2022煤矿青工工作汇报材料 (11) .doc
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1、煤矿青工工作汇报材料 青年职工是企业改革发展的骨干力量,是企业的未来和希望。某煤矿自建矿以来一直十分重视青年职工的教育、管理和培养工作,特别是近几年来,随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设,青工人数逐年增加,青工队伍日趋壮大,知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作,加大企业人才储备,我们按照集团公司加强人才 队伍建设和青工教育管理工作的总体部署要求,坚持教育为主,强化管教并重,实施文化导入,细节渗透关爱,精心培植后备人才队伍,做了一些积极的探索和尝试,取得了初步效果。下面,将我们的主要做法和体会向各位领导作一简要汇报,不当之处,请批评指正。 一、坚
2、持“文化育人”,构建角色转变的教育机制某煤矿现有职工2714人,其中,35岁以下青工1172人,占全矿职工总数的42.5,主要分布在生产一线和重要的生产技术岗位上,与老职工相比,他们的文化水平和知识层次相对较高,专业基础比较厚实,进入角色快,成长迅速,有的已经进入管理层,成为本专业的骨干力量。我们通过综合分析目前全矿青工队伍的构成状况发现,大多数青工能够正确认识自我,立足本职,扎实工作,但由于受学历水平、教育程度、地域特点、社会阅历等因素影响,在融入企业的过程中,不同层面的青工在思想和行为方面暴露出的问题也不一致。部分大中专毕业生青工虽然自身受过高中等教育,但往往自视清高,过分强调待遇,工作中
3、眼高手低,缺乏扎实创业精神;部分技校毕业生青工虽然知识接受的比较快,但社会责任和家庭责任意识较差,贪图玩乐,缺少吃苦精神;合同制青工虽然吃苦肯干,但文化程度偏低,培训难度大,技能提升慢。三者虽然反映的是价值理念上的区别,但深层次则是不同文化理念之间的相互碰撞。因此,在实施教育的过程中,我们依托文化导入和理念灌输,坚持分层施教,循序渐进,帮助他们尽快进入角色,适应岗位。 一是强化理念认知。不论是新工人入矿还是毕业生见习,我们都把岗前培训当作重点,在强化安全知识、企业制度学习的同时,将企业文化纳入培训的第一课,向学员发放淄矿集团企业文化手册、某煤矿安全文化手册,通过学习和认知理念,认识淄矿的百年历
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