《2022县卫生局医院管理年活动阶段总结总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022县卫生局医院管理年活动阶段总结总结.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县卫生局医院管理年活动阶段总结总结 根据区卫生厅“医院管理年活动督查通知”(厅卫医200659号)精神,我局要求各医疗单位按照“医院管理年”工作目标和重点要求和XX市开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动评价办法与评价标准进行了全面分解自查,县卫生局医院管理年活动阶段总结。现将各医疗单位自查情况总结如下: 一、领导重视,组织健全,宣传教育形式多样 为了加强对“医院管理年”活动的领导,卫生局及各医疗单位成立了以书记、院长为组长的活动领导小组,负责医院管理年活动的督导检查、考核评价和信息通报等工作,以保证管理年活动顺利开展,各项工作落到实处。 动员大会后,各单位及时传达上级相关
2、精神,组织系统学习,为活动开展奠定组织和理论基础。县卫生局制定了关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案,医院也制定了本院管理年实施方案,召开了“医院管理年”活动的动员布置大会,让医院全体干部、职工人人知晓医院管理年活动的目的、意义、目标和要求,进一步强调该项活动的重要性,营造良好舆论氛围。 利用卫生局蒙山卫生简报、蒙山信息对“医院管理年”进行宣传报道,医院也利用宣传栏宣传,以及印发宣传资料等形式进行“医院管理年”的宣传。医院以“假如我是一个病人”的讨论内容,为“医院管理年”营造气氛,使医院管理年活动深入人心。 二、精心组织,周密部署,狠抓落实 一是医院领导班
3、子和“医院管理年”领导小组成员按照责任分工,各司其现,科室负责人为科室“医院管理年”活动责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,切实加强以“医院管理年”活动工作的领导。 二是将实施方案中的措施、指标进行细化,逐条分解到各科室相关人员,使管理年活动深入到每个科室、每个岗位、每个环节,深入到医院工作的各个方面。 三、依法执业,规范行医,强化管理 严格执行有关法律法规,严格执行医疗机构准入制度和医务人员准入制度,医院按照医疗机构执业许可证的执业范围开展诊疗活动,无擅自扩大诊疗科目、无聘用无证人员、无违规发布医疗广告、无对外出租或承包科室等现象。所有聘用人员均经卫生局审批,无非卫生人员从事诊疗活
4、动现象。做到有证执业,杜绝非法行医,确保医疗安全。 四、狠抓医德医风,树立良好形象 实行院务公开,医院将医生简介、专家专科介绍、药品价格、大型设备检查均在医院醒目位置让患者明明白白消费。病房设立价格咨询和费用查询处,主动接受社会和病人对医疗费用的监督。落实便民措施,设立导医咨询,提供人性化服务等,配合“医院管理年”活动的开展。通过这些活动的开展,体现了患者为中心的服务理念,提高了服务水平,得到广大患者的普遍认可,树立了医院形象,创造了良好就医环境。 五、提高医疗质量,确保医疗安全 医疗质量管理网络健全。医院有以院长为第一责任人的医疗质量管理小组,各科室有医疗质控小组,每季度末均进行综合质量检查
5、,检查情况及时反馈、及时整改。 建立三级医疗质量管理体系,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,保证和巩固基础医护质量。医务科注重医疗环节质量管理,落实三级查房制度,加大病历和处方的检查力度,病历、处方合格率达到规定要求。定期检查临床、医技科室、各门诊部的规章制度执行情况。实行医疗质量和医疗安全责任追究制, 提高医疗质量和保证医疗安全。 医院通过以“病人为中心、以质量为核心”管理年活动,全方位提升了医院的医疗质量,树立了良好的社会形象。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。 六、加强财务管理,依法规范经济活动 加强财务管理,依
6、法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用。 财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。建立了规范的经济活动程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论后按规定程序报批,分清级次,责任到人。 加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院内部成本核算制度,努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗。 七、存在问题 在这次自查中,我们发现了工作中一些薄弱环节,如。有的医疗、护理制度尚需进一步完善;抗菌药物管理力度仍需进一步加强;医院感染管理方面未开展消毒环境卫生监测。 八、今后打算 1.在今后的“医院管理
7、年”活动工作中,我们将不断总结“医院管理年”活动的经验,力求将经验规范化、制度化、标准化,以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。 2.我们继续把“医院管理年”活动落实到关心患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治、合理检查、合理用药;完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉;还要认真执行药品“集中招标”和“药品价格管理”的有关规定;要切实纠正不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。 3.根据自查结果,结合各医院实际,针对存在问题制订相应的改进措施,并狠抓落实,逐步实现“医院管理年”活动目标。 内容总结(1)县卫生局医院管理年活动阶段总结总结 根据区卫生厅“医院管理年活动督查通知”(厅卫医200659号)精神,我局要求各医疗单位按照“医院管理年”工作目标和重点要求和XX市开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动评价办法与评价标准进行了全面分解自查,县卫生局医院管理年活动阶段总结(2)五、提高医疗质量,确保医疗安全 医疗质量管理网络健全
限制150内