2022县供销社工作总结报告 (4).doc

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1、县供销社工作总结报告 一、20xx年主要工作1、主要经济指标完成情况。截止10月底，全系统商品购进总额完成63500万元，占年计划97%，较上年同期增长19.2%，其中：农副产品购进5623万元，废旧物资购进2150万元；商品销售总额完成62300万元，占年计划96.8%，较上年同期增长27.3%，其中：社会消费品零售总额完成49500万元。 2、项目建设。今年以来，全系统围绕“新网工程”建设、闲置资产开发和核桃、花椒、中药材等农村主导产业，共谋划实施重点项目9个，其中，现已开工或完工的有5个。投资1100万元的三珍公司年产68万斤核桃油生产线扩建项目和投资286万元的石门供销社农产品交易中心

2、项目已建成投用；投资180万元的中药材交易市场11月底竣工投用；投资1500万元的中原古镇商贸物流产业中心年内完成基础工程建设。 3、“新网工程”建设。规范发展瑞丰农资、辽城农资两个配送中心，全县新增设农资直营店3个，加盟店5个。崇龙商城日用消费品配送中心项目被列为全国总社“新网工程”示范项目，争取到中央财政资金242万元，现已完成配送中心主体建设和42个村级连锁店、加盟店建设。全系统在春耕、“三夏”和发生冰冻灾害期间，供应各类化肥7500吨，农药8吨，农膜40吨，各种小型农机具600台件，种子6万斤，满足了群众生产需求。 4、专业合作社建设。组建了乐农中药材专业合作社，规范了内部管理制度，组

3、织专业社负责人和系统龙头企业、业务科室人员，先后赴安国、赞皇等地考察中药材加工和销售市场。聘请安国中药材技术专家举办了首期中药材知识培训班，系统业务骨干、专业合作社负责人共计60余人参加了培训。按照省、市社安排部署，向县委、县政府提交了组建县级农民专业合作社联合社申请。我县农产品经纪人协会荣获全国优秀农产品经纪人协会一等奖，王金庄花椒专业社被市政府评为优秀农民合作社。 5、“供销社超市”建设。按照省社关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神，全面推进“供销社超市”建设的意见精神，以农村面貌改造提升行动为契机，坚持与系统项目建设、“新网工程”建设和农村综合服务社建设相结合，推进“供销社超市”建设。“

4、供销社超市”实行统一标识、统一名称、统一服务内容、统一商品配送。截至目前，全系统建成标准化“供销社超市”42个，其中：在井店、更乐等重点乡镇所在地建设了400平方米以上中心超市2个，在县城建成城隍庙和商贸城两个社区“供销社超市”。以“供销社超市”为经营主体，建成17个乡镇综合服务中心和120个村级综合服务社，在抓好农资和日用消费品供应的同时，为农民提供农业技术服务、信息服务、文化娱乐、体育健身、话费代缴等多种公益性服务，让农民不出村就能享受到与城里人一样方便、快捷的服务。我县“供销社超市”建设得到了省社领导高度评价，作为先进典型在全省系统推广。 6、农产品品牌建设。在青兰高速出入口和309国道

5、主要路段制作大型广告宣传牌，在省供销社农交汇电子商务交易平台制作了xx县核桃、xx县花椒两个宣传片，强化“三珍”系列农产品宣传。“三珍”牌核桃、花椒和“阁外香”牌核桃油再次被评为XX省名牌产品，通过XX省著名商标复审。 二、目前系统存在的主要问题一是历史包袱沉重。供销社是个大系统、老企业，经过70多年的改革发展，很多历史遗留包袱得不到有效化解，28个基层核算单位中，能够正常缴纳职工“四险”的只有10个，剩余的18个都是欠交多年，这是供销社系统面临的最大难题。二是经营融资较难。由于历史债务未得到有效化解，多数金融部门与供销社没有借贷业务，系统企业大都采用职工集资和亲朋好友借资等形式进行融资，很难

6、承担起较大的项目，也很难将业务做大做强。三是人才资源缺乏。系统干部职工队伍人员年龄结构老化，惯性思维严重，开放、市场、合作意识不强，素质偏低，很难适应现代企业发展要求，很多基层单位出现人员断层，造成工作无法开展。四是拆迁损失较大。为配合城镇建设和三年大变样等活动，系统的井店供销社、井店盐库、更乐供销社、西岗村农家店、中原花椒油厂、步行街供销社招待所等经营场所无偿拆除，原达成的场地补偿置换承诺都没有得到落实，致使部分单位深陷困境，难以维持。 内容总结（1）县供销社工作总结报告 一、20xx年主要工作1、主要经济指标完成情况（2）今年以来，全系统围绕“新网工程”建设、闲置资产开发和核桃、花椒、中药材等农村主导产业，共谋划实施重点项目9个，其中，现已开工或完工的有5个（3）规范发展瑞丰农资、辽城农资两个配送中心，全县新增设农资直营店3个，加盟店5个