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1、燃气公司上半年安全工作总结(1) 第一篇:燃气公司上半年安全工作总结(1)二0一一上半财年安全工作总结 xx中燃在新一届领导班子的带领下,狠抓安全管理制度落实,从基础管理着手,不断完善管理制度,总结经验教训,以隐患专项整治为主线,加大班组和公司标准化建设,力争11财年创造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半财年的工作计划汇报如下: 一、强化基础管理,加强制度的建立和落实 1、制定完善安全规章制度有限空间作业安全生产规定;收集整理企业安全生产标准基本规范、国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见;下发了关于开展安全隐患专项整治工作的通知、关于加强安全管理工作的通知等有
2、关文件。 2、5月6日,安委会组织召开安全生产专题会,会议总结了10财年安全生产工作,对10财年发生的事故进行了深刻反省,指出了11财年工作目标和方向,并签定2021财年安全生产责任书;会上还对10财年安全先进集体和个人进行了表彰。 3、为进一步加强安全生产工作,强化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜绝特大事故的发生,确保本财年安全生产目标任务的顺利实现,营造全新的安全工作氛围,以良好的安全生产环境迎接公司安全管理工作美好的未来,公司下发了xx市燃气有限公司二0一一财年安全隐患专项整治工作方案与计划,决定利用一个财年的时间在全公司范围内开展安全生产隐患排查治理专项活动。目前,隐患上报
3、分类工作已完成,安委会召开专题讨论会,按轻重缓急定责任人、定责任期限进行整改,确保安全运营。 4、为了深入贯彻国务院关于进一步加强安全生产工 1作的通知精神以及包安委会(2021)8号通知要求,并通过企业标准化建设全面推进公司安全生产管理水平,进一步规范公司安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效规范和坚决遏制重特大事故发生,公司安委会决定从2021财年8月起,在全公司范围内开展企业安全生产标准化达标创建活动。为真正做好达标工作,公司先期选派两名干部参加了相关培训班,并召开了班组长以上人员参加的专题动员培训会,要求公司全员参与,争取2021年达到二级标准。 5、为进一步贯彻落实公
4、司安委会安全生产方针,强化生产经营活动中安全工作的领导和管理,尽可能克服一切不安全因素,层层落实安全生产责任制,提高基层一线员工在安全管理工作中的安全防范意识、责任心和使命感,杜绝各类安全事故的发生,消除安全隐患等不安全因素,确保公司安全管理工作上一个新台阶,我公司特为34名一线兼职安全员发放聘任书,并启动专项安全资金为兼职安全员发放特殊岗位津贴。 二、重计划,有步骤,扎实开展安全工作 财年初,公司制定了全年安全工作计划,并分解细化到周,使全年安全工作有条不紊按计划进行。 1、根据国家和总部安全月宣传工作部署,结合公司11财年安全工作安排,积极开展了“安全生产月”各项活动。达到了营造浓厚的学习
5、、探索安全生产管理知识和安全文化氛围的目的,有效地提高了各部门工作人员的素质和技能,强化了广大干部员工的安全生产意识。公司制作了大量横幅、安全旗,发放安全活动宣传资料、学习资料、挂图400余套。6月10日,在公司二楼会议室召开高层管理干部参加 2的如何落实企业安全主体责任暨标准化建设为主体的专项安全管理知识培训班。经过培训,与会人员基本了解了国家安全生产总体形势及未来发展前景、作为企业安全生产主体,如何理解主体责任、根据国家标准和要求,如何做好自身安全生产工作等相关内容。6月28日,公司成功举办了以“安全在我心中”为主题的演讲比赛。来自公司各部门的18名选手在演讲中,紧扣主题贴近实际,联系生活
6、中、岗位上的所见所闻和切身感受,从不同的角度,不同的侧面,紧紧围绕安全月主题,用生动、精练的语言阐述了安全是企业的生命线、安全责任重于泰山的安全精神。 2、为确保公司所属输配系统正常运营,公司加强对各运营系统的检查,尤其是节日、季度以及专项安全检查,均制定检查计划和安排,有组织、有计划、有步骤的进行,上半财年共进行节日检查2次,专项检查3次,季度检查1次,不定期安全检查、抽查、夜查46余次,并针对安全检查中发现的安全隐患督促整改,跟踪复查,并根据检查情况及时汇总。 3、六月份,公司组织一次室内外燃气泄漏无预案演练活动。此次演练,本着事先无预案、无时间安排、无演练内容随机进行,达到了热线接警、应
7、急程序启动、应急人员到场,应急处置程序操作、工器具使用等演练程序的基本检验,从中发现问题,总结分析,为下半财年有预案应急演练打下基础。 4、上半财年,根据总部工作安排,共办理各类安全员资格证、消防证、上岗证73个,更换到期报废灭火器74具,组织各类安全管理知识、消防知识、安全生产标准化建设等培训380余人次,为加强基层班组消防基础知识和防火能力, 3公司选送十六名基层班组骨干参加我市举办的全封闭消防知识培训。 5、为加强用户安全宣传。公司于6月19日在万达广场组织了一次以“安全责任、重在落实”为主题的大型公益宣传活动。本次活动的开展是为了响应2021年国务院提出的“全国安全生产年”文件精神,同
8、时做好2021年3月1日国家颁发城镇燃气管理条例的宣传,普及燃气使用安全常识,降低天然气使用事故发生率等诸项工作。市安监局、建委、公司个部门领导和员工参见了活动,市电视台、日报社等新闻媒体参加并报道此次活动,此次宣传活动辅助于文艺表演,中间穿插了对燃气安全知识的有奖问答,观众踊跃回答问题,现场气氛非常热烈。当天共发放安全宣传资料1000多份,现场解答问题数百次。上半财年,公司有组织的在老小区用户群开展两次安全宣传进社区活动,分别对乌兰小区、钢11#街坊、迎宾小区老用户进行入户安检、普查、现场维修以及安全宣传活动。在活动中,共普查用户3672户;现场维修475户;发现并处理阶段性居住户主立管漏气
9、2户;发放宣传单2900余份;现场受理业务咨询人数260余人次。 6、全国中学生运动会于7月16日在我市举行,为确保中运会的顺利召开,避免安全用气无责和有责事故的发生,公司要求客户服务部、生产运营部和稽查大队分别于6月、7月两次对比赛场馆和运动员下榻酒店燃气设施进行安检及宣传工作,此次检查共发现漏气3处,安全隐患4处,及时进行了整改。 三、存在问题及建议 1、公司目前发展速度快,经营区域逐年扩大,安全管 4理模式也应相应进行转变,作为中燃集团特有的个例,希望集团公司不但在管理模式予以支持,在相关申请报批程序上予以大力支持,并给予一定政策,如:安全资金投入、改造项目批复、安全管理硬件投入等等。
10、2、根据上半财年室内维修数量来看,用户室内漏气维修数量较大,并多集中在天然气置换前老用户群中,其中设施漏气点多为表前旋塞阀、表后考克、过期服役表、活接垫等,因此,如何改造老用户群室内设施,从根本上解决安全隐患,是我公司面临的安全工作当务之急。 四、下半财年工作重点 1、按照开展安全生产标准化达标工作的实施方案做好前期准备工作,拟定xx燃气公司达标工作考核细则,并进行全员培训。 2、依据安全隐患专项整治工作方案与计划开展全面隐患治理工作,并把隐患治理当做长效工作来抓,发现一项解决一项。 3、开展一次有预案应急事件处置联合演练,目前,演练方案、演练地点、联合演练合作单位均已落实到位,时间拟在10月
11、上旬进行。 4、分批次进行全员安全、消防知识培训,并进行考试。总之,我公司将在集团公司的正确领导下,不遗余力的抓好安全管理工作,真正做到警钟长鸣,我们有信心、有能力使公司安全管理工作走进集团公司先进行列。 安全监察部二0一一年九月 第二篇:燃气公司半年工作总结个人工作总结 律回春晖渐,万象始更新。过去的半年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回顾这半年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的
12、工作水平和技术能力。 我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习勤奋工作,在下半年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与足,努力改变自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到: 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,认真学习城镇燃气专业基础知识,深入研究燃气专业的课题,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的合格工人。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题调查探究,不断探索新方法,新途径,努力把工作做到最好。 3、和谐班组团
13、结们每一位。班组团结,工作起来才能事半功倍,团结每一位同事,是我们工作的前提,我将每一位员工作为我的 兄弟姐妹,尽自己最大的努力去争取帮组和关心每一位并肩做战的同事。 5、在工作中对安全问题决不放松,始终坚持“安全第 一、预防为主”的方针,积极投入到工作中,发现安全隐患及时处理,不等不靠,安全隐患不解除不放过。 在未来的工作中,我会更加努力的向周围的领导同事学习,学习他们的经验和一些新的知识,把它们应用到日常的工作中,我会更加努力的工作,为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔。 第三篇:燃气公司工作总结(1)年中工作总结 各位领导、各位同事。下午好。 首先感谢万总和集团公司领导的厚爱与各位
14、同事的信任,让我任集团公司副总裁一职。在此我也郑重表态,在今后的工作中,我一定加倍努力,不辜负大家对我的期望。 现我就我分管的行政工作对大家做以汇报。行政事务部是公司的综合管理部门,是后勤保障、人力资源管理、监督检查、综合协调等工作重点,注重发挥行政工作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,同时又是公司政策指令和各种信息的交汇点和聚集地,其运行情况直接影响着公司的整体效益,是公司有序、规范发展中不可缺少的组成部分。 通过这十多天的工作,在工作不断推进的过程中,我通过前段时间对各分公司行政工作大检查,也发现了各分公司行政事务工作目前存在较多的问题。现我就检查评比结果做个简单的通报(播放pp
15、t)。检查结果发现铬公司的一些通病,例如:员工培训计划较少、员工对公司的企业文化、企业理念认识不透彻、公司规章制度执行不彻底、各公司会议制度不完善,还有就是各公司对行管工作的重视程度不一等等,不过,检查中也发现一些亮点,鄢陵公司的客服人事管理、以及周例会、月例会制度,其效果非常明显,能使公司出现的方方面面问题能及时在会议上提出,并给予解决。还有许昌公司的员工宿舍,员工餐厅管理、长葛公司的车辆管理、员工吃苦耐劳的精神更为可敬, 长葛公司仓库的货物比较多,公司采购的货物从没请过外面人卸车,都是领导带头,带领员工卸车。五洲公司场站内部绿化,都是领导带头,员工全体上阵,这些好的做法,都需要各分公司在以
16、后的工作中,互相学习,互相借鉴,共同提高。 回顾这段时间的工作,我在对集团公司行政和集团公司业务的不断熟悉的过程中,计划把行政工作流程化、模式化,并将相关管理工作继续进行完善。譬如针对前阶段行政大检查,在以后工作中,集团公司下属分公司行政表格将全部使用统一样式,使行政工作更加规范化。 同时,下半年行政工作主要有以下几个方面工作需要我们重点去做: 一、强化制度落实、强化执行力。公司能否在持续发展中获得成功,不仅取决树立良好的企业信誉,也在很大程度上取决于公司执行力度。随着集团公司发展步伐的加快,公司面临着多公司、多部门的局面,同时也存在着部分公司和个人在工作中不遵循公司制度等不良现象。让各项决策
17、得到真正执行和有效落实已刻不容缓,公司现有40几项制度措施,是公司领导辛苦制定出来的,不是放那看的,是需要我们具体落实,严格执行的。下一步,我们将大力加强公司中层管理人员的的执行力建设,公司管中层理人员既是领导层的执行者,又是基层的领导者,其自身能力表现直接影响到整个企业的执行力,因此,我们必须加强对管理队伍的管理、培训、考核和监督,着力培养一支执行力强的企业队伍。 二、加强员工教育培训,创建学习型、知识型企业。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为下半年重点工作之一,我将根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训计划并予
18、以实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变员工思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做好培训开展前的细则工作,力求做到统一规划及组织实施。所以,下半年行政的一个工作重点将放在公司内训的系统化开展。具体来说,就是分层面分工种对大家进行思想及技能方面的培训,比如就是说加气工、巡线工、客服人员等分类别的工作每个公司集中培训其需要的知识、技能, 三、 四、五级员工分层次的来培训。 三、新晋员工培训。对于新入员工的培训,集团公司将按照一些先进企业的办法对其进行集中入职培训。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训工作。根据这情
19、况,我们计划进行岗位培训跟进工作,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,企业理念、组织架构、岗位职责、规章制度等,增强员工归属意识,以做好稳定工作,为集团公司的经营发展做好人员梯队储备工作。 四、将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。为了进一步提高培训效果,集团公司行政事务部将制定相关的考核计划,列出提纲,制定具体的学习内容和培训要求, 要求各分公司积极参与。通过几个月的学习和培训,最后进入检验和考核阶段,由集团公司统一安排,分期分批地进行理论考试和实作考试,考
20、试成绩与员工晋升挂钩。现在公司有很多年轻人,其实大家来这里工作,我想每个人都不会甘于做一辈子工人,都有向上攀登的欲望,公司会提供给你们晋升的机会、给你们展示你们才能的平台,只要你能干,我就敢提拔你。 五、人力资源方面,下一步将建立、建全、规范人事档案(新晋、离职、调动、晋升)管理,公司员工养老保险交纳及离退休工作等。 六、计划发行企业内刊。有效推进企业文化建设,全面提升企业知名度、市场影响力、竞争力。对内建设企业文化、对外树立企业形象,作为企业文化的载体,公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用,也包括投诉建议。内刊定位于面向公司全体员工,以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首
21、要任务,同时向外界展示企业风采,提升企业形象的作用。内容既包括集团各公司的动态、业务研讨与交流,也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。 行政事务部的工作对于正在快速成长的五洲集团来说,是非常重要的基础工作,也是需要集团公司上下通力合作的工作,同时也需要各分公司顶力配合的工作,各分公司及各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政事务部工作成败的关键,因此,要求各分公司行政事务部做好办公室上传下达工作、做到及时、准确、无误,保证集团公司各项规章制度的落实工作。 为提高集团公司的管理水平,凝聚企业团队力量,下一步将根据 各子公司实际情况,集团公司行政事务部将不定期、定时抽查各分公司的行政管理,检查公司
22、规章制度的落实情况、员工培训等,以此促进行政管理工作进一步的提高。在下半年的工作中,希望大家通力合作,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态,为集团公司的快速发展共同努力。谢谢大家。 第四篇:燃气公司半年工作总结大会讲话燃气公司半年工作总结大会讲话 各位同事: 大家好。公司今年的任务很重,但通过大家的共同努力,各项指标完成情况不错,基本实现了时间过半,任务过半: 一、上半年工作情况: (一)具体指标完成情况: 1、安全生产无重大责任事故发生; 2、销售 天然气和主营业务收入均完成年度预算的59%; 3、发展天然气民用户19391户,完成年度任务目标(30000户)的64.6%; 4、敷设天
23、然气中低压管线49.25公里; 5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%; 6、天然气灶前压力合格率达到100%; 7、用户投诉处结率达到100%;未出现重大服务纠纷; 8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半,任务完成过半。 (二)上半年主要工作 1、以安全标准化,夯实安全运行基础,推进安全工作 (1)制定了hse(健康、安全与环境管理体系)推广实施方案,组织完成了hse体系文件的修订工作,并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。 (2)组建了户内安检队和户内抢修队,明确工作职责和工作范围,提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。 (3)公司从去年11月开始,进行了为
24、期半年的安全整治活动,今年6月份开展了安全生产月活动,累计完成架空管线防腐26000多米,维修、更换调压箱43台,发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处,更换到期煤气表6400只,保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。 (4)完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造,为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。 (5)加强管线巡查及专项安全检查力度,上半年累计巡线近11.4万公里,进行专项检查11次,发现各类隐患128起,全部完成了整改。 (6)根据年度安全责任目标,制定了安全检查和奖惩标准,设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。 (7)公司制
25、定“由内而外”的瓶组并网施工方案,加快了瓶组并网工程建设速度。 2、以服务标准化,完善服务措施,推进优质服务工作 (1)公司制定了山东*燃气有限公司服务标准强化了服务规范。 (2)认真落实“百千万”民心工程,扎实开展志愿者服务进社区活动。 (3)公司认真组织排查工程历史遗留问题59件,目前已解决17件。 (4)组建服务监督部,专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作,增强服务监督力度。 (5)认真处置123 45、12319热线受理的各类问题27436件,处结率均为100%。 3、整合市场资源,推动市场发展 (1)公司取得*市燃气市场30年特许经营权,这不仅有利,资源的整合、利用,也使我们有
26、了更大的市场发展空间。 (2)积极调整用户结构,集中精力重点开发工业用户、空调用户、cng加气站等用气增量大、见效快的用户,截止到6月底,已有2家用户进入施工阶段。 (3)切实加强民用户市场开发工作,在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时,加快消除老城区管道供气盲点,提高管网覆盖率,提高市场占有率。 二、下半年工作措施 我们今年下半年的重点工作,要在完成两个标准化工作的基础上,继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作: 1、安全工作 (1)进一步加大推进力度,继续做好hse的推行工作。 (2)充分发挥户内安检队伍作用,完成对26
27、万用户的户内安全检查工作。 (3)完善督察制度,加强对巡线和施工领域(包括施工现场、监理)的巡查、督察,增加巡查和督察的深度和广度。 (4)充分发挥scada系统的作用,做好地下管网监测系统新增150个监测点的建设工作,提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。 (5)进一步完善从门站接收上游气源,到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的应急抢险预案,遇有险情做到人员、设备、措施三到位。 (6)积极引进先进科研成果、机器设备,有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术,真正做到人防、机防,确保安全运行。 (7)继续加强液化气瓶组并网工作力度,力争完成公司所有 第五篇:燃气公司安全越冬工作总结燃气
28、公司安全越冬工作总结 一、安全工作回顾 稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下,以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标,针对稽查工作中出现的新情况、新问题,大队积极调整内部管理,与各科队签订关栓、摘表安全责任状,加大监管力度,通过巡检投牌、清理占压、 值班待警等一系列行之有效的工作措施,为总公司安全稳定供气提供了保障,并超额完成了全年工作指标,为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。 二、xx年xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标,为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了稽查大队安全越冬工作方案,明确
29、了今冬明春安全工作任务,并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真研究,我们必须做好以下几方面工作: (一)加强责任制落实,严格工作程序刚才,大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并且大 队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工
30、作表现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设,完善管理机制首先,进一步完善“阳光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供强有力的组织保证和制度保证。其次,针对食堂、锅炉等重点防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。第三,加 强调度室的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话24小时畅通,制定
31、值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。第四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)采取有效措施,加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识;第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三,加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气
32、的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题,用真诚的服务增强联 合打击窃气和违章用气的力度。 (四)加强职工安全教育,提高职工防范意识在开展安全越冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识,利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。 (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合,为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适应企业改革发展的需要,大队领导班子将采
33、取述职、民主测评、综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。 (六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换,使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平,为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队形象俗话说“没有规矩,不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我 们积极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。 第 19 页 共 19 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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