人社局文明单位复查汇报材料.doc

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1、人社局文明单位复查汇报材料坚持三个文明协调发展 努力促进和谐单位建设-_市人社局文明单位复查汇报材料 一年来，我局按照“坚持科学发展，实现两个转变”的工作思路，认真贯彻落实党十七大精神，紧紧围绕树立和落实科学的发展观、加强党的执政能力建设和实施人才强市战略的目标要求，与时俱进，开拓创新，加强了公务员队伍建设和专业技术人才队伍建设，积极推进事业单位人事制度改革，各项工作都取得了新的成绩。我们根据市里有关通知精神，对单位2021年的精神文明创建工作进行了一次全面的自查，现将自查情况汇报如下： 一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效 局领导班子明确提出：精神文明建设应摆在重要地位，各领导班子成员及股

2、室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上，把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标，并把精神文明建设作为专项任务，纳入各股室负责人职责中。同时，成立了局精神文明建设领导小组，由党组书记曾昆贤任组长，各股室负责人为成员。领导小组办公室主任由局办公室主任兼任，负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立，从组织上保证了精神文明建设工作得以扎实有效 二、思想教育深入，道德风尚良好 局党组始终把领导班子的思想建设、作风建设和组织建设放在重要，并倾注了大量精力，塑造了一支有能力、有道德、有纪律的人社干部队伍。 1抓学习教育，进一步提高思想素质。我们坚持了每周学习制度，

3、采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神和行政许可法、干部选拔任用条例、公民道德建设实施纲要以及上级有关文件、政策，强化了干部的党性和法律、道德意识；认真组织开展了“学习实践科学发展观”和党员干部“读一本书，重温几篇文章”学习教育活动，教育广大干部努力做到立党为公、执政为民，求真务实、艰苦创业，严于律己、廉洁奉公，牢固树立科学发展观、正确政绩观，使全局上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围，为我局赢得了良好的社会声誉。 2抓规范管理，搞好机关自身建设。依据国家政策、法律、法规要求，以“立足发展，人才高地建设高标准；规范管理，人社业务工作高效能；满足群众，人诚

4、事公服务高质量；与时俱进，人心凝聚共创高水平”为质量方针，按各部门职责和业务类别，制定出22套服务细则，包含各项人社人才业务的工作流程、政策依据、所需资料、办理时限、相关表格等，汇编成_市人社局工作手册，全体人员以此为标准开展工作，有效地提高了局机关的工作、管理和服务水平。 三、工作领先，效益显著我们坚持依法行政，执政为民，立足人社人才工作，在推进经济社会协调发展上取得了较好的成绩。 （一）人才资源开发工作: 一是营造优化人才发展环境良好氛围。报刊、电视、网络等媒体大力宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹，人才市场定期发布人才供求信息，促进人才合理流动，实现人才资源优化配置。二是大力引进各类人

5、才。招录85名教师充实到边远山区工作；采取考试与考核相结合的办法，选拔49名高校毕业生来涟工作；两次组织用人单位赴_、_等高校参加毕业生就业招聘大会，为教育、卫生系统引进本科以上学历人才47人。对接国家政策倾斜，与教育部门合作，争取了特岗教师219名来涟支教，每年可为市财政减少支出近500万元。选拔40名应届优秀初中毕业生作为小教大专生免费定向（回原籍）培养。三是人才队伍建设积极推进。共向_推荐了12人参加“252人才工程”评选，入选7人，其中二层次1人，三层次6人。2021年10月，邀请省人社厅举办“为贫困地区搭建科技平台专家咨询团_行”活动，12名专家深入_等乡镇，采取现场指导、座谈、技术

6、咨询等形式，为种养户“零距离”服务并建立经常性柔性指导机制。 （二）人社管理工作：创新是发展的永恒动力。为使人社工作与时俱进，我们在一些重点工作上，着力求得突破。一是整合内部机构职能。为进一步简化办事程序，优化人员组合，我们将信息中心与规划仲裁股合二为一，将教育培训股、考试中心、人才市场合三为一，将公务员管理股、目标管理办、为民办实事和政府绩效评估考核办合四为一，深受服务对象欢迎。二是面向基层开展服务。开展了机关干部下基层“关注民生，温暖民心”活动，全局机关干部分为五个服务小组，由局领导带队，赴局扶贫点开展面对面的指导扶贫。专家服务中心在全市建立了12个基层服务点。三是“阳光”招考公务员。坚持

7、“凡进必考”原则，2021年招录25名公务员、10名选拔生到乡镇工作，公务员在基层锻炼成效明显，先后有11名同志相继考入了市直机关，打造了_招考公务员品牌。 （三）热点、难点问题：一年来，我们从密切党群、干群关系，维护社会发展和稳定的大局出发，不断改进措施，使社会敏感问题得到了有效解决。一是认真做好目标管理考核工作。去年全市共评出46个目标管理先进单位，7个单位被“一票否决”，评选嘉奖人员671名，记三等功人员140名。根据几年来的实际操作，2021年我们对目标管理考核方案从考评体系、考核主体、结果应用等方面进行了大的修正、完善，更好地体现了考核的公平、公正和激励作用。二是切实加强为民办实事考

8、核工作。根据省、娄底市政府分配到我市的关系民生、切中群众利益的实事，我们迅速拟定方案，及时分解指标，具体落实责任，不断强化措施，健全有效机制，加大督查力度。去年，我市为民办实事工作全部按时完成了任务。三是有序推进政府绩效评估工作。从2021年起，全省统一开始对县市政府一级进行政府绩效评估。接到任务后，我们迅速将_市下达的82项绩效评估指标细化、量化到各有关职能部门，又将全市“三个文明”建设目标和政府绩效考核体系有机结合，作为各乡镇和有关部门评先评优、一把手年度业绩考核的主要指标，实行奖惩兑现，去年已经顺利通过上级有关部门的验收。四是切实抓好综治、计生工作。围绕落实维稳责任和加强计生工作，我们强

9、化领导、明确责任、抓好落实，取得了明显成效，未发生任何治安案件、安全责任事故和越级上访事件，未发生违反计划生育案例，综治和计生工作全面达标。 四、民主管理，遵纪守法。建立并落实每月局办公会制度，对重大事项依照政策，进行民主协商，不搞一言堂。民主法制教育经常化，完善工作秩序，规范工作纪律，全体干部无任何违法违纪现象。 五、倡导文明风气，创造优美环境。制定卫生管理制度，并成立局卫生工作领导小组，对各办公室卫生进行定期检查，保持了洁净、优雅的办公环境。同时，倡议局全体干部在自己的居住区，自觉维护周边环境的卫生，积极参与居住区文明家庭创建活动，使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者，取得了良好成效。总之，我局在创建文明单位的过程中，从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作，取得了令人满意的结果。