热门工作计划汇编五篇.docx
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1、热门工作计划汇编五篇 光阴迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是为大家收集的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 一、党支部、工会、群团工作1、党支部和全体党员开展公开承诺活动。2、召开办公室负责人例会。3、召开教师开工会,单周三下午召开全体教师会。4、工会做好元宵节教职工慰问工作。5、工会开展办公室常规检查。(月底)6、组织各条线撰写学期或年度工作计划。二、教导处工作1、做好开学准备工作:教师用书、学籍管理、制定计划、课表微调等。2、做好学生寒假“三会总结”工作:成果交流;资料上交。3、召开教研组长会议、师徒结对会
2、议。4、完成青年教师及三四年级推门课指导工作。5、完成二月份六认真专项检查:(作业:补充习题)。6、组织教研组长赴实小半日活动。(第三周)7、开展电子白板通识培训。三、教科室工作1、召开教研组长会,布置教师读书任务(组织两次以上读书小组活动,筛选教师读书心得参加市级评比)。2、上报寒假继续教育相关资料。3、检查和统计教师博客发布与图书阅览情况。4、根据具体情况作好课题结题的相关工作。四、德育工作1、举办“春的畅想 梦的开始”开学典礼。2、召开新学期班主任例会、成长导师会议,做好二月份新班主任培训工作。3、举行“弘扬建雄精神 做一个有道德的人”启动仪式。4、制定学校家访制度,并布置落实具体工作。
3、5、落实开展班主任优秀案例评比活动。6、德育办、艺术组做好校园文化布置工作;各班出好一期黑板报,初步完成教室的布置工作。7、制定学校校级兴趣小组的项目、人员、活动时间,制定相关计划。8、制定“一小之星”评选制度、学生社会实践活动制度、制定落实红领巾电视台的具体工作。9、学校“阳光屋”开放时间、人员安排,并制定相关计划。10、组织参加太仓市冬季三项赛。五、少先队工作1、召开红领巾值日岗表彰会和开学工作会。2、召开大队委员开学工作会议。3、做好鼓号队的换届与训练。(第一周集训)4、落实好每周一的升旗仪式。5、做好每周星级班级的评选工作。6、做好红领巾电视台的相关工作。7、大队部组织班级卫生的专项检
4、查:指甲与手帕(第2周)、桌面与桌肚(第4周)。六、人事工作1、开学准备工作:会议签到表、会议记录本、办公室日志等印制于下发。2、继续做好教育信息报道上传工作。3、完成20xx年度事业单位年检相关工作。4、配合人事科做好岗位设置前期准备工作:填报现有事业单位人员基本花名册和事业单位现有人员结构表。5、组织相关条线完成部分20xx年度档案工作。七、总务后勤工作1、做好开学准备工作:师生就餐、学生用书、办公物品采购、设施设备维修等。2、召开后勤工作人员会议。3、做好办公室电话与音乐铃维修工作。4、进行期初安全大检查并做好上报工作。5、进一步落实学校安全保卫工作。 工作计划 篇2 不断提高业主满意度
5、,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下公司工作计划z物业公司自成立到现在,在公司领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业公司达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下工作计划:2不定期开展团队活动。为了提升服务水平,
6、我们将推行全员首接责任制.每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。三激活管理机制3制定切实可行的管理措施,推行首问责任制.5月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。6完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。7加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。1小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%.3急修及时,返工返修率不高于2%.6管理处拟成立社区文化
7、活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。管理处挑选精兵强将,成立以经理为主的培训实施小组,对新入职及在职 员工进行培训:1.新入职培训为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。2.在职培训培训内容:1、z物业公司的各项规章制度2
8、、z物业公司的员工手册3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构4、各部门相关的专业知识3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。5、资料管理:严格按照档案管理规定。7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。七、做好接管验收工作新建物业
9、竣工验收后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。八、开展多种经营与措施3、节约管理成本,减少不必要的开支。 工作计划 篇3 计划生育利国利民是我国的基本国策,虽然已经是家喻户晓,是一项常抓不懈的工作,如何继续将20xx年的计生工作在我社区中开展的有声有色,是需要我们深刻深究的,为了确保计划生育全年工作任务的落实,完成各项工作任务,根据我们社区实际情况制定本计划:一、加大宣传力度,提高宣传率随着计划生育生殖健康优质服务的全面开展,计划生育服务领域不断拓宽,从避孕节育服务拓展到包括孕产期保健的生殖健康
10、服务,以及开展婚育新风的.宣传教育活动,都离不开宣传工作,要利用社区中的大小会议各种阵地向群众宣传计划生育的政策,法律、法规,积极发挥社区计生办的作用,利用社区协管员和楼栋长、志愿者及信息员队伍,采取形式多样对不同人群开展有针对性的宣传教育,根据广大育龄人群的需要,提供优质的计划生育和生殖健康服务,对特殊人员送资料上门,普通群众通过宣传栏获取信息,在社区居民中广泛开展“预防艾滋病知识”“青春健康”宣传教育,使社区居民科学掌握计生保健知识,提高他们的生活质量,同时也使育龄人群生殖保健意识有所加强。为了有效控制人口数量,提高人口素质稳定低生育水平,切实转变群众生育观念,婚育新风,关爱女孩,计划生育
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