2022人力资源主管年终个人工作总结范文 (2).doc

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1、人力资源主管年终个人工作总结范文 1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。 2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。 3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。 4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。 5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。 6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。 7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。 8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人

2、员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。 9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。 10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关政府机构（当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构）建立良好的关系。 11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。 12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。 13、领导交办的其他工作。 负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作，负责全公司消防器材的使用培训、定

3、期更换等管理工作。动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。负责各种车辆的安全管理及维修保养，包括司机的安全教育，办理各项车管手续。负责公司内部后勤保障工作，做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。 负责公司内外绿化、保洁工作，保持厂区环境符合要求。购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。 内容总结（1）人力资源主管年终个人工作总结范文 1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施（2）7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实（3）8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实（4）9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷（5）负责公司内外绿化、保洁工作，保持厂区环境符合要求