2022论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略论人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略石岗摘 要:构建和谐的劳动关系,实现企业与员工的和谐相处,是促进企业健康发展的保障,能够切实提升企业的运行效率。随着社会经济的快速发展,企业劳动关系趋向恶劣,必须采取有效措施进行人力资源管理创新,构建和谐劳动关系,减少员工流失率,吸引更多优秀人才。本文对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行重点探讨,并提出几点想法和建议,以供参考。关键词:人力资源管理;和谐劳动关系;构建策略和谐的劳动关系是企业生产力持续发展的有利保障,是实现社会和谐稳定的重要因素,构建和谐劳动关系势在必行。实现企业与员工和平共处,让员工在企业获得
2、归属感,不仅能有效激发员工的工作热情,更能有效提高企业经济效益。一、人力资源管理与和谐劳动关系的重要性分析对于企业人资源管理工作来说,构建和谐的劳动关系具有重要意义,和谐劳动关系是企业和员工双方都想达成的一种劳动关系,对企业和员工来说都是有利无弊的,和谐劳动关系是大多数员工对企业的基本诉求,是确保企业稳定运行的基本保障,和谐劳动关系还能有效激发员工的工作积极性,为企业创造更高收益。构建和谐劳动关系作为新型人力资源管理方式,更加注重企业管理的科学化和人性化,传统人力资源管理模式主要采用制度约束的方式,员工被动的接受管理,不利于和谐劳动关系的建立,更不利于企业的长久发展,而人力资源管理创新模式下的
3、构建和谐劳动关系,重点在于激发员工的工作潜能,让员工以更加积极的姿态投入到工作中,促进企业和谐稳定的发展。二、影响劳动关系的因素分析(一)企业缺乏对人力资源管理重要性的认识受国际经济形势影响,市场环境不景气,很多企业出现了效益下滑的现象,不得不被迫裁员,而裁员过程中如果不够科学合理,也会给企业带来负面影响,这就要求企业人力资源管理人员具备较高的能力和素质,做到科学裁员,帮助企业顺利渡过难关。(二)企业人力资源管理模式落后影响企业劳动关系不和谐的很大因素是企业人力资源管理模式落后,在企业经济效益较好时期,企业可以通过提高薪酬和福利待遇对员工进行激励,但在经济萧条时,这种手段无疑会增加企业负担,对
4、企业来说并不可行,此时企业可以通过塑造“以人为本”的企业文化凝聚人心,提升员工对企业的忠诚度,鼓励员工和企业一起齐心协力,共渡时艰。(三)企业人力资源管理法制化进程慢上面有提到当企业出现经济危机的时候,企业人力资源管理的重要性就更加凸显,对人力资源管理人员提出了更高的要求,要求人力资源管理要更加规范化、法制化,人力资源管理部门职责上升的同时,也要实现人力成本的最优化。三、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建策略(一)创新人力资源管理,做到以人为本“以人为本”的人力资源管理理念,其核心内容是指企业在进行内部组织管理时,将“人”作为发展的中心,充分做到尊重人、解放人、发展人,通过创新管理活动,激发员
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 人力资源 管理 创新 和谐 劳动 关系 构建 策略
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内