项目进度计划编制的规定.docx

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1、工程进度计划编制深度统一规定1目的为统一公司各级工程进度计划编制的深度，指导公司各相关人员 编制工程进度计划。本规定适用于编制公司工程的工程进度计划文件。工程经理可根据 工程实际情况提出编制工程进度计划到第几级要求。3规定内容3. 1公司工程工程月度计划3. 1. 1公司工程工程月度计划应包括工程号、工程名称、工程类型、 参加专业、各阶段完成日期。3.2工程总进度计划3.2 . 1工程总进度计划是第一级计划，控制工程建设总进度。3.2.2 根据合同要求，统筹安排工程各装置的进度。应分别列出各主 要装置各阶段设计、制作完成、现场施工、工程机械竣工完工、竣工 验收完工等日期，并按工程实际情况列出其

2、各项工作制约关系。3.2.3 对外分包的单项工程，可按分包合同规定内容列出开始及结束 时间。3.2.4 当装置条件尚未明确时，可用备注形式加以说明。3.3 装置主进度计划（假设是多装置时）3.3 . 1装置主进度计划是第二级计划，用以控制装置设计、采购、制 作、现场施工进度中的主要控制点。3.3.2 根据工程总进度计划，统筹安排工程装置设计、采购、制作、 现场施工等各项工作进度。应分别列出各装置各阶段设计、采购（关 键设备定货周期）、制作、现场安装开始及结束时间，并按工程实际情 况列出其各项工作制约关系。3.3.3 当工程设计文件需业主、技术提供方、第三方审查确认时，应 有相应进度安排。3.4

3、 设计进度计划3.4. 1设计进度计划，用以控制主项各专业的设计进度。3.4.2 设计进度计划应列出主项中各专业互提设计条件单开始、结束 日期，计算开始、结束日期，材料请购单外包技术协议等技术文件提 交完成日期，各专业图纸表格设计、校对、审定开始、结束日期，并 按工程实际情况列出其各项工作制约关系。3.4.3 当设计文件需业主、技术提供方、第三方审查确认时，应有相 应进度安排。3. 5专业设计详细进度计划3.5 . 1专业设计详细进度计划是编制设计工作进度计划的依据，也是确 定专业设计人工时负荷的依据。3.6 .2各专业应根据公司专业设计规定和本工程设计内容，按设计程 序、专业人力资源状况、工作量排出工作包开始、结束日期。4其它4. 1各工程在编制进度计划时，可根据合同规定工作范围内容作裁剪。4.2本深度规定为最基本要求，各工程在编制进度计划时，可根据业 主或公司特殊要求，按工程组实际承包和控制范围，分别确定设计、 采购、制作、现场施工、检验计划的深度或编制综合性进度计划。