2022劳务管理经验总结 (5).doc

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1、劳务管理经验总结 激发创业热情，确保充分就业 文化社区经过多年时间的不懈努力，走出了就业困境，实现了充分就业。为确保社区劳动力实现充分就业，文化社区主要采取了以下措施： （一）强化领导，落实责任，为创建充分就业社区提供组织保证。自创建充分就业社区开始，成立了由居委会主任任组长，居委会副主任任副组长，社区劳保站工作人员、各中心户长为成员的创建充分就业社区领导小组，分工负责、责任到人，促进了充分就业工作的落实。同时，社区党支部还坚持把再就业工作与社区党建、精神文明工作同安排、同部署、同检查，把创建充分就业社区建设工作列入社区工作的重要议事日程，作为服务居民、构建和谐社区的重要工作来抓。 （二）深入

2、走访、建立台帐、为创建充分就业社区夯实提供基础保证。为了全面掌握社区失业人员的基本情况，社区组织人员坚持每月深入居民区、楼院走访了解社区内双失业、单亲及大龄失业人员等就业困难群体就业再就业状况；走访了解就业困难对象的下岗失业时间、年龄、家庭生活来源、个人特长、家庭成员情况、居住场所、就业愿望等方面的详细情况。在调查走访的基础上建立优惠证发放、再就业援助登记卡、失业人员台帐等基础资料，使社区内下岗失业人员的生活状况、择业意向、就业能力、就业意愿，做到了“四清”。并有针对性的将各类资料录入微机，实行动态管理，从而为开展创建充分就业社区工作夯实了基础。 （三）以人为本，长远规划，为创建充分就业社区提

3、供机制保证。为使居委会的服务切实起到推动就业、促进就业的作用，营造齐心协力为就业的优质服务环境，社区一是制定了“接待群众热心、解释政策耐心、处理问题细心、帮助群众诚心、处处体现爱心”的“五心服务”标准。二是实施了“服务片区包干到位、帮扶对象落实到位、重点人员跟踪到位、目标任务督办到位、就业动态统计和为新失业人员重新联系工作每周到位，年度工作评比奖惩到位”的“六到位”制度。三是坚持开展宣传鼓动工作，对就业典型进行不同形式的宣传和表扬。除在社区利用各种形式进行表扬外，还通过媒体在报纸、电视上进行报道。四是把社区充分就业工作列入社区发展总体规划，长计划，短安排，创新长效工作服务机制。 （四）从技能培

4、训入手，增强就业本领。针对辖区内失业人员文化程度低、就业技能差的特点，积极鼓励下岗失业人员参加培训，提升就业技能，为方便他们学习，请市就业培训中心，到社区培训室上门培训。越来越多的下岗失业人员从不想参加培训到积极主动来社区报名。社区成了技能培训的报名站、专业选择指导站。 内容总结（1）劳务管理经验总结 激发创业热情，确保充分就业 文化社区经过多年时间的不懈努力，走出了就业困境，实现了充分就业（2）劳务管理经验总结 激发创业热情，确保充分就业 文化社区经过多年时间的不懈努力，走出了就业困境，实现了充分就业（3）为确保社区劳动力实现充分就业，文化社区主要采取了以下措施： （一）强化领导，落实责任，为创建充分就业社区提供组织保证