2022安全隐患排查总结 (2).doc
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1、安全隐患排查总结 安全隐患排查活动总结 根据公司、项目部“安全隐患排查工作方案”,项目部今年加大了隐患排查力度,在施工的各个环节进行隐患排查治理,取得了一定的收效,确保安全生产工作计划圆满完成,现将工作情况报告如下。 一、指导思想 项目部在年初制定了安全隐患排查工作方案,以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的指导思想为原则,以项目部各施工作业现场为重点,对各个施工环节的安全隐患进行排查治理,加强了过程管理,保障了施工的安全可控。 二、领导机构 为加强安全隐患排查工作的组织领导,项目部组成安全隐患排查领导小组,组长由主管安全副经理担任,副组长由项目组施工负责人担任,组员由项目组施工员担任。领导小
2、组在活动前制定活动方案、方针目标、计划时间安排,隐患排查范围、排查内容、防控重点、具体实施措施等,为活动顺利开展打下基础。 三、采取措施 项目部采取一系列措施,保证活动顺利开展。包括。 1、宣传动员。项目部通过简报形式对隐患排查方案进行公示;张贴条幅、宣传挂图、板报等多种形式,宣传安全隐患排查意义、防范隐患措施、以往事故案例、汲取教训等;在项目组范围内,进行相关安全教育培训活动,提高从业人员对隐患排查的认识,树立“隐患就是事故”的思想,树立人人排查隐患、分析隐患、制定隐患防范措施、对重大隐患上报的安全意识。 2、隐患排查。方案制定由项目部组织的安全检查每半月进行一次、由安全质量部组织的检查每周
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