6、路基强夯施工方案.docx
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1、XXXXXXXXXXX工程路基强夯施工方案 复核: XXXXXXXXXXXXXX工程经理部 二Ox x年x x月图3:满夯夯点平面示意图4. 2. 5夯点施工起重机就位后,使夯锤对准夯点位置。测量夯前锤顶高程。将夯锤起吊到预定高度, 开启脱钩装置,待夯锤脱钩自由下落后,放下吊钩,测量锤顶高程,假设发现因坑底倾斜而 造成夯锤歪斜时,应及时将坑底整平。夯击应从路基一端边夯边退,以免夯坑回填不及时影响夯击移动。重锤起吊要缓慢平 稳,不要晃动过大,以免影响施工平安事故。挂钩工及测量立尺人员必须远离或站在吊机 背后一定距离后方可起吊重锤,重锤下落过程中严禁人员靠近,应待落锤后进行操作。第一遍夯击完成后,
2、采用同种路基填料进行回填,回填用装载机端料铺平,必要时可 用挖掘机辅助。平整后继续放线,布设夯击点,夯机就位按上述要求进行第二遍强夯、第 三遍强夯。第二遍、第三遍强夯时重复第一遍步骤,按设计规定的夯击次数及控制标准,完成第 一个夯点的夯击;夯点的夯击次数,以最后两击的平均沉降量不大于50nlm为控制标准(可 依强夯试验结果作适当调整)。在规定的间隔时间后,按上述步骤逐次完成全部夯击遍数,最后用低能量满夯,将表 层松土夯实,并测量夯后高程。满夯夯点以梅花桩布置,夯迹彼此重叠搭接70cm。满夯完 成后再整平,压路机碾压外表。雨水管及检查井周围10m范围内禁止强夯;强夯点距离建筑物15m以外。4.
3、2. 6止夯条件(1)沉降量:最后两击沉降量W50min;(2)夯击次数:单点夯击次数满足设计要求。4. 2. 7检测强夯施工除了严格按照施工步骤进行外,有专人负责施工过程中的检测工作(1)开夯前,应检查夯锤重和落距,以确保单击夯击能量符合要求。7(2)在每遍夯击前,对夯点放线进行复核,夯锤对准夯点夯击误差不得大于5cm,夯 完后检查夯坑位置,发现偏差和漏夯及时进行纠正。(3)测量人员每一夯点进行水准仪观测详细记录,记录开始时间、结束时间、夯锤 自由落体的高度、点夯夯击能量,点夯的次数,点夯夯坑深度,点夯夯点的数量同一夯点 中心夯击误差,相邻夯点间距,夯击偏差,同点最后两击平均沉降量,即高程差
4、变化值。 4. 2. 8施工考前须知(1)夯机就位,用50m尺量吊绳长度,按照起吊10m高度卡住吊绳,使重锤在起吊10m 后能自动松开,自由下落。(2)夯击前,测量原地面标高(或相对标高),每击一次都记录本次夯击后的高程(或相 对高程),并计算沉降差。除记录高程外,一个点夯击完成后还应观察周围土的隆起状况, 假设隆起较大应及时分析原因,调整夯击参数。(3)夯击应从路基一端边夯边退,以免夯坑回填不及时影响夯击移动。重锤起吊要缓 慢平稳,不要晃动过大,以免影响施工平安事故。(4)挂钩工及测量立尺人员必须远离或站在吊机背后一定距离后方可起吊重锤,重锤 下落过程中严禁人员靠近,应待落锤后进行操作。(5
5、)第一遍夯击完成后,采用同种路基填料进行回填。回填用装载机端料、铺平,必 要时可用挖掘机辅助。平整后继续放线,布设夯击点,夯机就位,按上述要求进行第二遍 强夯、第三遍强夯。(6)主夯完成后,夯击面平整度较差,外表松散,需进行满夯进行找平、密实满夯要 求基本相同,每点只夯1击,满夯完成后再整平,压路机碾压外表。(7)试夯前,业主应协助施工单位查明场地范围内有无地下构筑物和管线等,有那么明 确其位置、标高,采取必要措施,以免损坏。(8)当强夯施工所产生的振动对邻近建筑物或设备会产生有害的影响时,应设置监测 点,并采取挖同振沟等隔振或防振措施。(9)雨天甚至下雨前都不得进行强夯施工。在强夯施工中,如
6、遇下雨,应及时对夯坑 进行掩埋或覆盖,并作好排水设施,排除外表积水。(10)施工时必须对每击夯锤落距,每一点夯击次数和夯沉量及时、准确、完善的记录, 并注意观察记录夯坑四周隆起的情况及空隙水压力的变化。(11)强夯施工的顺序为:先两边,后中间,即在同一排(横向)强夯施工时,先施工靠近路肩的夯点,再施工中间的夯点。5质量保证措施5. 1质量标准(1)正式施工前,需进行试夯试验以确定单击能夯点的夯击次数等参数。(2)为防止夯锤过度下沉,夯击能应由小至大逐渐增加。(3)开夯前应检查夯锤的质量和落距,以确保单击夯能符合设计要求。(4)在每遍夯击前,应对夯点放线进行复核,夯完后检查夯坑位置,发现偏差及
7、时纠正。(5)按设计要求检查每个夯点的夯击次数,每击的夯沉量。(6)施工过程中,应对各项参数及情况进行详细记录。(7)施工后,综合分析测量记录,然后做出初步评价,并进行总结。(8)高路堤宜采用强度高、水稳性好的材料。路堤浸水局部应采用水稳性和透水性 好的材料。(9)高路堤施工应按设计要求预留高度和宽度,并进行动态监控。(10)高路堤宜每填筑2m冲击补压一次,或每填筑4-6m强夯补压一次。(11)高路堤填筑过程中应进行沉降和稳定性观测。(12)在不良地质路段的高路堤与陡坡路堤填筑,应控制填筑速率,并进行地表水平 位移监测,必要时应进行地下土体分层水平位移监测。5. 2质量保证措施5. 2. 1质
8、量目标分局部项工程一次验收合格率295%,单位工程一次竣(交)工验收合格率为100%, 参与优良评定的工程竣工验收优良率295%。一般及以上工程质量事故为0。5. 2. 2质量保证体系推行全员、全过程、全方位“三全”质量管理,从影响工程质量的人、机、料、法、 环、测等方面入手,以控制和保证施工产品质量为目标,从施工准备、施工生产到竣工投 产的全过程,运用系统的概念和方法,在全体参建员工的参与下,建立一套严密、协调、 高效的全方位的管理体系。严格源头把关、过程控制,实施精细化管理,做到高起点准备、 高标准建设、高质量验收,形成自下而上、一环扣一环的质量控制链;采用信息化质量控 制手段,使质量控制
9、标准化、质量评价数据化,确保施工质量始终处于可控状态,为实现 质量目标提供可靠的保证,对工程质量终身负责。质量保证体系框架图如图5. 2. 2所示:质量保证体组织保证技术保证施工保证制度保证工程经理部 质量管理领导小思想保证TCQ提高质量 雀快贯彻 IS09001系列质 量标准、推行全 面质量管理创优规划标准化作业指导书工区质量 管理小组QC小组活动 质量工作检查应用新技术工艺质量三检制度 全面预算管理 制定奖罚措施经济责任制质量管理制度首件认证制度进行自检互检交叉检 定期不定期质量检查 接受业主和监理监督加强现场试验控制充分利用现代化检测手段奖优罚劣质量评定反响检查落实图4:质量保证体系框图
10、5. 2. 3质量保证措施1)组织保证措施(1)成立以工程经理为组长的质量管理领导小组,负责整个施工现场的质量控制工 作,确保工程质量目标的实现,对公司负责,对业主负责。10(2)工程经理组织全体参施人员,广泛开展创品质工程的思想教育,使“品质工程” 的质量目标深入人心。同时将质量管理责任细化分配到个人,做到目标清晰,责任明确, 形成质量工作人人有责的工作气氛。(3)建立健全质量管理规章制度,根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量 标准及操作工艺,通过定期的质量监督检查确保贯彻落实。(4)严格执行首件工程验收制度、隐蔽工程检查制度、质量责任登记制度、质量评 定奖罚制度、质量定期检查制度和重
11、点工程把关制度。2)技术保证措施(1)建立并实行工程总工为首的技术负责制,建立技术人员岗位责任制,做到分工 明确,责任到人,确保施工工艺符合设计和技术规范要求,确保工程质量。(2)编制高质量施工方案,做到科学、可行、可控,重点先行、分段实施,为保证 工程质量提供合理的工期。(3)在认真审阅设计图纸、对施工现场详细考察的基础上,编制各单位工程的专项 施工方案,并在施工中不断优化和完善,以最优的施工方案保证优良的工程质量。(4)施工过程中工程总工、技术人员做到交底及时,内容完善,表述清晰并经常巡 视施工现场,监督指导施工操作,及时纠正错误的操作,消除质量隐患。(5)工程实施中,工程总工协调各系统,
12、及时技术资料,资料员根据施工 进度定期对技术资料进行自检自查,确保资料及时完整。3)施工过程质量管理(1)坚持三级技术交底制度分项工程开工前,由工程技术负责人向全体施工人员进行技术交底,讲清该工程的设 计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和考前须知等,使全体人员在彻底明 了施工对象的情况下投入施工。(2)建立隐蔽工程检查验收制度凡属隐蔽工程工程(如:三背回填、不良地质换填等),首先由工区技术人员自检, 然后报工程部质检人员检验,最后报监理工程师验收,合格后才能进入下道工区施工。(3)严把材料关把好材料验收关,严格控制原材料质量,各种原材料、成品、半成品必须有合格证、 出厂证明书或检验
13、合格报告单,并进行规定的抽样试验,不合格材料严禁用于工程实体。(4)严格工序管理11严把工序交接关,严格按图纸设计和规范要求施工,工序交接实行“三检”制,即: 自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。(5)建立质量管理点针对关键工序、关键部位和施工中的薄弱环节,建立质量管理点。对材料质量状况、 工具设备状况、关键操作、平安条件、新材料、新工艺应用、常见质量通病、包括操作者 的行为等影响因素列为控制点,作为重点检查工程进行预控。(6)建立测量计算资料换手复核制度测量资料须经换手复核,最后交工程技术负责人审核后报监理工程师批准。现场测量 控制点、水准点及有关标
14、志均须进行定期复测检验。(7)推广应用“四新”技术积极推广采用新设备、新工艺、新材料、新技术,提高施工的机械化作业水平,积极 应用先进的科技成果,从而到达提高工程质量、加快工程进度、降低工程本钱的目的,做 到优质、快速、平安、高效按期完成工程建设。(8)积极开展QC小组活动围绕提高质量、降低消耗、文明生产的宗旨,严格按照PDCA循环工作程序开展工作, 全面推进质量管理工作的深入,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时 检查总结,到达有效地控制工序,有针对性地开展活动,预防质量通病的发生。6进度保证措施为确保工程进度计划的实现,我部从以下几方面措施着手预防、克服各种影响工期的 不利因
15、素。6.1从施工技术和工艺上保证配置强有力的技术骨干和施工队伍,针对工程的难点和特点,采用成熟、可靠、有效 的施工技术和工艺,优化施工工序,改进施工方法。6. 2施工准备保证提前做好进场准备,快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和进 度配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快。进场后立即投入正式 生产。施工中严格控制质量,防止发生返工;充分利用机械设备,提高作业效率;要与监 理工程师紧密配合,使工序间的检测报验时间尽量缩短。6. 3严格目标管理工程经理部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,以总体工程进度计划为中心, 制定分项工作计划,月月检查落实,建立严格的奖
16、惩制度。126. 4从资源配置上保证施工机械配置为保证工程按期完工,工程经理部将要求队伍配备足够的施工机械设备。在机械正常 使用的前提下,依照施工进度计划作好机械调配计划,根据工程进度的需要及时补充施工 机械设备。主要劳动力配置根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同 要求,进行分阶段配置,以满足关键线路各工序的要求和进度计划分工程标的要求,同时 优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。6. 5动态控制进度计划制定详细施工网络计划;按照关键线路控制工期,制定整体计划;施工过程中通过不 断改善网络计划的初始方案,在满足给定网络计划的约束条件
17、下,利用最优化原理,依据 工期、本钱、资源等寻求最优的计划方案。根据进度计划的要求制定详细的资源供应计划, 以保证进度计划的实施。对进度计划采用动态控制,紧紧抓住施工进度计划的关键线路和关键工序。一旦关键 工序出现工期拖延,立即进行网络计划的调整,修正相关子项作业时间,施工现场采取相 应整改措施。7危险源辨识与评估表4:危险源辨识与评估表8平安保证措施8.1平安保证体系序 号过程(区域)行为(活动) 或设备、环境危险因素可能导致的伤害 (事故)作业条件危险性评价险 等 级LECD1强夯强夯设备设备故障、违规操作设备倾覆、机械 伤害361527042起重作业钢索、钢丝 绳、夯锤钢索、钢丝绳断丝、
18、夯锤脱钩、违章 指挥、操作错误机械伤害,砸伤361527043落锤指挥错误、操作错误,作业环境不良, 维护保养缺陷,其它彳亍为缺陷砸伤、飞石、361527044施工现场强夯作业没有带平安帽,没有保持平安距 离飞石、人身 伤害36152704平安生产体系框图13图5:平安生产体系框图8.1. 2建立平安管理组织机构为了贯彻落实“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,巩固工程部平安生产秩序, 加强工程平安管理,落实平安生产主体责任,工程部成立以工程经理为组长的平安生产领 导小组,明确小组职责,实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。组长:工程经理副组长:工程副经理、工程总工、工程平安总监成
19、员:各部门负责人,各施工队负责人8.1. 3平安生产保证体系工程建立健全“工程部一协作队伍一班组”三级平安管理组织体系。工程经理是平安 生产的第一责任人,负责建立平安生产的管理体系;工程部设置有专职平安员,平安员是 平安生产的主要责任人,负责制订平安生产的规章制度并检查、催促各项平安规章制度和 平安操作规程的贯彻实施;各施工队伍设置兼职平安员,保证各项平安制度、操作规程在 本工序内有效实施。148. 2平安技术保障措施施工中严格按照“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,坚决树立平安 生产第一的思想,采取措施加强科学管理,把平安生产自始至终落实到施工生产的每个部 门、每个工区、每个班组
20、中,确保平安工作制度化、程序化,从而实现全面的系统控制。1)平安生产教育与培训开工前,由平安环保部对所有参建员工进行上岗前的平安教育,并做好记录。教育内 容包括:平安技术知识、各工种操作规程、平安制度、工程特点及该工程的危险源等。经 考核合格后,方可上岗作业。特种作业人员持证上岗,经过专业培训,获得平安操作合 格证后,方准上岗。2)平安生产检查开工前的平安检查。工程开工前,由工程平安环保部组织,工程经理带队,工程副职 及各部门负责人参与对各复工点位进行全面的平安检查验收。检查验收的主要内容包括: 现场复工是否有平安措施,施工机械设备是否配齐平安防护装置,平安防护设施是否符合 要求,施工人员是否
21、经过平安教育和培训等。3)定期平安生产检查工程经理带队,每月组织一次由有关职能部门的负责人和工程专职平安员参加的平安 生产大检查,并积极配合上级进行专项和重点检查;施工队每旬进行一次检查;班组每日 进行自检、互检、交接班检查。4)经常性的平安检查平安工程师、环保工程师日常巡回平安检查。检查重点:施工用电、机械设备、焊接 作业、季节性施工等。5)专业性的平安检查针对施工现场的重大危险源,专职平安员负责对施工现场的特种作业平安、现场的施 工技术平安进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查6)季节性、节假日平安生产专项检查夏季检查防暑措施落实情况;冬季检查防冻、防煤气中毒
22、、防火、防滑措施落实情况; 春秋季检查防风、防火措施落实情况;节假日加班及节假日前后平安生产检查。7)隐患整改各种平安检查查出的隐患,要逐项登记,根据隐患信息,对平安生产进行动态分析, 从管理上、平安防护技术措施上分析原因,为加强平安管理与防护提供依据。15整改:检查中查出的隐患应发隐患整改通知书,以催促整改单位消除隐患,隐患整改通知书要按定人、定时、定措施进行整改。复查:被检查单位收到隐患整改通知书后应立即进行整改,整改完成后将隐患 整改反响单报回检查组并及时通知有关部门进行复查。销案:有关部门复查被检查单位整改隐患到达合格后,在隐患整改反响意见单上 或检查台帐上签署复查意见,复查人签名,即
23、行销案。表5:强夯施工平安技术保障措施序号平安技术保障措施1必须对现场管理人员、操作工人、机械手进行平安技术交底、平安教育,考核合格后方 可上岗。2施工现场人员必须按要求佩带平安防护用品。3由专职人员指挥起重设备作业,指挥人员要熟知作业区域的地形、地质情况,选择可靠 的基础区域进行作业,并做到平稳、牢固、可靠。4施工前必须认真检查使用的工具、用具的平安性能,特别是钢丝、卡环的磨损情况,发 现问题及时报告并更换。5施工前必须对现场的平安设施(作业平台、平安网、护栏)等进行检查,确保平安可靠。6起重吊装、就位过程中,需力求稳妥准确,防止发生倾斜。7起重设备不得超负荷,驾驶室的挡风玻璃必须增设钢性防
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