11.4-2应急预案演练评估报告.docx

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1、2018 年应急预案演练评估报告企业名称：苏州东吴黄金文化开展日 期：2018年7月16日2018年应急预案演练评估报告企业名称苏州东吴黄金文化开展 负责人自评组长 成员自评日期 2018年6月25日至2018年6月15日演练情况概述2017年6月25日上午，平安部门针对全公司员工组织了一次全公司范围内的消防知 识培训和消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火 器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程，培训及整个演练历时2小时。平安管理部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一 指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练

2、共使用灭火器 20只。生产部在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资 源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时20分钟，及时、有效 地控制了火情的扩大、保障了人身平安，防止了财产损失。真正做到了分工明确，责任到 人，在火情发生的第一时间，要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确报警，如何 正确扑救，如何疏散，如何自救和逃生。总经理十分重视本次防火演练，不但参加培训讲座还亲自参加灭火器和消防栓的实战 演练。通过本次应急预案的演练，充分表达了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大 员工对消防平安知识的理解和消

3、防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面 对突发的紧急情况，为公司平安生产工作的开展，起到了积极作用。实现了 “科学、平安、 有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门 主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须 密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身平安的情况下要义 不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家 庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主 动。现场检查发

4、现的主要存在问题及整改计划一）通过达标自评，我公司在平安生产标准化方面尚存在以下几方面的缺乏之处：1、在平安基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，平安管理制度还不完 善，平安管理存在漏洞。2、各部门、车间在对上级平安文件的贯彻传达、组织学习方面存在缺乏，车间班组 平安规范管理没有完全实现。3、应急管理能力薄弱，局部救援器材配备缺乏。针对上述平安隐患和缺乏，我公司将组织相关人员积极进行整改，并将整改工程分解 落实到人，制定整改完成期限，加大平安投入，确保按时完成整改工程。二）针对平安标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：1、进一步加强平安生产基层基础工作，提升企业平安生产保障能力。2、加强对公司全体员工的平安教育培训，促使员工掌握平安生产管理技能，提高员 工平安生产意识。3、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。