2022人力资源主管个人年度总结.doc

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1、人力资源主管个人年度总结20XX年 今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心，以公司找抓促、管理提升活动为抓手，扎实做好各项业务工作，下面是为大家准备的人力资源主管个人年度总结。 现将人力资源管理工作总结如下： （一）人力资源工作方面 1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人7人，调入员工6人（外系统4人，神华系统2人），劳务派遣转正2人，招聘大中专毕业生366人（硕士研究生5人，本科101人，大专199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官10人）。截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，辞退14人

2、。 2.加大干部交流力度。截止10月，选拔17名处级以上领导干部（正处级5名、副处级12名），对31名干部进行了岗位交流（正处级8名，副处级23名），有效提升中层管理水平。 3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷。目前，所管人力资源档案共有5309卷（其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷）。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。 （二）薪酬福利方面 xx年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工资29732.12万元（不含等退及待岗人员443.39万元），累计平均人数4467人（不含等退及待岗人员352人），

3、人均6.66万元，对比去年同期原煤增产666.1万吨，工资增长4707万元，员工增加86人，人均增长1.17万元。 （三）劳动定员方面 一是规范劳动定员工作细则。制定月度各单位劳动用工统计表、月度各岗位人员增减变化统计表、劳务派遣人员用工情况统计表和劳务派遣人员岗位变化增减统计表，结合现场写实，切实做到按需用人。 二是依法规范劳动合同管理。严格按照劳动法、劳动合同法等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。 三是加强信息化建设。依托集团erp人力

4、资源管理平台，共采集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，离退休人员3178人（移交社会管理除外）;导入组织人力资源数据691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。 （四）职工培训和职称鉴定方面 一是超额完成年度培训任务。根据神新能源公司xx年职工培训工作计划安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训项目70个，培训职工8308人次（岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次）。公司各四级安全技术培训中

5、心、专业化单位举办各类培训37566人次。 二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作，办理安全资格证书2人、xx年资格证书92本、注册助理安全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。 公司实现了xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。 内容总结（1）人力资源主管个人年度总结20XX年 今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主线，以提升人力资源开发为中心，以公司找抓促、管理提升活动为抓手，扎实做好各项业务工作，下面是为大家准备的人力资源主管个人年度总结（2）全年共收集归档材料2578份，转进档案316卷，转出档案300卷（3）二是完成各类职称申报及培训工作（4）公司实现了xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障