2022县长在全县重点工作督查总结会议上的讲话.doc
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1、县长在全县重点工作督查总结会议上的讲话 同志们: 11月18号全县重点工作现场督查之后,总结会议一直压着没开,主要有两个方面的考虑:其一,是从现场督查的情况看,今年各项工作还程度不同地存有欠账,有必要集中一段时间,乘着督查的契机,让大家把工作尽量往前赶,确保今年任务的全面完成,防止看了激动、听了感动、回去不动;其二,我全程参加全市重点工作督查之后,感觉兄弟县区今年工作变化大、亮点多,对我们的工作很有启示和借鉴意义,在总结会议之前,县里安排由马书记、于县长带队,组成考察团赴兄弟县区进行了学习观摩,通过有目的地出去走一走、看一看,让大家在全市工作的大格局中找准定位、找出差距、学得经验,进一步增强工
2、作的紧迫感和责任感,防止盲目乐观和坐井观天。刚才,马书记、杨书记分别通报了这次重点工作现场督查的整体情况以及前段时间“两代表一委员”视察的情况;一会儿,县委王书记还要作重要讲话,我们一定要认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。这里,结合现场看点的情况、会议通报的情况、参加全市重点工作督查的情况以及平时了解掌握的情况,我先谈两个方面的意见: 一、对今年全县整体工作的看法 这次全县重点工作现场督查,我们一共看了74个点。这些点涉及全县经济社会发展的方方面面,可以说,都是乡镇、部门的得意之笔、精品之作,在一定程度上反映了乡镇部门工作概貌、代表了工作水平,是今年整体工作的一个缩影。总的来看,今年以来,
3、全县上下坚持高点定位、自我加压,整体工作有特色、有亮点,变化大、成效大、突破大,特别是一些事关全县经济社会发展的重点工作和涉及老百姓切身利益的民生问题都取得了突破性进展。概括起来,我觉得有以下3个方面值得特别肯定: 一是集中办成和推进了几件大事。第一件,是教育布局优化工程。在6个乡镇的28所学校实施校舍新(改、扩)建项目13项,累计完成投资1.3亿元,投资规模超过前四年的总和,工程建成后,可有效解决600多名教职工和9700多名学生的上学、住宿、就餐等问题。在这次全市重点工作督查中,涉及教育方面的点也有很多,像华亭一中、泾川四中、庄浪中心幼儿园等建设档次都很高,但是像咱们这样大规模建设、高强度
4、投资、集群式推进的,应该说还是先行了一步。第二件,是成功举办了“两大节会”。在国家有关部委和省市的大力支持协助下,成功举办了2012崆峒文化旅游节启动仪式暨皇甫谧文化园开园庆典和首届皇甫谧故里拜祖大典暨针灸甲乙经学术思想国际研讨会,吸引了众多党政领导和专家学者前来参会,得到中央电视台、人民网、新华网等主流媒体的宣传报道,显著提升了皇甫谧文化和皇甫谧故里的知名度和影响力。第三件,是实现了果产业和煤炭资源开发的“两个转折”。按照一年四季抓、常年累月管的要求,全面落实幼龄果园标准化管理措施,建园水平较之历年有很大程度提升,与静宁、泾川等先进县区基本持平,独店姚景、蒲窝关庄、西屯穆村等片带四年生以上果
5、园陆续挂果,实现了由主攻栽植向初见成效转变;随着灵北煤田精查作业顺利告捷,全境煤炭资源勘探基本结束,转入全面建设的新阶段。第四件,是顺利达成万头现代肉牛产业园建设协议。经过多方衔接争取,与国家级农业产业化重点龙头企业陕西秦宝公司签订了合作协议,计划由该公司出资3亿元,在百里乡建设万头现代肉牛产业园。这个项目,无论是投资规模还是建设规模在全市乃至全省都是最大的,必将为做大做强这一传统产业注入新的活力。 二是顺利实现了一些新的突破。一个是高考取得历史性突破。高度重视教育教学质量,扎实推进高中新课程改革,高考二本以上上线824人,比去年增加146人,上线率达到39%,比去年增长9.6个百分点,位居全
6、市第二,有两名学生考入我国最高学府北京大学,创历史最好水平。二一个是粮食生产实现了“八连增”。在政策好、人努力、天帮忙等多重利好因素的直接作用下,粮食单产上水平、总产上台阶,在果园面积持续扩张的情况下,粮食产量依然达到19.3万吨,比去年净增1.8万吨,增长10.3%,实现了历史罕见的“八连增”,直接保障和促进了农业结构调整工作。三一个是招商引资实现了新突破。坚持围绕优势资源和主导产业抓招商、引资金,在第18届“兰洽会”上签约招商引资项目8个,签约总额97.1亿元,是上年的3.5倍,创历届“兰洽会”最好成绩。 三是培育形成了一批亮点和典型。一个是在新农村建设上培育了新亮点。按照“三为”、“六化
7、”的总体要求,积极探索新农村建设的有效形式,抓建了西屯店子、上良杨家庄、新开寺底等一批新农村示范工程,就如何在不同发展水平、不同地域条件下推进新农村建设进行了有益探索,进一步拓宽了建设思路,丰富了建设内涵。特别是西屯店子还被列入了全省新建项目现场观摩督查点范围,虽然由于行程安排的原因,这个点最终没有看,但能入围备选点,本身就代表了咱们的工作水平。二一个是在肉牛饲养上创出了新经验。着眼于扩大养殖规模、夯实养殖基础,大力发展千家万户肉牛散养,“一户一棚一窖一池”养殖模式得到很好的推广和普及;积极推广应用秸秆青贮技术,逐步形成了“秸秆加工畜牧养殖农村沼气沼肥还田作物种植”的循环农业发展模式,实现了产
8、业互支互促、关联发展,今年8月份在县里召开了全市牛产业开发暨玉米秸秆饲料转化利用现场会。三一个是一些单项工作打造了新特色。坚持“两点论”与“重点论”的有机统一,收拢拳头,聚集重点,聚力突破,一些单项工作和方面性工作取得突破性进展。县打击文物犯罪专项行动组被国家文物局和公安部评为打击文物犯罪专项行动先进集体,原政府党组成员、公安局局长朱天祥,博物馆干部王义祥被评为先进个人;在第十五次全省民政会议上,我县被命名为全省民政工作整体推进示xx县,县民政局被命名为全省民政系统先进集体,什字中心敬老院院长王双成被命名为全省民政系统先进工作者;另外,农村社区建设、梯田建设、冬小麦“一喷三防”等工作先后为省市
9、现场会提供了观摩点。 这是从全县整体工作层面来讲。从分乡镇的情况看,与刚才马书记、杨书记通报的情况相一致,总体上感觉,经过全县上下的共同努力,今年经济社会发展取得了明显的进步,大家都做出了不懈的努力,这是应当充分肯定的。但是,我们的工作中仍然存在许多不容忽视的问题,我想把这些问题讲清楚,以便于大家能够时刻保持一种清醒的头脑。所以,我想还是多说一些实话,这样会对我们的事业有好处,对我们的干部也有好处。当然,好的方面还是要充分的肯定。结合刚才的通报,我觉得:邵寨镇抓住煤矿建设的有利时机,在小城镇建设方面下了很大工夫,开工实施的项目多,城镇面貌有了很大变化;果产业开发上群众积极性调动地好,干槐树坳、
10、黑泉坳果园管理规范、树势健壮,三坡区域新植园面积较大、定植规范;另外农村环境整治与“双联”行动相结合改善村容村貌的做法很有推广价值。但是在新农村建设上突破不大、亮点不多;基础设施建设整体比较滞后;列入年初重点工作承诺的一些工作落实不够理想。独店镇整体工作进展均衡、亮点比较多,像姚李村的“双联”行动、姚景项目区的初挂果园、秋射的新农村建设、瓦玉的气调库以及小城镇建设、林下养殖等工作都抓得比较紧、落得比较实,呈现出重点突破、全面推进的良好态势。但是个别单项工作依然存在进展缓慢的问题。西屯乡新农村建设规模大、起点高,并且在抓新点建设的同时,注重了老点的提质完善,北庄、店子的新农村都很有看点;东片果园
11、管理规范、措施落实到位,在全县很有代表意义。但是果园与果园之间也存在管理不够均衡的问题,园容园貌差异较大;今年的新植面积落实很不理想。什字镇在果园管理上下了很大的气力,草脉区域果园管理规范,套种工作落得实,今秋新植园面积大、定植规范、集中连片程度高;新农村建设保持了良好的发展势头,梁咀王城示范点后期工作抓得比较紧、进展比较理想,北沟、胜利等村的旧农宅改造规划整齐、实施到位;同时在林下养殖方面进行了积极探索,取得了一定成效,近期工作变化比较大。但是对照什字作为一个大镇、中心镇,在县上的地位以及大家对什字镇的期望相比,各方面工作还有不少差距,特别是在小城镇建设方面动作不大、突破不大;西XX县区域初
12、挂果园管理措施不够到位。上良乡整体工作进展比较快、成效比较好,特别像杨家庄新农村示范点规划到位,设计新颖,规模居全县之首,在统筹城乡发展上进行了有益的探索;分类定级推进果园管理的做法机制活、成效比较好;朱堡沟流域梯田工程整修标准比较高,并且产业开发配套跟进及时,秋覆膜进展快、质量好。但是荣旺养殖小区生物有机肥加工突破不大。直白的说,到县工作以来,我对这件事特别感兴趣,也很关注,但就目前而言,无论是转化总量还是实施范围都与我的想法有一定差距,和去年底督查时,基本没有进展。朝那镇在果产业开发上想了一定的办法,郑家什字区域初挂果园管理措施落得比较实,今秋新植园面积落实比较理想;老庄旧村庄改造规划合理
13、、规模较大,并且注重了产业配套,村容村貌发生了显著变化。但是在小城镇建设上迈的步子不大,开工项目少,个别重点工程进度比较慢;在牛产业开发上想的办法不多,成效不够明显。梁原乡持之以恒地推进梯田建设,在改善山区群众耕作条件上做了大量的工作;官村区域设施蔬菜生产规模大、集中程度高、开端良好,为区域内农民增收开辟了新的门路。但是在果园管理、新农村建设以及涉及老百姓切身利益的道路、供水等基础设施建设上想的办法不多,乡村面貌没有什么改观。龙门乡有两项工作值得称道。一个是民乐区域的果园管理,这可以说代表了全县果园管理的最高水平;另一个是在基础设施建设方面有比较大的动作,充分借助“双联”行动的东风,从道路、梯
14、田、饮水等硬件设施,到核桃栽植、肉牛养殖、全膜玉米种植等产业配套,统筹规划,整体推进,一些村的面貌发生了很大变化。但是除此之外,从整体上看,其他一些工作与别的乡镇相比有不小差距。星火乡梯田建设与产业配套结合紧密,小塬东岭星火区域秋覆膜工作安排早、动手快、进展比较好;王家庄初挂果园管理措施落实到位,园容园貌较为整齐;上塬扶贫整村推进农宅、道路、供水、供电等公共设施和村部、卫生所、幼儿园等公益设施配套到位。但是今秋果园新植工作落实不够理想,公路沿线部分果园秋季管理措施落实不够到位,仍然留有盲点和死角。蒲窝乡关庄区域初挂果园管理措施落实到位,群众积极性调动充分,今秋挂果比较理想,在全县范围内具有一定
15、的示范效应;持续加强基础设施建设,宁子梯田工程块大地平、整修标准高,有力地改善了群众耕作条件。但是果园管理上片带与片带之间差异较大;新农村建设、集镇建设等工作动作不大、缺乏亮点。百里乡整体工作突破大、面貌变化大,以扶贫整乡推进为重点的新农村建设,以川根底至上李为代表的基础设施建设,以“一户一棚一窖一池”为模式的牛产业开发,都取得了明显成效。但是后半年基本没有培育什么新的亮点;在小集镇建设上仍然存在进展缓慢的问题。中台镇在西川无公害设施蔬菜生产基地建设上迈出了实质性步伐,蔬菜生产逐步走上了规模化生产、品牌化引领、科技化支撑、市场化经营的路子,有力地支撑了群众增收;大局意识强,在服从和服务县城建设
16、和重大项目建设上做了大量的工作。但是在切实改善群众生产生活条件方面做的工作不多、成效不够理想,特别是后半年群体访数量明显上升,要注意在做好群众工作上多下工夫。新开乡各项工作今年均取得了突破性进展,变化大、突破大、成效大,无论是寺底新农村建设、梁家庄村道硬化、底庄梯田建设,还是果园管理,在全县都有很强的代表性。但是要注重在创新工作机制、拓宽融资渠道、调动群众积极性上下工夫,保持好当前的发展势头和工作连续性。 另外,督查过程中我也察觉到,在乡镇层面至少在部分乡镇层面还存在一些共性问题,需要引起我们大家的高度重视和警觉。一是工作谋划的问题。在10月22号的县政府全体(扩大)会议上我也讲到,咱们一些乡
17、镇特别是传统意义上的大乡镇缺乏应有的闯劲、拼劲和韧劲,仍然是抱着老黄历抓工作,谋划工作起点低、标准低,只求过得去、不求过得硬,平铺直叙,缺乏特色,没有亮点,工作一般化的问题十分突出。这次督查中,咱们就有不少塬区大乡镇在基础设施方面不约而同地提供了梯田建设示范点,这明显就是工作谋划水平低,为应付督查而备点,降格以求、临时拼凑。当然,这里的意思不是说梯田建设不重要,只是我们常讲乡镇之间基础不同、发展条件各异,这就要求大乡镇要有大乡镇的作为,小乡镇要有小乡镇的突破。大家应该想到,作为山区乡镇而言,如果提供一个规模大、质量上乘的梯田建设示范点可能会为自己赢得不少加分,但是作为大乡镇而言,提供梯田建设方
18、面的点难道就是换届起首之年咱们应有的作为吗。二是典型抓建的问题。抓点示范、以点带面、整体推进是被实践证明了的行之有效的抓落实的方法,但是咱们一些乡镇典型谋划不科学,建设内容单一,为了抓点而抓点,没有把点上突破与面上推进很好地结合起来,抓建的典型缺乏示范性、可复制性以及生命力和说服力;一些典型抓建机制不活,投融资渠道不畅,严重脱离乡镇财力、人力、物力实际,为抓点而给乡村组织背上了沉重的债务压力,姑且不论今后怎么办,我觉得单就当前来说,基层政权组织的正常运转就很成问题。三是干部作风的问题。咱们有的同志学习的劲头不足,接受新事物的能力不强,对工作缺乏深度思考,吃得不透,把握得不准;有些同志特别是主要
19、负责同志抓工作蜻蜓点水、浮光掠影,对自己管辖范围内工作不清楚,拿不起、放不下;有的同志自以为是,自我感觉良好,行动迟缓,特别是一些部门和乡镇的负责同志,拈轻怕重,怕得罪人,对县委、县政府定了的事,合自己意的就执行,不合意的就拖着顶着,抱着坐等观望的心态,作着蒙混过关的美梦,缺乏最基本的政治敏锐性,缺乏作为一名党员领导干部最基本的责任和担当。 二、对2013年工作的几点想法 关于明年工作干什么、怎么干,重点在哪里、在哪些方面集中用力,此前我同王书记多次交换过意见,近期县级领导也在分管层面分口调研汇总了有关情况,我仔细地看了看,总体感觉拿得还不错。但这些没有经过研究讨论,还需要进一步细化完善,这里
20、我先思路性、方向性的谈一谈个人的想法。到县里工作一年多了,谈思路、谈打算的过程,也是一个向大家汇报一年多来个人学习成果和融入工作程度的过程,所以谈的不对的地方请大家指正,以王书记最后讲的为准。 我觉得,明年工作大的方向上要以县十五次党代会和“十二五”规划定的大盘子为依托,按照党的十八大精神以及省市一系列新部署、新要求,在保持工作连续性的基础上,注重推动各项工作向广度和深度上延伸扩展。具体来说,是要抓好6个方面: 一要持续抓好以农民增收为核心的产业开发。“三农”工作是全党工作的重中之重,农民增收是“三农”工作的重中之重。党的十八大和省十二次党代会分别作出到2020年全面建成小康社会和与全国同步步
21、入全面小康社会的战略部署,贯彻落实好中央和省委的决策部署,核心是要千方百计增加农民收入,抓手就是产业开发。要推进规模化生产。任何一项产业,没有量的积累就没有质的提升。就咱们县里而言,无论是牛果主导产业还是蔬菜产业,规模都比较小,这与省里命名的大县相比,名、实有很大差距,必须始终把扩张规模摆在突出重要的位置。果产业要按照县乡“十二五”果产业发展规划,持之以恒地抓、锲而不舍地扩,确保把明年4万亩的新植任务一分不欠地落到实处,特别是今年新植任务欠账大的乡镇要加油使劲,力争通过明年的新植把今年的欠账补回来。这一点,请林业局在分解下达明年的新植计划时留意。牛产业首要的是抓好万头现代肉牛产业园建设,涉及的
22、百里乡和畜牧局等职能部门要按照本月14号与秦宝牧业公司签订的合作协议,全面履行责任和义务,全力搞好协调配合服务,确保项目早落地、早建成、早受益;要把分户散养作为一项重要的基础性工作来抓,大力推广“一户一棚一窖一池”养殖模式,加快普及黄改冻配、秸秆转化等实用技术,不断夯实养殖基础、提升养殖效益。蔬菜产业要继续在设施栽培、果园套种、麦后复种三个方面加力度,特别是中台达溪河川区要依托河堤配套、取水便利的优势,紧盯全覆盖的目标扩张基地规模,并启动省级无公害蔬菜基地建设,确保年内创建成功。另外,梁原、新开等有条件的乡镇也要继续在设施蔬菜生产方面探索实践,力争有新的突破。要推进精细化管理。今明两年是全县果
23、产业发展中至关重要的年份,这个观点已经被实践所证明,像独店、蒲窝等几个已经挂果见效的乡镇今年在新植园任务落实中阻力就小得多。所以,11个涉果乡镇和林果业部门明年要把果园管理作为重中之重,核心是要让四年生及以上果园挂果。要对所有挂果园进行造册登记,落实管理人员,靠实工作责任,实行绩效挂钩,全方位加大资金、人力、技术投入,扎实开展标准化、精细化务作管理,促使早挂果、挂好果。要统筹做好幼龄果园标准化管理,特别要在激发群众建园、管园积极性上多想办法,务求取得实效。这方面,今年独店、龙门、蒲窝3个乡镇管得不错,水平在全县平均值以上,当然其他乡镇也有管得好的片带,但从整体上看,还是这3个乡镇比较均衡。独店
24、镇果园面积大,能管成现在的水平,这有力地回答了大面积果园能不能管过来的问题;龙门乡塬面实现了全覆盖,上面我也讲到管理水平是全县最高的,这回答了山区乡镇能不能栽果、能不能管好的问题;蒲窝乡今年整园挂果率、单株座果数都相当好,这回答了果园能不能挂果、能不能挂好果的问题。同时,这3个乡镇也从地理维度上构成了三角形的三个点,明年的果园管理,咱们其他乡镇就要向他们学习,促使管理水平沿着三角形的“边”向“点”延伸靠拢,以点串线,以线带面,整体提升全县果园管理水平。另外,这几年咱们在果园管理这一块推行包抓帮扶责任制,但总的感觉效果不是特别明显。所以,我初步考虑,明年要把责任再明确、重点再浓缩,包抓帮扶的重点
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