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1、在总结会上的发言 在年终总结会上的发言 同志们,兄弟姐妹们: 冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。 虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么。 过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。 过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。 在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。 现准
2、备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。 一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。 企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。 过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平。我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去。 在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的资金管理 办法,公司所有资金实行计划管理,所有副总
3、签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。 通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。 通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益。因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。 二、加强成本监管,修订公司成本管理办法,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。 公司是一个高
4、新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。 今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低
5、了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。 三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。 财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险。财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧。目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他
6、们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。 四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。 虽然我们部门以女同志为大多数,但我仔细算了,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是颗刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝。只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持。 我知道你们工作有难处,但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见,但我有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人,把你们几位大姐解放出来,是想强化公司的管
7、理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看,我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三,已经实现了历史性的突破。 需要总结的还很多,但是,我向来就只做最重要的。 知道今年的成绩来之不易,成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意。 成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,向同志们告诫:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风。 同志们要知道我们今年打跨的敌人不少,敌人亡我之心不死,他们决不会善罢干休,必将在来年发起一轮又一轮的进攻。我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,一定把敌人消灭在萌芽状态。 同志们,兄弟姐妹们,为我们胜利干杯。 冲锋的号角已经吹响,来吧,让我们携手共进,夺取新时期财务部更大的胜利 内容总结(1)在总结会上的发言 在年终总结会上的发言 同志们,兄弟姐妹们: 冬风那个还在吹,雪花也在那个飘(2)企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心(3)我看在眼头,急在心里(4)我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面(5)拟定并发布了公司的资金管理 办法,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销
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