2022支部调研工作汇报(20XX年.1) (3) .doc
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1、支部调研工作汇报(20XX年.1) 井下公司第一修井分公司108队在9月份的施工中施工8口井,结算8口井,实现产值55.5万元,支出成本37万元,实现利润18.5万元,全队上下通力协作克服了天气原因,人员紧张,等实际情况。完成公司下达的生产经营任务指标。 本队的职工情况稳定,本队党支部围绕队伍的稳定做了扎实的工作,即要兼顾生产的正常运转,又要考虑到员工的利益,如本队的外雇工宋士杰胃病十分严重,现在北京进行治疗,子女工蔡宜橙膝盖内积水,支部根据本队的生产情况据安排班组人员,尽量安排劳动强度较小的工作,对工资适当考核,体现了对员工的关怀。由于人员缺少,只能由6个作业班改为5个作业班,队班子根据生产
2、实际情况合理安排生产运行,严抓质量工作,避免无效施工,从而相对减轻职工的劳动强度。对工作中范错误的同志,耐心的进行批评教育,要让他们受到教育,知道错在哪里,今后改正,用正确的态度和责任心对待自己的岗位工作。 上月安排工作的完成情况: 1、结合党建“三联”示范点工作开展了本月“创先争优”活动,在活动中,每名党员根据联系点的岗位,认真学习所联系岗位的岗位职责、巡回检查内容、路线和标准,这样能够更好的联系岗位工作,起到共同参与的作用。例如:队长董仲武联系的是班长岗,他每周至少4次上井,检查班长岗位的工作,并要求每班做好施工后的整理工作再交班,确保每个现场在每个班组交班时都要保持刚刚开工验收时的标准程
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