2022我区拆迁状况调研报告 (2) .doc
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1、我区拆迁状况调研报告 近年来,我区按照“发展经济,善待百姓”的原则,坚持把有情拆迁和依法推进有机结合起来,全区的城市房屋拆迁工作虽然受到“拆迁难”的大环境的影响,但拆迁工作开展情况总体来说还是比较好的,有力地推进了全区老城棚户区改造的有序发展和拆迁形势的根本性好转;但同时也存在不少问题值得我们去思考和解决。 一、我区城市房屋拆迁工作的现状 1.顺利完成了新旧拆迁政策的转变 20xx年以前,我区城市房屋拆迁管理和实施的主要依据是国务院、省、市拆迁法规,而缺少地方特性,被拆迁人的权益未能充分体现。我区根据地方实际情况,依据国务院、省、市规定,制定了适合全区拆迁实情的拆迁政策,不但充分保障了拆迁双方
2、当事人的合法权益,而且明确了责任,建立了奖惩机制。区拆迁主管部门积极行动起来,通过汇编印发拆迁政策小册子、电视、横幅、政策上网等多种形式加强对拆迁政策的宣传,通过实践和运作,新的拆迁政策和安置模式已被绝大多数拆迁当事人认可和接受。 2.强化管理职能,逐步规范拆迁行为和工作程序 国务院城市房屋拆迁管理条例和XX省城市房屋拆迁管理条例强化了政府在房屋拆迁中的行政管理作用,强调政府要从拆迁具体事务中解脱出来,确立了政府“裁判员”的角色,我区拆迁主管部门积极转变观念,调整思路,从既当“裁判员”又当“运动员”的圈子中脱身而出,依法行使管理职能,提高了行政水平。如严格执行房屋拆迁许可证制度,除要求必须按拆
3、迁法规的规定提供所需的有效文件和资料外,还认真核对拆迁范围,审查拆迁方案,发现问题及时指出要求纠正,确保了拆迁手续的合法性和拆迁方案的可行性,从源头上确保了拆迁当事人的合法权益。 3.拆迁实施单位转型改制,拆迁代理工作走向市场。 我区的城市房屋拆迁20xx年之前,与市内其他区、县一样,实行统一拆迁,所有拆迁项目均由区房屋拆迁管理部门承担实施,拆迁管理部门“一肩挑”,既是“裁判员”,又是“运动员”,为了转变政府角色,加强拆迁工作的管理,同时也有利于逐步形成房屋拆迁市场的竞争机制,我区积极鼓励有条件的拆迁实施单位申报办理资质,现我区已有二家拆迁公司取得了拆迁实施单位资质证书,拆迁从业人员达二十余人
4、,为我区的拆迁工作走市场化、专业化道路奠定了基础。 二、棚户区的基本情况及分布状况 *行政区域内现有棚户区37个,总建筑面积1955730平方米,总户数37704户,总居住人口118051人。其中: 主XX县区棚户区。主XX县区现有19个工矿棚户区,占*区棚户区50%。总建筑面积831160平方米,总居住人口40000人,总户数12535户,户均面积66.29平方米,人均面积17.1平方米。(老矿片区棚户区8个。总面积387962平方米,总户数5132户,居住人口19697人,夏桥片区棚户区6个。总面积309213平方米,总户数4515户,居住人口17457人,新工区片区棚户区5个。总面积13
5、3985平方米,总户数2892户,居住人口9773人。)其中: 主XX县区棚户区中的涉煤户有7702户,总建筑面积420742.31平方米,总人口11373人(含徐矿集团移交的1635户,建筑面积89147.6平方米,居住人数4905人)占主城棚户区总户数的61.44%,总面积的50.62%,总人口的28.44%。 徐矿集团以外的工矿棚户区总2333户,总建筑面积67000平方米,总人口6999人。占主XX县区棚户区总户数的18.61%,总面积的8.06%,总人口的17.49%。 以上两项合计占主城棚户区总户数的80.05%,占总建筑面积的69.5%,占总人口的45.93%。 周边XX县区棚户
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