2022机关效能建设汇报 (3) .doc
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1、机关效能建设汇报 *县在践行“三个代表”重要思想,加强党的执政能力建设的实践中,以推进机关作风转变,创优发展软环境为切入点,针对当前机关管理中的不良现状,今年以来,全面开展机关效能建设。这项工作开展之后,使机关工作效率更高,服务质量更优,运行程序更畅,干部素质更好,群众评价更满意。开放型经济也得到了快速健康的发展,今年前三季度,共引进省外资金6亿元,境外资金1282万美元,新引进客商投资企业103家。机关效能建设的开展在全县上下产生了强烈的反响,人民群众发自内心地把这项工作称为是勤政工程、廉政工程、民心工程的综合体现。 机关效能建设是一个系统工程,具有系统性、法制性、创新性的特点,涉及到方方面
2、面,必须通过高位推动,调动多方面的积极因素,综合组织实施。为此,主要采取了以下六项措施。 1、强化组织领导,统一思想认识 县委、县政府将机关效能建设作为一项实践“三个代表”重要思想的“民心工程”来抓,为保证机关效能建设工作目标不变、力度不减、持续深入开展,从加强组织领导工作入手。由县长担任领导小组组长,实行效能办、效能投诉中心、优化经济发展环境投诉中心、民营企业投诉中心“一办三中心”合署办公,县监察局局长兼任中心主任,配齐配强内设机构和人员,赋予监督办案职能。各乡镇场、县直单位的行政领导担任本单位领导小组组长,形成了党委统一领导,政府组织实施,纪检监察组织协调,部门各负其责,群众积极参与的领导
3、体制和工作机制,构建完善的机关效能建设组织网络。 2、广泛开展宣传,营造舆论氛围 在开展机关效能建设工作中,思想认识到位,宣传发动到位,运用电视、广播、报刊等媒体,建立多层次全方位的效能宣传教育体系,营造浓厚舆论氛围。在县有线电视台开设机关效能建设专题栏目,实行三固定,即固定栏目、固定时间(每周播出一期)、固定体裁(政论时评和新闻跟踪);在城关街道、广场、工业园区、服务窗口等醒目位置设置机关效能投诉广告牌,公布效能投诉中心职能和投诉电话;发放效能建设宣传单。各机关效能建设考评参评单位也展开强大的舆论宣传,产生了良好的社会效应。 3、目标明确,重点突出,措施有力 从抓效能建设开始,确定了明确的工
4、作目标、工作重点,采取有力、操作性强的措施,一环紧扣一环,层层推进。推行政务公开中,实行统一集中公开,在县城广场形成政务公开一条长廊;实行了机关效能建设考评制度,从机制入手解决效率低下问题;开展了县直机关形象测评、股级干部民主测评和基层(企业)评部门行风评议等“三项评议”活动,重点解决部门作风、部门和基层“中梗阻”问题,如股级干部民主测评,专门对7个单位的67名股级干部进行评议,制定了科学的评议办法,认真组织评议,有效使用评议结果;加强机关领导干部的管理监督,强化公务员能力建设和绩效考核,加强民主评议、社会考评和明查暗访等;实施示范带动,挑选部分乡镇XX县区直单位作为示范单位,实行“1+1”挂
5、点联系指导,带动全县整体推进。 4、健全工作制度,形成长效机制 坚持把制度建设贯穿机关效能建设工作全过程,不断健全和完善各项规章制度,实现以制度管人,提高机关工作效能,实现长效管理。在建章立制中,一手抓机关内部管理制度建设,一手抓对外办事工作制度建设,做到双管齐下。在内部管理制度建设方面,各地各部门对以前的工作制度普遍进行了一次修订和完善,力求制度的科学性和可操作性,并突出严格三项制度,即干部考勤和驻乡制度、学习与会风管理制度、实行节假日值班制度。在对外办事工作制度方面,一是落实去向牌、工作人员胸卡、桌卡和工作机构示意图、工作程序、工作制度、行为规范上墙等“一牌两卡四上墙”工作制,方便群众到机
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