2022县国税局上半年工作总结.doc
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1、县国税局上半年工作总结 半年以来,分局在县局党组正确领导下,在当地党委、政府的大力支持下,以组织收入为中心,以构建和谐国税为目标,以税源精细化管理为抓手,以国税文化建设为突破口,强化科学管理,狠抓工作落实,圆满完成了各项工作任务。上半年分局共组织各项政治、业务学习15天,干部职工记读书学习笔记15万字,交流心得体会30篇,组织考试一次。20*年两税收入年计划320万元,截止6月18日入库税款164.2万元,占年计划51.3%,工会经费年计划7万元,已完成3.5万元,占年计划的50%。 7.1前分局被中共xx县委表彰为全县五个基本建设“先进单位”,陶敏、商勇两同志被五祖镇委表彰为“优秀共产党员”
2、。 二、上半年做的八具体工作 1、为了做到底细清、户籍明,分局积极开展税源调查摸底。为搞好年初税源摸底,分局召开了专题动员会,成立了以两名副局长牵头交叉摸底调查小组,利用20天时间对辖区347户纳税人(行业、地段、原定税负、从业人数、纳税情况)逐一摸底,并要求纳税人在摸底表上签字,分局再集体分析,讨论,确定由线下调至线上4户。5月上旬,我分局配合县局组织的清理漏征漏管户专班,对分局所辖四个乡镇纳税户以及乡镇中学里面付食店进行清理,共新办理税务登记12户,清理入库税款7.2万元。通过清理,分局的税收征管工作得到进一步提高,今后,分局将把漏征漏管户清理工作纳入日常征管考核。 2、加强一般纳税人管理
3、,严格个体工商业户停歇业审批手续。对一般纳税人的管理是当前税收管理工作的重点,我们主要从四个环节着手:一是认真搞好一般纳税人增值税结算工作;二是严格开票手续,实地核查提供资料,经营活动的真实性;三是加强发票、收入、抵扣凭证的核查;四是每月组织一次防伪税控企业的安全检查。对个体工商业户停歇业是由纳税人申请管理员签署意见,分管征管副局长核查,签署检查意见,报分局长审批,报征管股并在公示栏公布,供纳税人和社会监督。上半年共审批停歇业6户次,无不良反响。新认定一般纳税人1户。 3、加强税收管理员信息平台和税收执法系统的考核力度。要考核,首先要让管理员明确职责、标准,然后确定考核办法,分局专门有一名副局
4、长和一名法规员每月要进行810次的随机抽查,发现问题及时纠正,并进行通报,月底考核扣分,由于分局干部职工主人翁意识强,副局长和法规员层层把关,才保证了税收管理员信息平台和执法系统运行正常,出差错少。 4、狠抓日常养成,做到制度考核和人性化管理相结合,任何事情不以规矩,难以成方圆。分局的各项制度一旦制订,无论谁都必须严格执行。我分局的考核办法是:平时考核占全年考核的80%,年终考核只占全年考核的20%,平时考核包括:学习考勤、上、下班签到,夜间值班、卫生责任区的打扫、征管质量、收入、工会经费任务等。分局做到按制度考核和人性管理相结合,分局整个干部职工安心工作,服务管理,感情融洽,团结友爱,相互尊
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