2022区建筑工务局工作总结 (3).doc

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1、区建筑工务局工作总结 2016年，*区建筑工务局以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和区委六届十一次全会、区第七届党代会精神为指导，着眼全区“十三五”规划目标，紧密围绕区委区政府工作部署，以“两学一做”学习教育为契机，狠抓机关形象建设、廉政建设和工程建设，整体工作完成情况良好，为2017年工作开展打下良好基础。 一、主要成绩和亮点 （一）工程建设整体情况良好。区工务局2016年负责建设的项目共有102个，总投资约45亿元，其中完工26项、在建19项、前期38项、未移交19项。2016年，列入区考核的有62个项目，全年完成区年度责任目标投资3.82亿元及历年剩余投资计划1.39亿元。 （

2、二）全年完成28项民生工程。其中。房建项目4项即*保障性住房工程、区青少年活动中心大楼监控系统改造工程、*医院集团名中医馆与健康管理中心建设工程、*保障性住房北地块新引进博士等人才住房装修工程项目;校安项目3项即*中学、北斗小学和红岭小学拆建工程;市政项目5项即宝龙嘉园小区周边配套道路工程、*东片区加压给水泵房补充完善工程、布吉河改造配套工程（一期）、黄贝街道新兴社区经二路打通、市轨道三期（9号线）交通接驳设施改善工程;地质灾害治理项目7项即金洲幼儿园挡墙、*中医院*新院场地外边坡、罗芳小学操场挡墙、洪湖二街10号大院挡墙、文德学校北侧、翠荫路山湖居段边坡、碧波外贸大院小区边坡治理;地面塌陷隐

3、患整治项目3项即东晓路东晓市场路段地面塌陷、清水河三路地面塌陷、清水河街道梅园社区工作站银龙花园7-8栋地面塌陷;抢险救灾项目6项即鹿岭苑小区南面围墙抢险、润唐山庄北西侧山沟地灾抢险、桂园小学地面坍塌隐患区域抢险、木棉岭第165栋南侧挡墙边坡抢险、东昌小学南侧挡墙抢险、桂园港岛中心地面塌陷隐患整治抢险工程。 （三）其它工程进展情况。 1、房建工程17项，全年累计完成投资3.42亿元。其中：在建6项（区*中医院工程、XX市公安局*分局人才公寓、*政务服务中心工程、*区体育中心网球馆工程、*医院集团保障支持中心建设工程、*村教师租房装修工程）;前期7项（布吉教学楼装修改造工程、嘉宾院区功能布局调整

4、项目、博隆大厦装修工程、区福利中心一期外立面改造工程、区统建楼5-8栋安全隐患修缮改造工程、*医院集团布吉教学楼加固工程、*区网球俱乐部1-6号网球场改造工程（暂缓）;未移交4项（清水河汽车文化产业园文体公园项目（代建）、东湖公园老林场18号谈话点装修工程、凤凰苑宾馆装修工程、翠苑花园2、3栋城市更新单元工程）。 2、校安工程27项，全年累计完成投资1.89亿元。其中：在建8项（新建1个为插花地第一中学，拆建工程6个包括翠北小学、向西小学、水田小学、锦田小学、梧桐小学、滨河中学，扩建工程1个*中学高中部）;前期6项（新建3个包括*外国语全寄宿制高中部、银湖一小、黄贝中学;拆建改造工程2个包括红

5、桂小学和行知学校红线内住宅楼外迁和学校改造，银湖二小新建工程已取消）;未移交13项（笋岗小学新建工程、笔架山河红桂小学段整治工程、布心中学、仙桐实验小学、罗芳中学、松泉中学、东湖中学、布心小学、水库小学、大望学校、淘金山小学、*外语学校（高中部）等10个改扩建工程、风光小学拆建工程）。 3、市政工程13项，全年累计完成投资4226万元。其中：在建3项（黄贝岭片区市政道路改造、*区延芳路沙湾河桥拆除重建工程、金湖路（二线路）西北段道路功能提升工程）;前期8项（民警保障房罗安居项目北侧市政支路、笋岗清水河片区2015年交通市政工程、东门中路湖贝路交叉口交通改善工程、*区宝润路、宝泰路市政工程（暂停

6、）、田西北路、梨香路、笋西路、梨西二路市政工程（暂缓）、地铁3号线水贝站a出入口改造工程、体育休闲公园内东湖二路交通桥建设工程、清水河一路、环仓南路、清水河五路建设工程）;未移交2项（地铁3号线水贝站c、d地下通道续建工程、东晓街道天众塑胶厂城市更新单元贡献道路）。 4、地质灾害治理工程11项，全年累计完成投资4311万元。其中：前期11项（东晓二十一中队等7个边坡、金祥都市花园边坡、XX市中国饮食文化城药街门楼建设用地东侧边坡、高标大厦东侧边坡、康宁医院北侧挡墙、鹏程花园二期与锦亿山庄交界处边坡、谱心苑边坡、西岭社区莲花楼北侧边坡、翠榕花园边坡、洪湖二街十号院与田贝村交界处挡墙、齐明别墅小区

7、后山挡墙）。 5、地面塌陷隐患整治项目1项。春风路地面坍塌隐患整治工程已经完成招标代理合同签订。 6、政府补贴工程6项。包括。在建1项（银湖三九片区城市更新单元配套市政道路改扩建工程）;前期5项（深业物流中心项目与在建地铁笋岗站相连的地下通道建设项目、金威啤酒厂更新项目、中泰小区（金塘大厦）城市更新单元市政道路建设、中外XX市更新项目、深业泰富广场项目）。 （四）合同预结算规范管理。2016年度工程造价管理情况良好。全年共完成预算编审53项（金额8247.03万元），结算审核36项（金额42168.33万元），变更造价审核124项（金额788.50万元）;完成各类合同审核32项（金额23357

8、.40万元）;办结工程竣工财务决算的工程52项。 （五）前期工作有序推进。前期在办项目50项（市政类30项，房建类20项），已移交项目45项。全年共签订各类合同133份，总价约6780万元。为配合市委市政府“东进战略”及我区城市更新战略，我局办理了XX市轨道三期9号线（*段）交通接驳设施改善工程、笋岗清水河片区市政交通工程等26XX县区更新配套市政项目，全部按照时间节点顺利推进。 （六）安全生产运行平稳。一是建立每日上岗前对施工人员安全交底教育、检查、登记制度，实行每周变成每月的项目安全汇总上报，进一步完善了安全生产工作管理和网格化和信息化管理体系;二是全年定期和不定期的检查39次，下发督办通

9、知单9份，制定局今年安全生产各类方案12分，下发做好安全工作通知31份，转发市、区各类做好安全生产工作通知6分;三是对各在建施工工地组织进行了工程项目的消防、防触电、物体打击、高空坠落等演练。 （七）认真开展“两学一做”学习教育。成立了局党支部“两学一做”学习教育协调小组，5月20日召开了动员大会，全年共召开11次专题学习活动。局党支部提出，越是任务重越要抓好“两学一做”活动开展，越是责任大越要讲党性、讲规矩，提升党员政治业务素质，圆满完成建设重任。一是推动工作高标准完成。我们把“两学一做”活动贯穿于工程建设管理中，贯穿于提高自身建设水平中，在全区“十三五”政府工程建设事业版图中，更加显著地体

10、现工务局的作用。二是不断促进作风转变。局班子做好表率，在政治方向上带头把握大局，在决策落实上带头坚持民主集中制，在分管工作上带头传承优良作风，在廉洁纪律上带头遵守纪律准则，营造风清气正、干事创业、积极向上的的良好生态。 二、创新举措。 1、拓展项目管理平台。借助现代通讯手段及平台，积极推进“智慧工务”建设，全面提升项目管理效能。我们探索建立了“一个项目，一个微信群”，做到“本周工作，周一安排，周五小结”，同时实施严格的群主责任制，增强政府工程保密意识，只交流工程进度和问题等动态情况，不发资金、计划等敏感信息，提高了管理的效能。 2、全面实施台账管理。一是合同及其付款台账，要求做到条目清晰、支付

11、及时;二是工程联系单及设计变更台账，要求做到程序规范、资料齐备;三是工程概算及实际执行情况对比台账，要求做到家底清楚、心中有数。在检查工程进度时同步检查台账管理，项目管理工作日趋规范。 3、实施预选承包建库工作。目前通过批量招标建立了招标代理、造价咨询、勘察审查、市政施工图审查、房建施工图审查、勘察、市政工程设计7个预选承包库。项目采用预选承包库内部抽签形式确定中标人，项目完成后对中标单位及时填报履约评价，对履约记录不良单位实行轮空制。重视工程建设政策研究，起草了XX市*区城市更新项目贡献用地道路建设补贴办法及关于布吉河改造配套工程epc建设模式的可行性研究报告等。2016年2月，我局完成的创

12、新前期工作方式专题报告通过区创新改革项目评审，获绩效考核加分奖励。 三、存在问题和破解措施。 1、针对廉政建设存在的突出问题，强化主体责任。一是明确新的工作思路。局领导班子认真学习贺海涛同志8月12日在区工务局的讲话精神，提出“廉洁”、“担当”、“阳光”、“高效”8字总要求，要求全体干部职工以大局为重，敢于负责，迎难而上，确保思想不乱、工作不断。二是突出廉政责任。根据区委落实党风廉政建设主体责任工作方案要求，我们提出以打造廉政工程为目的，以加强领导班子廉政建设为重点，制定了具体工作方案、领导班子及其成员主体责任清单，狠抓责任落实。我们对中层干部、业务骨干部开展廉政谈话活动18人次，教育干部职工

13、增强自律意识，过好权力、心理、欲望、人情这“四关”，守住党风廉政建设底线，既要依法依规依程序，又要杜绝不作为、乱作为;既要大胆，又不触碰红线底线高压线;既要保证进度，又要确保安全。 2、针对抢险工程时间紧、任务重问题，分秒必争除隐患。2016年全局抢险项目共计6项，从接收任务第一天开始，项目组就前往现场了解情况，与勘察设计加班加点配合前期工作，到正式进入了抢险施工阶段均不超过30天，6个项目全部保质保量的提前完工，确保了人民生命财产安全，为辖区内居民筑起了一道防灾减灾安全屏障。 3、针对标底工程量清单漏项漏量的问题，把握四个环节加以解决。一是在编制标底时，提交图纸资料清单、资料齐全、招标范围明

14、确、造价条款约定清楚;二是对造价咨询单位进行技术交底、审核图纸资料、踏勘现场、提出存在的问题和设计工务局答复;三是先出初稿由预结算科工程师和项目组技术人员审核把关;四是项目实施过程中对大的清单漏项漏量及时提出，及时处理更正。 4、针对施工单位的工程结算工作拖延问题，强化约束性规则。我局在施工合同中约束性条款的同时，要求施工单位在工程初验时同步进行结算报审工作，尝试采取最后一次进度款与结算挂钩的方法，督促施工单位尽快提交结算资料。 5、针对前期勘察、设计管理不足难题，强化“三重”管理。我局要求对勘察和设计单位实行范围、深度、质量三重管理，工作范围上必须涵盖项目实施和交付使用涉及到的所有分项，与业主的二次装修、开办等内容划分清楚;设计深度上必须细致到覆盖所有专业工程，图纸内严禁出现“二次深化、专业公司深化设计”等字眼;设计成果必须同时满足强制性规范和使用方要求，同时保证建设过程和建成使用的安全。 内容总结（1）区建筑工务局工作总结 2016年，*区建筑工务局以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和区委六届十一次全会、区第七届党代会精神为指导，着眼全区“十三五”规划目标，紧密围绕区委区政府工作部署，以“两学一做”学习教育为契机，狠抓机关形象建设、廉政建设和工程建设，整体工作完成情况良好，为2017年工作开展打下良好基础