2022区商务局年度商务经济工作总结 (5).doc
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1、区商务局年度商务经济工作总结 县商务局商务工作总结 20年,我局在县委、县政府的正确领导下,在省、市商务主管部门的精心指导下,坚持科学发展、构建和谐商务的工作理念,紧紧围绕县委、县政府的工作大局,突出促进投资、拉动消费、强化市场监督和规范经济秩序等重点工作,理清思路,明确目标,强化服务,狠抓落实,实现了全局工作平稳快速发展,圆满完成了各项目标任务。 一、扣目标经济指标全面完成 1、招商引资: 截止11月底,全县新引进重点招商引资项目42个,其中上亿元的项目7个,5000万元至1亿元的项目4个,实际到位内资47.25亿元,完成市定目标任务的*%,预计全年利用内资49.26亿元,完成市定目标任务的
2、*%;实际利用境外资金*万美元,完成市定目标任务的*%。 2、内外贸易。1-10月我县社会消费品零售额达23.23亿元,同比增长14.2%,预计全年社会消费品零售额将达到29.8亿元,同比增长16%;1-10月,我县完成外贸进出口总额*万美元,其中出口955万美元,进口93万美元,完成全年市定目标任务57.7%,预计全年完成外贸进出口总额*万美元,其中进口1717万美元,进口103万美元,完成全年市定目标任务的*%;1-11月,我县实现劳务外派426人,完成市定目标任务的*%,年末劳务在外人员420人,完成市定目标任务的*%,新批境外企业1家,完成市定目标任务的*%。 二、强管理商务形象大幅提
3、升 1、创新高效的管理模式。为确保工作出成效,县商务局集思广益,创优管理,切实探索“责、权、利”高度统一的干部管理模式,制定出台了县商务局20年商务工作推进考核办法、县商务局落实“两重点三主要”工作考核办法,彻底打破了“吃大锅饭”的工作格局。全面推行分线负责制,对各项工作实行定指标、定任务、定人员、定奖惩,做到“人人有指标,个个有压力”;强力执行月目标工作考评、单项工作奖惩等工作机制,每月认真梳理工作,确定月工作目标,并就工作开展情况开展集中点评,进一步强化了干部的工作责任感,激发了干部的工作积极性。 2、打造精干的工作团队。 为精心打造一流商务队伍,县商务局紧紧依托党组织的凝聚力深入开展创先
4、争优、“知足感恩、爱岗敬业”心态教育、学习型党组织创建等系列活动,并结合自身工作实际创造性的开展“四亮四比四创四评”活动,即“亮身份、亮标准、亮承诺、亮进度”、“比技能、比作风、比业绩、比创新”、“创岗位奉献先锋、创优质服务品牌、创群众满意窗口和服务单位、创先进基层党组织”、“党员自评、领导点评、群众评议、综合考评”,进一步强化责任,提升创新意识,你追我赶、力争上游已成为主流工作氛围,现已创建招商合作股、行业监督管理股、市场建设与运行管理股为“党员示范窗口”,并被县委评为“全县创新争优先进基层党组织”。 3、营造优良的政务环境。为进一步方便群众办事,提升商务整体形象,县商务局强力推行“三公开、
5、四个时、五个零”服务。“三公开”即公开办事程序,公开办事时限,公开审批依据;“四个时”即准时服务,限时服务,延时服务,约时服务;“五个零”即服务受理“零推诿”,服务方式“零距离”,服务事项“零积压”,服务质量“零差错”,服务行为“零投诉”,使得各项商务审批工作更加阳光、高效、快捷。优质的服务,赢得了群众的认可,在今年10月召开的商务行风民主评议会上,群众满意度达到100%。 三、巧招商招商引资好戏连台 1、集聚优势,亮出招商品牌。 优势,沉淀品牌。,有着丰富的矿产、水电、林业资源,一直以来备受外界投资商的关注。随着5条高速、沪昆高铁邵阳北站的建设,我县的区位优势日益凸显,为进一步招大引强,县委
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