对口无误。 （6）技术档案管理，按照县局一矿一档要求，做到规范管理。 3、合理生产布置，严格工程质量，三量符合要求，生产接续正常。 （1）所有采掘作业区域均在审批的范围内合法开采，全年无超层越界现象。 （2）按照“采掘并举，掘进先行，以掘保采，以掘定采”的原则，矿井三量符合要求，接续正常。 （3）全年无超能力、超强度、超定员组织生产现象。（4）工程质量动态管控基本到位，对不合格工程严格按照工程质量管理制度进行整改和返工整改。 （5）采掘现场作业图板齐全，支护到位。 （6）对变化地带，严格按照变化管理要求，针对性的进行了管控，特别是采煤工作面出现地质构造变化带

20、的处理。 4、通风 （1）矿井通风系统稳定可靠，采掘实现分区通风，风量分配合理可靠。 （2）通风设施齐全完善。 （3）掘进碛头实现“双风机、双电源”管理，并实现风电瓦斯 7电闭锁，局扇实现“三专”管理。 （4）建立井上下消防系统，各产尘点及转载点防尘喷雾到位。（5）瓦斯监控系统探头数量满足要求，设置位置合理，管理控制到位，监控有效。 （6）瓦斯防治方案思路清楚，措施得当，杜绝瓦斯超现现象，杜绝瓦斯超限作业现象。 5、机电运输 （1）机电运输管理机构健全，安全生产责任制和岗位责任制已建立，管理制健全。 （2）全矿无明令禁止使用和淘汰的设备。（3）着力进行管线的整改、设备的吊牌管理。 （4）设备按

21、年度、月度和大修计划进行检修，无带病运行设备。（5）各类机电管理记录相对完善。（6）机电管理制度齐全。 （7）“双回路”“双回路”供电线路建立，供电质量可靠。 6、职业卫生 （1）作业场所的空气质量、温度、噪声和照明符合要求。（2）现场物料分类管理，基本规范，摆放整齐，环境相对整洁。（3）管线吊挂整齐，设备摆放整齐。 （4）生产场所的产尘点、转载点均安设了防尘喷雾，并做到作业人员的个体防护，防尘效果显著。 （5）巷道水沟畅通，井下现场无淤泥、无杂物等。 8（6）工伤保险齐全。 （7）职业健康档案齐全，职业病的预防按规定进行检查、随访、观察等。 7、调度 （1）有调度管理机构和管理人员，并着力调

22、度指挥生产。（2）各类生产和问题记录台账齐全，调度记录填写完备。（3）建立矿与上一级调度管理体系，尤与县安监局、集团公司的调度相统一。 8、应急救援 （1）制定各类事故的应急预案。（2）应急管理机构及管理制度齐全。（3）与XX县区救援大队签订救护协议。（4）成立辅助救护队并配备辅助救护人员。 9、地面设施 （1）机构和制度健全。（2）新增职工宿舍一幢。 （3）防尘系统及污水处理系统完善。 （4）有两堂一舍，标准化建设有待进一步完善。（5）XX县区环境清洁。 虽然我们在安全质量标准化工作上倾注了大量的人力、物力和财力，也取得了一定的成绩和实际效果，但是，我们也深深知道诸如旧巷不能彻底改变、地质基

23、础工作、职业卫生等相关专业和节点等还有 9一定的差距，针对存在的不足，还恳请各位专家和领导给予我们指导和帮助，给予我们宝贵的意见，我们一定遵照执行和落实，我们期待在以后的工作中争取更上一层楼。 最后，再一次感谢各位领导和专家莅临指导工作，祝各位身体健康，万事如意。 谢谢大家。 2013年12月26日 第三篇：安全质量标准化达标活动情况报告XX县区勺窝乡向阳煤矿安全质量标准化 达标活动情况报告 XX县区安监局： 根据纳安字20099号文件（XX县区“十二五”煤矿安全质量标准化工作方案）精神要求，要求我矿与2010年12月30日前建成三级质量标准化矿井，我矿已严格按照相关要求开展此项工作，现将我矿

24、目前质量标准化达标活动情况汇报如下： 一、达标管理制度及措施 1、根据质量标准化建设要求我矿成立了专项建设领导小组。组长：矿长李贵，负责标准化建设整体安排部署工作。 副组长：矿总工周军，负责编制质量标准化建设方案和工作计划。成员：副矿长陆继康、张应松、孙先庭、王阔锋，负责质量标准化建设人员安排和现场管理工作。 领导小组下设办公室，主要负责标准化建设材料购置和日常管理工作。 2、标准化建设达标管理制度及措施 、责任落实 根据建设要求，我矿出台了严密的建设达标管理制度，每月由矿总工程师编制建设计划项目计划书，矿长负责下达建设任务给各相关科室和施工连队，安全副矿长负责建设项目的日常监督监管和人员调配

25、工作，做到专人负责，责任到位，层层落实，督察监管，定期验收。各科室负责人、施工连队队长积极配合相应。 、资金到位 为了实现标准化建设活动的开展，矿设立了专项资金，专项专用， 专人管理，用确保购买设备材料、培训人员等资金及时到位。 、日常监管 针对标准化建设的方案措施和计划，实现层次管理，领导小组负责全面监管，各分管负责人加强日常督察。项目建设责任人积极响应。 验收制度和奖惩制度 根据各项目建设完工时间，由矿长、总工负责组织验收考核，稳把质量和进度关，确保质量标准化建设顺利达标。对于工作绩效实行严格的考核奖惩制度。年度、季度、月度考核，实行一票否决权，即只要你标准化建设工作未开展好未落实到位即否

26、决你其它一切效绩，并纳入工资考核标准与工资奖金挂钩，做到奖惩分明。 其它保障措施 各科室负责人和施工连队队长必须根据标准化建设方案，根据具体情况编制措施计划，安排人员器具，定期向矿部汇报各自的工作进度，遇到困难及时处理，确保建设计划按时按质的完成。 二、标准化建设考核标准建设进度情况（详见附表） 三、考核情况总结 质量标准化建设时间紧，任务重，是一项长期艰巨的工作。通过近两年的不懈努力，总体来看我矿标准化建设已基本达标，但仍然有不少的具体项目需要不断地完善。所以，在今后的建设活动中必须严格执行各管理制度，严格日常监督，严格验收制度，严格绩效考核和奖惩制度，按计划顺利完成标准化建设工作。 XX县

27、区勺窝乡向阳煤矿 2010年9月21日 第四篇：安全质量标准化达标规划第四项目部XX县区测绘服务中心办公楼工地 安 全 质 量 标 准 化 达 标 规 划 编制单位：中煤68处第四项目部 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：2010年11月10日 安全质量标准化达标规划 为进一步加强本项目安全生产工作，落实项目安全质量标准化工作、促进项目建立起自我约束、持续改进的安全生产管理机制，实现施工质量、安全的标准化、规范化，推动项目安全生产状况的根本好转，依据建设部关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见，中煤建安发200988号文关于印发中煤建安公司安全质量标准化文件汇编的通知、中煤建安发2

28、01037号关于印发中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则（试行）的通知、68处发200918号文关于印发中煤第六十八工程处安全质量标准化管理的通知以及处发通知7号、公司2号调度令的通知要求，特制定此达标规划 一、指导思想 和工作目标 指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全第 一、预防为主的方针，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。以对项目和施工现场的综合评价为基本手段，规范项目安全生产行为，落实安全主体责任，全面实现施工现场的安全生产工作标准化。统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标

29、准化工作。工作目标：通过在施工现场推行标准化管理，实现安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和现场安全防护的标准化，促进项目建立运转有效的自我保障体系。 安全质量标准化工作要做好现场安全质量标准化。施工现场按照关于印发中国中煤能源集团有限公司建筑施工安全质量标准化标准及考核评级细则（试行）的通知（中煤安【2010】 136号）进行评定。 二、具体规划 1、首先确定目标。本项目目标是达到68处安全质量标准一级工地。 2.进入现场成立安全质量标准化工作领导小组，领导、监督和指导项目安全质量标准化工作。 组长：项目经理闫军 副组长：生产经理王振会安全经理赵卫华技术经理金国勤成员：项目部其他全体管理人

30、员 下设办公室，办公室设在安检组，办公室主任由安监员王敬疆兼任。 3、召集项目所有的管理人员对安全质量标准化进行学习，并对安全质量标注化进行分工，将考核表中每一项内容都分配到个人，责任到人，不留死角。 4、技术、安监、材料等相关部门依照工程特点及施工现场条件编制施工组织设计、设计中对生产区、办公区、生活区等的设置要有明确的阐述，要能够使三区的划分符合要求。 5、工程大临铺设阶段要高起点，大临设施的布置严格按照中煤集团安全质量标准化形象识别手册进行。此手册总结了中煤建安公司施工现场的管理经验，是施工现场实施安全质量标准化管理的基本标准，办项目严格执行的手册标准规定。 6、施工过程中各业务口要对施

31、工现场安全质量标准化工作进行监督、检查和指导，及时总结好的经验和做法，确保施工现场始终保持标准状态，并相应的填写书面及影像资料。 7、定期对施工现场的安全质量标准化现场建设及内业资料进行检查，对施工现场查出问题及时整改，内业资料不符合之处及时进行指导，及时整改。 8、在有条件的情况下组织相关人员参观，本市树立的安全质量标准化“示范工程”，通过观摩会、交流会、总结会等形式，吸取兄弟单位的长处，改进本项目的短处，从而加速施工现场安全质量标准化工作的进程，推动本项目安全质量标准化工作的全面开展。 9.研究制定奖励政策和惩罚机制。凡是为项目安全质量标准化工作要出贡献的给予一定的物资奖励。对阻碍项目安全

32、质量标准化建设的给予处罚，从而调动大家的积极性。 三、工作要求 1.提高认识，加强领导，积极开展安全质量标准化工作。项目部从上到下从思想上高度重视安全质量标准化，要充分认识到安全质量标准化工作是加强安全生产工作的一项基础性、长期性的工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。项目部要在开展创建文明工地和安全达标活动的基础上，在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，依法规范安全生产行为，使安全生产各项法律法规和强制性标准真正落到实处，要全面提升安全生产水平把标准化的落实放在工作的首位，事事以标准化要求自己，不遗余力地贯彻执行安全质量标准化工作，不仅管理层落实执行，项目部 二、三线人员及一

33、线操作人员也定期组织安全质量标准化的学习，从而在项目部形成一种“我达到标准化要求没。”风习的风习。 各责任人要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。 2、加大安全投入。项目部先拨出安全质量标准化实施专项款，使各种安全基础措施建设能得到顺利实施。 3、加大监督、检查力度。项目部要改进单一的检查方式，除注重工程实体安全防护的检查外，还要加强对安全自保体系建立及运转情况的检查拓展和深化，促进各业务口不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行检查改进

34、提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高整个现场的自我防范意识和防范能力，实现项目施工安全规范化、标准化。项目每旬组织一次系统全面地检查，并制定具体的考核办法，对落实好的方面进行奖励，对落实差的方面进行严厉的处罚并对其重新进行安全质量标准化的教育学习。 4、重点防护。根据项目部现场情况，对施工现场存在的易燃易爆危险品、特种设备和重大危险源重点防护，并制定有效可行的措施，具体如下： 、易燃易爆危险品。、氧气、乙炔。划定氧气、乙炔的存放位置，存放距离，防护防雨措施；对氧气、乙炔进行明确标识；完善氧气、乙炔的防护帽、防震圈。在搬运、装卸过程中轻拿轻放；在氧

35、气、乙炔经常操作的地方安放消防器具。、油漆。 、特种设备：塔吊必须专人操作，并持证上岗，设专职塔吊指挥，持证上岗；塔吊吊运必须执行“十不吊”规定；塔吊适用前必须进行验收及有关部门检 测通过方可使用；塔吊的电缆线、避雷接地及电气设备外壳安排相关人员定期检查，并做好记录；塔吊的垂直度每天进行观测做好记录，并及时反馈至项目部；塔吊的停用时必须将大钩收起并将起重机停在轨道中间部位；安检员平时巡检时重点对塔吊进行检查。 、重大危险源。根据工程实际情况对重大危险源进行及时辨识，及时建档，及时上报，及时销号。 5、加强隐患排查。现目部加大对施工现场安全隐患日检、旬检力度，特别是六大伤害（高空作业、物体打击、

36、机械伤害、触电、坍塌、火灾）的隐患排查，对于出现的安全隐患，以书面整改单形式限期整改，确保隐患消灭在萌芽状态。 6、健全安全资料。安检员及技术员根据安全质量标准化要求，将各种规章制度、责任制、检查记录，施工方案、安全技术交底等健全；设备员建立并准确填记设备台帐；测量员建立并准确填记计量台帐、各种观测记录；消防员建立消防器具台帐、消防器具布置图。 7.整体推进安全质量标准化工作和安全生产各项工作要同步实施。项目要通过开展安全质量标准化工作，全面落实建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规；建立健全安全生产责任制，完善各项规章制度和操作规程，将项目安全质量行为纳入法制化、制度化、标准

37、化管理的轨道；牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作贯穿于项目管理人员的管理方式和管理行为中，逐步改善施工现场作业人员的生产作业环境，不断增强作业人员的安全生产意识；加强对一线作业人员的安全技术知识培训，特别是班组长等业务骨干的培训，将职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，提高项目从业人员的整体素质。 中煤六十八处第四项目部 XX县区测绘服务中心办公楼 2010.11.5 第五篇：新安全质量标准化达标情况汇报材料提认识强执行重落实标本兼治强基固本 提高矿井安全质量标准化水平 推动安全生产形势持续稳定好转 XX省安全质量标准化验收汇报材料 尊敬的省煤炭听领导、各位专家

38、： 上午好。 欢迎您来井工一矿检查指导工作。首先，祝各位在井工一矿检查期间心情愉快、工作顺利，并祝您龙年大吉，万事如意、幸福平安。 我先介绍一下我矿的基本情况： 井工一矿隶属中煤平朔公司，2003年开工建设，2005年正式投产，设计能力1000万吨/年，主要可采煤层为石炭系4号煤、9号煤，目前综采14108工作面布置在4号煤，矿井采用中央式并列抽出式通风，井下生产布局为“一采一备三掘”，采用倾斜长壁综采放顶煤工艺进行回采，主要采用皮带运输，副井采用防爆胶轮车运输；采掘生产实现了100%机械化作业。井下“采、掘、机、运、通”五大系统完善、可靠；安全避险“六大系统”齐全、设备精良、制度健全，完全满

39、足矿井安全生产的需要。电气工、安全检查工、瓦斯检查工、安全监测工、探访水工等特殊作业人员配备充足，并实现100%持证上岗。在矿井干部职工的共同努力下，2011年我矿生产原煤964万吨，掘进进尺8850米；今年至1月末，生产原煤87.8万吨，掘进823米。安全质量标准化始终保持国家一级水平。 近几年，在党中央、国务院的正确知道下，全国煤矿安全形势好转。XX省委省政府也下了大力气、花大功夫，狠抓煤矿重组整合、强化煤炭安全生产、大力整顿和规范煤炭行业秩序，全省煤矿安全生产态势显著提升。我矿在省市区三级政府及中煤集团和平朔公司的正确带领下，深化体制改革和机制创新，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理

40、”的安全生产原则，严格落实“三项行动”和“三项建设”的基本要求，对照XX省安全质量标准化评级办法的规定，通过“解决思想认识、抓好现场落实、做好信息反馈”三个阶段，重点突击，在“一通三防”、地测防治水、顶板管理、调度标准化、安全质量标准化动态达标、安全基础设施建设与管理、全员岗位培训和现场手指口述等方面做了大量工作，现向您汇报如下： 一、提高认识，统一思想，明确安全质量标准化工作方向 随着矿井2安全生产形式的不断发展，我矿探索安全质量标准化建设的路子也在不断深化。全矿广大干部职工始终以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产原则为准绳，深入贯彻落实XX省政府“十五严格、十五严禁“的相关规定，各

41、级管理人员严格执行领导干部入井带班、跟班和步行检查制度，全方位推进“一亮、两平、三直（即巷道一亮到底，皮带平、管线平，帮直，顶直，设备直）”达标规范，分阶段对国家标准进行细化分解，注重过程监管、打造精品工程，走出了一条“全面阞实、局部治理、整体推进”的创新之路。 二、责任明确、制度先行，稳步推进安全质量标准化工作 我矿按照pdca（计划实施检查改进）质量管理理念，在引进质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三个管理体系的基础上，组织编制员工不安全行为管理标准、现场隐患排查管理标准、现场危险源辨识管理标准等9大项现场管理标准，将安全责任落实道岗、到人。又在2011年3月，引进心想、眼看

42、、手指、口述“四述管理法”，完善和规范了职工的日常行为，并将其与“员工不安全行为管控”、“岗位安全红线”和“安全质量标准化”有机结合，使其成为指标、解决我矿安全生产安全问题的金钥匙。目前，我矿的各项管理制度均已向行业最高标准看齐，并且坚持贯彻“跳起来摘苹果”考核管理理念，是我矿的质量标准化水平在持续摸高中达到飞跃、提升。 三、强化管理，践行有力，确保安全质量标准化工作取得有效 没有监督的管理，是得不到落实的管理。健全的管理机构，是长期稳定推进质量标准化工作的组织保障。为此，我矿成立了安全质量标准化考核委员会，设立采、掘、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、基础资料、调度、企业形象9个专业工作

43、组；包片、包面、包点进行巡查，做到了安全管理无盲区、无缺失，强化了现场安全管理，实了安全基础;同时，考核委员会每月两次对各队组进行动态、静态考核，每周四对各生产队组质量标准化工作进行全面验收评比，设置质量标准化提升金、银、铜奖牌，评选精品项目、亮点工程，对金牌队进行奖励，并将其优秀经验在全矿推广学习，营造了“学标准、用标准”的良好氛围，在全矿范围内形成了一个“有目标、有安排、有落实、有反馈、有考核”的“五有”安全质量标准化闭合循环管理网络。 内容总结（1）安全质量标准化达标工作自查情况总结 根据国家及自治区相关文件，以及西乌旗安监局下发关于开展2014年金属非金属矿山安全标准化动态达标检查工作的通知西安监发201455号文件精神，结合我公司现行的管理模式，为了进一步更好、更实效地加强我公司一采区矿井安全质量标准化达标工作的顺利完成