2022干部作风建设情况汇报材料(精) (4) .doc
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1、干部作风建设情况汇报材料(精) 局干部作风建设年情况汇报 为加强系统干部队伍作风建设,推进系统又好又快地发展。我局党委在2010年从2月中旬开始到年底结束,以“转变工作作风,破解工作难题,优化发展环境,推动科学发展,促进社会和谐”为主题,以领导班子和各级领导干部为重点,在系统内全面开展“干部作风建设年”活动。八个多月来,我们按照区委的统一部署和区领导干部作风建设年活动办公室的具体安排,并在区作风办的指导和帮助下,通过全体领导成员的重视和全体干部职工的共同努力,较好地完成了作风建设年活动的各项任务,达到了预期的目的,取得了明显的效果。主要的做法是: 一、加强领导,落实责任 区委、区政府关于开展领
2、导干部作风建设年活动的决定下发后,我局党委高度重视,立即召开党委会,传达文件精神,对局机关开展干部作风建设年活动进行了认真讨论研究。随后分别召开了局务会和全体干部职工大会,认真学习区委、区政府关于开展干部作风建设年活动实施意见的精神。在提高认识的基础上,对照区委、区政府的要求,深入调查研究,广泛听取意见,认真开展动员,使全局党员干部对开展领导干部作风建设年活动的指导思想、目标任务、方法步骤等问题有了明确的了解,进一步增强了对开展领导干部作风建设重要性和紧迫性的认识,并制定出局干部作风建设年活动实施方案。为了加强对开展领导干部作风建设年活动的领导,局机关成立了由局党委书记、局长文光同志任组长,副
3、局长刘新、李善平为副组长,各科室负责人为成员的局领导干部作风建设年活动领导小组,对全局开展领导干部作风建设年活动进行了认真安排部署。在活动开展过程中,局党委还多次地召开专题会议,听取汇报,及时研究解决活动过程中出现的问题,保证了活动的顺利进行。 二、高度重视,认真对待,全力做好“四分之一”工程 “四分之一”工程是加强领导班子和干部队伍作风建设,进一步扩大科学发展观的学习实践效果和大力开展干部作风建设年活动的重要载体。它的启动能够充分地调动和激发广大干部干事创业的积极性和主动性。我局积极响应,认真做好“四分之一”工程。局党委坚持统筹安排工作,合理分配力量,结合每个机关工作人员的实际工作能力、工作
4、经验、工作水平和工作状态,把全体机关工作人员一分为四。把适宜的干部放在最需要的岗位,最重要的责任压给最得力的人员。首先组建了专职的项目跑办队伍,由局主要领导亲自挂帅,率领着精干人员,到市去省,跑部进厅。千方百计地跑项目,引资金,经过不懈的努力,在多次跑办,沟通以及政府的大力支持下,最终在八月份完成了扩大了区域性储备的项目,储备由原来的一万增加到了三万。这个项目的落实,不仅仅能够为区域性的社会和谐稳定,平抑市场,增强抗灾难能力,促进区域的经济发展都起到了护驾保障作用。并因此还可以引进使用数目可观的银行资金。 其次是抽调骨干力量,组建了城镇建设专责队伍,把推动城市“三年大变样”建设工作作为一项硬性
5、任务来抓,积极地配合市、区“一拆两改”办公室作好对本单位和所辖区域拆迁户的政策宣传、说服解释、搬迁补偿等项工作。通过做了大量的艰苦细致工作,在四月底顺利完成北路海滨大酒店2402平方米的拆迁任务;七月份完成了库西1800平方米和泉饮厂600平方米的拆迁任务;九月份完成了局家属楼1300平方米的拆迁任务。目前,在我局负责拆迁工作的人员配合下,老家属院的拆迁工作也在紧张有序的进行着,将在近期全部完成。第三是组织业务精通人员,建立起专项帮扶队伍,把作好对“三农”的帮建扶助工作和推进及完善企业的改制工作作为最大的一项工作来做。肩负着“走下去”的工作人员,深入到基地,结合实际情况做好党的政策宣传,广泛宣
6、传国家新的收、种、养政策,引导商户转变观念、提高素质、科学发展经济,建立起良好的发展环境,加快新基地的建设。同时结合着开展恳谈活动,我局下村干部与建立了有帮扶关系的西桥的“两委”干部、党员代表、商户代表围绕着建设新基地过程中存在的困难进行了研究和讨论。对“两委”干部及代表们提出的 在新基地建设中存在着资金缺乏的困难,直接影响着建设的进度。我局立即将8000元的帮扶资金提供到位,及时地解决了新基地建设中的实际问题。深入企业的干部,也以高度的责任心,热情的工作态度,帮助企业解决改制遗留下的问题。帮助企业建立起充满活力的经济新体系和业务网络。使新建立起的企业能够在市场经济浪潮中站稳了脚跟。 第四是组
7、织留下的人员,坚守岗位,履职尽责。把快捷高效、作好本职工作作为最根本的任务来做好。四分之三的同志走上了改革开放的最前沿、经济发展的第一线。而留下的四分之一工作人员在机关坚守着工作岗位,把全部精力、全部心智集中在推进工作、谋事干事上。环节少了,工作标准没有降;人员减了,工作力度没有减,程序简练了,工作质量没有低。不仅过去的每一项工作没有丢,没有松懈,而且做得更完美、更精细。做到了满负荷的高速运转,达到了快捷高效。少了一些应酬多了一些运筹,少了一些应付多了一些应对。这留下来的四分之一的工作人员,在局党委的领导下,成为整个机关工作、学习、活动的骨干力量。凭借着高度的事业心和责任感,扎实的工作作风和饱
8、满的工作热情洋溢,努力地工作,以优异的工作成绩搞好了服务、保障了发展。 三、积极开展“五个一”活动,创新工作,服务到位。 开展“五个一”活动,是推动“干部建设作风年”活动不断地向深度和广度发展的新举措。能够真实地反映出干部作风建设的成效在工作任务的落实、服务水平的提高、为官从政的廉洁、干群关系的密切以及在促进社会经济发展等方面上的体现。我局党委以此为契机,认真组织全体机关干部在日常工作中充分开展“五个一”活动。通过活动,增强机关干部自身的素质,更新机关干部的工作作风,端正机关干部的工作态度,提高机关干部的工作效率。在实际工作当中,我局的干部职工,人人定目标,个个担责任。负责招商引资的同志目标明
9、确,定计划,看进度,订措施,限期完成。年初启动,八月底落实,实现了储备额度的扩增;负责拆迁工作的同志工作深入细致,大胆创新,维护大局,成效显著,圆满地完成了6102平方米的拆迁任务。这充分显示出我局干部的锐意进取,奋力拼搏的精神,每个干部都树立起“事争一流、人争先进”的意识和理念,明确目标任务、责任主体、完成时限和奖惩措施,不断提高执行能力和服务水平,工作就象一团火;深入基层的同志,牢牢记住“密切党和群众的血肉关系”是我们的工作核心。他们深入企业,走进基地,做认真地调查研究,与当地的干部群众仔细地研究每项工作的启动点,运行过程以及最终收到的效果。他们总是带着问题回来,再带着解决问题的办法下去。
10、河沿粮库的基础建设,从立项、跑办、开工到资金协调,全程实行了“一条龙”式的服务,促进了企业的经济建设。在服务新基地建设上不仅提供快捷的服务手段,更在政策、科技、信息、文化等方面提供优质高效的服务,实行专人跟踪、全程服务、落实结果。在建设过程中,从政策宣传、帮建班子到帮助脱贫到富、跟踪调研,同样实行了全程的跟踪服务,并且在资金上给予了及时的援助,确保了新基地的建设速度和质量。 我局各级领导干部还在“干部建设作风年”活动中,树立大局意识、责任意识,以高度的政治责任感认真地做好各项工作。经常性地利用反面典型案例开展自我警示教育,真正让自己能够做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励、行为上
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