2022区市容局年上半年工作总结.doc
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1、区市容局XX年上半年工作总结 2016年上半年,*区市容局在区委、区政府的正确领导下,在市城管局、市环卫处的大力指导下,紧盯年初制定的各项工作目标和任务,以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导,围绕区划调整实际和“后创建”时代的新形势,不断创新工作方法,改进工作作风,加强环卫队伍建设,强化市容环卫管理,推进基础设施建设,打造市容管理精品,努力建立健全长效的市容环卫管理机制,使我区的市容管理工作取得显著成绩。现将上半年工作总结如下: 一、上半年主要工作 (一)围绕目标,打造市容环卫管理精品 1.进一步完善环卫作业网格,实现“四化”管理。一是环卫队伍网格化。按重点路段“百米一岗”为单元,外围主
2、干道和支次道路每5000平方米为单元,镇办、社区每120户-150户为单元。每个单元为一个网格,每个网格配备一名环卫工人;二是管理标准化。明确规定主次干道和镇办、社区环境卫生清扫保洁达到“六无、六净”标准,明确各路段和镇办、社区清扫和保洁时间;三是督查制度化。实行三级督查模式。一由区文明委领导的带队督查检查;二由区文明办的每月督查考核;三由区市容局和各镇办、社区的每日督查检查;四是奖惩公开化。一结合市对我区的市容周考月评工作和我区日常的督查考核结果,严格兑现一线环卫工人绩效考核奖金。二出台*区主干道路清扫保洁服务考核暂行办法;三出台*区基础性物业管理服务考核暂行办法。 2.进一步规范垃圾分类处
3、置,明晰责任主体。根据市城管局的统一部署和安排下,我局积极配合市环卫处在全区推进试行垃圾分类试点工作,指导和协调辖区各物业服务企业对生活垃圾分类收集、处置,最大限度地实现垃圾资源的再利用,生活垃圾的减量。 3.进一步改进道路冲洗方式,提高降尘效果。一是加强冲洗力度,每天分四至六次对环保监测子站周边道路、主次干道和重点支次道路安排冲洗;二是与市局泼洒物办公室和区执法局加强联系,加大带泥上路和泼洒处罚和整治力度,确保我区道路扬尘治理效果。 4.进一步推进环卫作业改革,提升市场化率。实现环卫作业“管干分离”,通过公开招标的形式聘请物业公司作业。目前60条主干道中18条实行市场化运作,市场化率达30%
4、,市场化清扫保洁面积约175万,占*区主干道总清扫保洁面积约30%。 5.建立垃圾“双定”收运制度,实现源头管理。与沿街网点和单位签订了垃圾定时定点收集协议,双方约定好收集垃圾的时间和地点,由清洁工每日定时定点到店面门前收集垃圾,避免垃圾落地和二次污染现象。 (二)突出重点,不断规范基础物业管理 2016年两区合并后,我区15个社区(分别是*、*、*、*、*、*)完成基础性物业管理服务公开重新招标工作,*和*社区续签了基础性物业管理服务合同;*社区(仅3名清洁工)不参与招标。确保了基础性物业管理的连续性。目前*区*镇、东郊办及23个社区,已有18个社区实行了基础性物业管理,覆盖率达72%。 (
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- 2022 市容 上半年 工作总结
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