2022建筑企业经济工作会议报告 (2) .doc
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1、建筑企业经济工作会议报告 抢市场强管理创效益稳队伍扶贫困 脚踏实地解决问题抓住机遇协调发展 为公司的振兴崛起而努力奋斗在*年党委(扩大)会议、经济工作会议暨八届三次职代会上的报告* (二六年三月日) 各位代表、 同志们: 严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦,迈 向复苏崛起的良好势头。经过2004年埋头苦干稳住根基,2005年脚踏实地取得长足进步的艰难历程,终于迎来了*年大踏步前进,实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局,抓住机遇,求真务实,深化改革,优化结构,实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想,为公司的改革、
2、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司2005年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届*次职代会一并召开,希望大家能团结一心、正视问题,求真务实、群策群力,为实现公司*年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗。 在此我代表公司向大会作工作报告,请各位代表审议。 第一部分2005年各项工作回顾 2005年公司在集团公司的领导下,在公司全体员工的共同努力下,克服历史包袱沉重,债务压力巨大,工程任务不足等困难,脚踏实地,拼搏进取,生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步,归结起来有以下六个方面: 一、生产经营状况大幅好转。 2006年公司完成生产经营总产值达*亿,是年计划的*,是200
3、5年的*,增长幅度达到了一半以上,基本上托住了公司整体经营的大盘子,为公司整体经营盈利奠定了良好的基础。建安单位中*公司完成产值*万元,*公司完成产值*万元,六分公司完成产值6456万元,*公司完成产值*万元,工业单位吊装公司完成产值730万元,为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的贡献。 2005年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步,利润率有了大幅度的增长,与公司处于低谷时期的巨额亏损相比更是有了转折性的提高,公司整体经营效益大幅度提升。 二、资金状况和资本结构不断好转 公司2005年完成产值6个多亿,回收工程款亿元,资金状况虽然还是处于紧张状态,但生产经营资金的流动情况有了好转,200
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