2022违反公司规定处罚制度.doc

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1、违反公司规定处罚制度违反公司规定处罚制度违反公司规定处罚制度为了保障公司各环节正常营运，加强公司各项管理工作，维护公司及员工各项利益，保持生产正常工作秩序，特规定如下：1、公司所有员工要做到按时上下班，不准迟到、早退。迟到15 分钟扣罚 5 元；5 10分钟扣罚 10 元；迟到 1020 分钟扣罚 30 元；迟到 30 分钟以上的按旷工处理，因迟到 30分钟一律不准请假,当天必需正常上班，迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡者一次处罚 30 元，旷工一次按 50 元处理，管理人员 100元。2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹事者、打架斗殴者、不听指挥者，视情节

2、轻重分别给予警告、记过处分，并给予100 500 元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误工、营养等费用外，还将交政法部门处理。3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动，一经发现每人次罚款30元；严禁各种形式的赌博活动，如有发现每人次罚款 300 元，情节严重者交公安机关进行处理。4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟，发现一人次罚款500 元。5、班中和班前严禁饮酒，违者责令下岗，并罚款300元，同时追究其班组、车间领导的连带责任，其中生产主管罚款100 元，生产组长罚款150 元。6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏

3、、影响产量和质量、浪费材料能源等后果的，按造成的经济损失的 10进行处罚。7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁，不得随地吐痰，乱扔垃圾或废弃物，发现一次处罚 10 元/次。8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的岗位私自操作。违者至少给予 100 元对违反公司制度行为的处罚制度9、员工要做到人离机关，停止使用时要切断电源，关闭工作灯，违反者处罚10 元/次。13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资，并给予相应天数视情节分别给予班组长或考勤员、车间主任或单位领导每人次50 元、203 倍的处罚，同时元的处罚，并通报全公司。10、对一个月内旷工3 天以内者（含3 天），

4、除旷几天工扣发本人几天工资外，并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷工超过三天以上者，经车间（处室）核准，分管领导批准，交人力资源处开除。全年累计旷工达 7 天以上者（含 7 天），予以开除。11、管理层干部要经常深入群众，虚心倾听群众意见和建议，秉公办事，平等待人，绝不允许任人唯亲；要理直气和，以理服人，绝不允许以职以权以势压人，对提意见者和反对过自己的人打击报复。否则，由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度（试行）生产部：1、生产任务（自己生产成品入库量）完成*万，奖*元。2、生产成本水电比低于*%，奖励*元，生产成本水电比高于*%，处罚*元。3

5、、设备因使用管理得当，损耗减小时，一次性奖励节约资金*1%，设备因使用管理不当，造成损耗增加时，一次性处罚损耗增加资金*5%4、生产产品质量不达标时，视情况严重程度给与处罚。5、生产成品不合格率小于*%奖励*元，生产成品不合格率高于*%处罚*元。仓库：1、物品摆放整齐、标识清晰，环境卫生好奖励*元，发现物品摆放不整齐、标识不清晰，环境卫生差任何情况中一次，取消当月奖励，批评教育，后期状况仍未改善，罚款*元/次。2、记账、开单、配货、发货及时准确，盘点数量与库存数量一致奖励*元，发现错误罚*元/次，盘点数量与库存数量相差*%时（差值/盘点数量），处罚*。3、因管理保管不善（防火、防潮、防压），物

6、品出现损毁，视情况严重程度给与处罚。晒场：1、产品抢晒及时，不变色，损毁小，工作效率高奖励*元，否则处罚*元。2、下雨天因抢救不及时造成严重损失的，处以损失价值*%罚款。3、物品损失率高于*%（成品入数量/成型折后数量），处以*元罚款。业务：1、每笔业务能及时准确跟进，与客户沟通协调效果好，结合库存能合理安排调度生产奖励*元。2、因跟进不及时，沟通协调不到位而影响业务的罚款*元/次。财务：1、及时准确记录各种账目，能进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励*元。2、记账不及时，超过*天以上，扣 5 元/笔，报表，损益表不准一次扣 20 元，没进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚*元。行政采购：1、2、3、后勤：