2022区城市管理行政执法局工作总结报告.doc

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1、区城市管理行政执法局工作总结报告 今年以来，我中心的征地拆迁、城管执法和市容管理工作紧紧围绕区委、区政府的中心任务，以“推进XX县区科学发展，率先实现城乡一体”为第一要务，以群众关心的热点、难点问题为工作重点，坚持以大整治促进市容环境大提升，以大拆违带动大征迁，以大征迁推进大建设，确保了市、区重点工程和南部XX县区建设顺利推进，全面提升了全区市容长效管理和行政执法水平，努力创建了整洁优美、文明有序的市容环境。 一、2014年工作完成情况 （一）队伍建设 树榜样、抓典型，加强队伍建设。2014年我局多名工作人员在市、区两级多次获得荣誉，展现了他们“爱岗、敬业、诚信、守法、贡献”的精神风貌，充分发

2、挥榜样的表率作用，促进全局工作的健康发展，如徐奇同志获得xx市第八届“十大杰出青年”称号，郑云同志获得xx市首届“最美巾帼志愿者”，李淑侠同志获得xx市2014年8月份“铜陵好人”等，达到了带动广大干部职工共同进步的目的，同时以“内强素质，外树形象”为目的，定岗定责、今年对经常脱岗、在岗不履职等情况加大整治力度，劝退不能严格履职城管2名、环卫车辆驾驶员2名。 （二）征收安置及清房工作 1.征收工作。 2014年新增项目 2014年我区第一批市重点项目11个，第二批重点项目5个（含棚户区改造项目），涉及征收土地1800余亩，房屋约12万平方米，目前第一批市重点项目其中7个绿化提升项目土地征收工作

3、（铜官大道、淮河南路、滨江大道、沿江公路、铜都大道三期、长湖路、长圣路、铜港路绿化提升项目）在规定的时间节点内均提前完成，住户72户、房屋12000余平方米，目前剩余金岭道、金川路（一期）项目项目因资金、土地报批、安置地点等原因，根据市政府相关会议精神，项目暂不实施；滨江大道南延伸线及大通连接线、铜芜路苗圃管护基地项目因规划调整等原因，尚未实施；第二批市重点城乡建设项目XX县区5个（长江7队、奥迪4s店项目、造纸厂项目、民主小学项目、上富强棚户区改造），目前完成奥迪4s店项目征收工作，征收土地44.118亩、住户6户、房屋1000余平方米，长江7队、造纸厂、民主小学、上富强棚户区改造项目正积极

4、开展房屋丈量、签订协议等工作； 攻坚扫尾项目 扫尾项目5个（金口岭地块一、丽景花园城a地块、古圣安置点、横港物流园中之建、金御华府）目前正在积极开展攻坚扫尾工作，各项目已基本完成征收工作，丽景花园城a地块、金御华府施工范围内企业已拆除完毕，业主单位正在大力施工，金口岭棚户区地块一、古圣安置点、横港物流园中之建项目中的重点难点户已进入司法程序。 2.安置工作。 2014年以来我局创新安置方式，继续贯彻把握政策、阳光操作。在整个过程中始终统一尺度，严格按照政策进行回迁安置，同时加强与市有关部门对接力度，争取安置房源，加快安置房源建设等工作，积极做好XX县区桥南片征收项目回迁安置相关工作。2014年

5、10月1日民主安置点二期安置房分配方案在铜陵日报上刊登通告，开展了为期1个多月的分房工作，涉及征收项目12个，共分配安置房600余套，安置回迁户400余户，基本完成XX县区大通片征迁项目的回迁安置工作，节省每年过渡费约633.5万元。同时我局积极争取房源，与市建投对接争取白鹤四期房源324套、滨江花园138套，共462套安置房，为造纸厂及长江7队搬迁提供了保障。目前全区尚有约995户未安置（桥南办铜山片），每年所需过渡费约1300万元， 3.清房工作。 积极配合区委区政府做好清房工作，通过对52宗征迁项目4828户逐户核查，完成对涉及出具无住房、无宅基地、未享受政策性安置、系捐资户口等证明情况

6、核对工作。一段时间以来，针对509个疑似问题户，配合区清房办赴xx县、xx区、岳西、无为、枞阳、桐城、肥东、青阳等十余个地区，通过核对台帐、走访相关部门、现场察看、函调等方式开展调查，共查实有164户违反政策安置，涉及16宗项目，目前已中止协议137户，清退实物住户9户。 （三）查违拆违工作 2014年以来，全区控违拆违工作成效显著，目前全区共拆除违法建设17681.5平方米，查处新建违法建设9户，制止、拆除面积853平方米；查处存量违法建设200余户（含高炮、广告牌）16828.5平方米，其中铜官大道绿化提升项目、“三边三线”环境整治拆除存量违章房屋8528.5平方米，广告牌整治拆除54杆高

7、炮，3块排架广告、落地灯箱20余个，拆除沿新大道、铜都大道三期、铜都大道沿线违规指示牌、破旧广告牌等112块，面积约8200平方米。 今年以来我区还组织了数次大规模的集中拆违行动，其中较为典型的四次行动分别是：4月22日对位于我区桥南办白鹤社区的国定驾校违法房屋和训练场的强制拆除行动，共拆除24间房屋，总面积1456平方米，拆除混凝土训练场地10680平方米；5月15日、16日对铜官大道法拉第建材厂沿路经营店的拆除行动，共拆除房屋15间，铁皮棚4间，总面积713平方米；12月9日对大院村2户违章建筑约1300平方米进行强制拆除。 （四）三线三边整治 为切实贯彻落实市“三线三边两小”工作会议精神

8、，我局积极开展宁安城际铁路沿线、皖能电力铁路沿线、海螺水泥铁路沿线、铜化集团铁路沿线、大桥区域、横港地区、大士阁区域、普济圩区域、瑶海家具周边、丽景花园城周边等重点区域环境整治工作，顺利完成了XX县区铁路沿线、区际周边和城乡周边开展环境卫生整治工作并通过市行政执法局组织的验收。 今年来我局重点开展对大桥区域区际周边广告牌拆除工作，共拆除54杆高炮，3块排架广告、落地灯箱20余个、拆除沿新大道、铜都大道三期、铜都大道沿线违规指示牌、破旧广告牌等112块，拆除横港菜市场沿线破旧棚屋13间，对沿线围墙及里面进行修复粉刷、铺设人行道约70米，拆除铜港路沿线破旧房屋15间，面积约400平方米，同时结合“

9、双创”工作清除辖区卫生死角818处，垃圾杂物1200余吨，美化墙体19545平方米，发布公益广告74处（含围墙公益广告），更换所有路段遵德守礼提示牌的广告内容共30块，60幅画面。 （五）市容管理及双创工作 2014年我局针对薄弱环节，举一反三抓整改，全面行动抓动员，全力以赴抓提升，切实把创建全国文明城市与解决群众切身利益紧密结合起来，把群众反映最强烈的问题和测评薄弱环节整改作为当前市容管理工作的第一着力点，采取有力措施解决影响和制约全局的深层次矛盾和问题，切实形成集中整治与全面治理、突击行动与长效管理相结合的工作局面。2014年“双创”周考核截止目前共获的单项第一名18次（含夜间市容考核），

10、综合第一7次，省争创指挥部对我区创建全国文明城市工作模拟检查的市容管理工作良好。 1.开展出店经营、流动摊贩的整治工作。 加强日常监管，对市区淮河大道、铜官大道和铜都大道等7条主次干道重点控制路段的网点群、小区门口进行定期检查。一是加大夜间市容管理的力度。由分管局长牵头参加值班，每天安排5人分别在丽景花园城小区、金苑小区、罗家村小区、铜南苑小区大门口处对夜间烧烤摊点、水果摊点等摊点加强监管，规范摆放，对不符合相关市容管理标准的摊点坚决取缔，经过一段时间的值守我区夜间市容管理水平得到了显著提升，在“双创”周考核中取的了较好的成绩；二是重点做好铜都大道沿线卡车修理店的综合整治工作。召开铜都大道沿线

11、卡车修理店综合整治工作会议，并于9月中旬开展了一次整治活动，市行政执法局、市运管处、市交警支队等部门参加，共整治修理店9家，清理乱堆乱放10余处，规范占道经营行为6家。预计到今年12月底将沿线所有不具备经营条件的修理部搬迁至合适地点，进一步规范具备经营条件的修理部；三是加大重点难点的市容整治工作。对丽景花园城门口流动摊贩管理的问题，想方设法多渠道解决问题，在周边制作围挡规范摊点摆放；滨江大道横港菜市场、铜港路沿线破旧房屋的疑难问题，我局与区政府多部门联动完成拆除工作；加大隆门路市容管理力度，不断提升绿化水平，该路段市容环境卫生水平显著提高。 2.开展小广告整治工作 一是开展铜都大道、淮河大道广

12、告牌整治工作。拆除沿线破旧广告、店招64块，并对空余的广告未进行补充公益广告24块，清理各类条幅18条；二是开展铜都大道三期小广告牌和指示牌的专项整治工作。共拆除违规设置的小广告牌和指示牌28块；三是加强辖区主干道小广告清理力度。共清理沿线牛皮癣小广告搞5000余处；四是继续加大公益广告发布力度。在淮河南路、隆门路、铜都大道等主次干道沿线发布公益广告74处（含围墙公益广告）。 3.加强保洁管理，提高保洁水平 采用“先行试点，分步推进”的方法、“积极稳妥，务求必胜”先选择部门道路实施环卫作业市场化，在不断总结经验的基础上，逐步在其他主干道中推行，6月我局启动淮河南路、隆门路、滨江大道、铜港路保洁

13、市场化运作的招投标工作。滨江大道、铜港路、淮河大道、隆门路于今年8月下旬经过市招投标中心公开招标，分别由碧云物业公司和嘉园物业公司中标。目前已完成四条路清扫保洁权的移交工作。碧云、嘉园两家物业公司自9月1日正式接管中标路段保洁工作起，要求其严格执履行保洁承包合同各项条款，做好交接维稳工作，同时将保洁员花名册及上班班次安排表、各项保险购买凭证原件及复印件报送XX县区行政执法局，XX县区行政执法局市容环境督查组将不定期督查，对保洁不到位、人员管理存在的问题，要求各物业单位及时整改，提高保洁水平。 二、存在的问题 1.土地房屋征收方面。组织领导和协调配合仍需加强，一是扫尾项目攻坚难度大。部分扫尾项目

14、征迁户要求过高与现行政策差距较大，因司法程序需较长时间，时间紧、任务重项目推进存在困难。二是资金筹措压力大，随着我区大征迁大建设的开展，往年征迁工作垫付了大量资金，目前部分征收项目推进仍受资金的影响。三是安置问题。铜山片四个项目（鼎城商业广场、金口岭棚户区、丽景花园城、金御华府）共计无问题拆迁户866户，项目均在2010年-2011年实施，目前被征收户过渡时间较长，如不尽快解决安置问题，将可能带来大规模集体上访的不稳定因素，同时区政府每年财政负担重。根据对已完成征收项目的梳理，目前每年被征收户过渡费每年需约1300万元（全部超期）。 2.控违拆违方面。一是XX县区总体控违拆违情况良好，但仍存在

15、部分零星违章建筑；二是区城管执法队员法律业务知识水平参差不齐，业务培训不系统，为执法工作带来被动，应进一步加强城管依法行政学习，提高执法水平；三是需进一步完善控违拆违体制。 三、2015年奋斗目标 1.充实力量、部门联动，做好棚户区改造征迁及滨江沿岸整治工作。加大与市上级部门、区直各部门配合沟通力度，根据区委区政府的要求，积极参与棚户区改造征迁及滨江沿岸整治工作，进一步完善土地房屋征收机制体制。 2.改革创新，建立城市管理新机制。按照分级负责的原则，积极推进城市管理条块结合和属地化，条块结合、责权相符的城市管理格局，实现城市管理的全覆盖、网格化、标准化、制度化、精细化，形成区行政执法局与乡镇办

16、城管执法部门联动的新机制。 3.拟定计划、明确目标，做好三线三边整治工作。提前部署与市市容局对接，做好2015年三线三边整治工作计划拟定工作，按要求做好垃圾清理、卫生死角清理、查违拆违、广告牌整治、市容风貌监管等各项工作。 4.加强宣传、多种形式，开展查违拆违工作。继续落实网格化管理制度并将“三线三边”整治工作与日常市容管理和文明创建工作有机结合，加大与上级部门、区直各部门沟通力度，开展查违拆违工作，同时在以往调查摸底的基础上（XX县区执法局在xx区域共查处违法建设总面积12415平米）进一步核实确认房屋的性质，严格区分合法建筑和违法建筑，结合项目，明确勘界，不断探索查违拆违新的体制。 内容总结（1）加强日常监管，对市区淮河大道、铜官大道和铜都大道等7条主次干道重点控制路段的网点群、小区门口进行定期检查（2）根据对已完成征收项目的梳理，目前每年被征收户过渡费每年需约1300万元（全部超期）