2021年医院分管行政、后勤副院长述职述德述廉报告.doc
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1、2021年医院分管行政、后勤副院长述职述德述廉报告2021年医院分管行政、后勤副院长述职述德述廉报告 2021年度,按照医院领导班子分工,本人分管行政、后勤管理和基建工作。作为副职,我服从领导,服从组织,思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作积极主动,协助院长较好的履行职责。现按要求,将一年来的工作情况作如下汇报: 一、加强学习,努力提升政治素养和管理能力 认真学习党的十八大、十九大精神,认真学习习近平总书记系列讲话精神,贯彻落实市委市政府及上级主管部门的各项政策部署,认真学习党章、中国共产党廉洁自律准则,中国共产党纪律处分条例,牢固树立宗旨意识,全心全意为病人服务,坚持以病人为中心的服务理念,
2、尽力为医院的后勤服务做好保障工作。积极参加党组织的各项活动,带领大家学习党的各项路线方针政策,增强党的威信和凝聚力,自觉与党中央保持一致,为医院美好明天谋思路、谋发展。 二、工作作风情况 一年来,我始终严格要求自己,尽职尽责做好本职工作。坚持不懈的学习理论知识,不断提高工作水平和工作效率。工作中,我尊重领导,团结群众,办事认真,谦虚谨慎,忠于职守,任劳任怨,脚踏实地,顾全大局。始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。 三、工作开展情况汇报 一年来,我协助院长进一步完善了各项行政管理
3、规章制度,坚持用制度管人、管权,坚持用制度办事,按计划安排落实各项工作,坚持把反腐倡廉宣传教育与加强医德医风和职业道德教育紧密结合,按时完成上级交给的各项指令性任务。完成重点党报党刊的征订。认真落实廉政风险防控工作,严格执行八项规定,严禁“酒桌办公”,广泛开展医疗行业“九不准”等相关宣传教育活动。协助院长做好医院行政管理和人事工作,落实薪酬制度相关工作,严格执行干部任用条例。树立为临床一线服务的理念,完善后勤服务的制度和流程,加强物资采购工作的制度化,为医院的后勤服务提供保障,因总务后勤工作人员结构不合理,导致执行力不到位,服务保障工作滞后情况时有发生。 加强资产的管理工作,健全资产管理制度,
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