2022干部选拔任用工作情况报告[定稿] (2) .doc

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1、干部选拔任用工作情况报告定稿 为进一步强化用人激励机制，逐步创新形成“优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力”的选人用人新机制，努力建设高素质的街道干部队伍，街道党工委坚持以科学发展观为指导， 严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化。 一、总体情况 2008年初，街道党工委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序进行，通过干部竞争上岗，新提拔任用十名科级干部，分别是正科级干部7名、副科级干部3名，干部职工对 干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。 二、认真执行干部选拔任用工作的政策法规 街道党工委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用

2、工作，认真组织学习，全面掌握条例精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将条例贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。党工委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以干部任用条例、国家公务员法的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发街道干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保街道各 项目标及工作任务的完成。 三、健全完善干部选拔任用和监督的长效机制 认真执行中央、省委、市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部

3、选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪工委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党工委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保全处干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全处树立了正 确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。 四、存在的薄弱环节和改进措施 我们的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照干部任用条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其

4、才、充满活力、符合街道发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争 上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建 设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进街道经济社会科学发展。 内容总结（1）干部选拔任用工作情况报告定稿 为进一步强化用人激励机制，逐步创新形成“优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力”的选人用人新机制，努力建设高素质的街道干部队伍，街道党工委坚持以科学发展观为指导， 严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化（2）加大干部轮岗培训力度，努力建 设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进街道经济社会科学发展