2022某区社区治理工作情况报告 .doc
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1、某区社区治理工作情况报告 近年来,区委、区政府高度重视社区治理工作,在社区建设实践中进行了大量实践探索,推行了网格化管理模式、一委一站、两委两站、五级治理等工作模式,取得了显著成效。2009年、2014年两次被国家民政部评为全国和谐社区建设示范XX县区,2014年创建为全省首家第二批全国社区治理和服务创新实验区,2016年通过民政部结项验收。现将有关情况汇报如下: 一、社区(村)五级治理工作历程 (一)城市社区2013年10月在金星社区试点探索区-街道-社区-居民小组-楼栋五级治理模式。通过试点,充分调动了社区居民参与社区治理的积极性,发挥了居委会的自治功能。2014年1月,在金星社区试点工作
2、开展的专家论证及群众满意度调查中,均认为此模式符合中华人民共和国城市居民委员会组织法和党的十八届三中全会关于社会治理的精神,具有一定的创新性。2014年3月扩大试点范围,在8个XX县区街道17个社区推行五级治理试点工作,取得了明显成效。经区委,区政府研究,决定在全区XX县区街道社区全面推行。2014年5月,全区8个XX县区街道所有社区全面推行工作正式开始。 (二)村改居社区、村2016年9月28日,XX县区在阿子营街道甸头村召开全区村改居社区、村五级治理试点工作会,9个社区、村五级治理试点工作正式启动。经过半年的试点,进一步发挥了村改居社区、村党建引领作用,完善了社区、村基层管理体制和基层民主
3、自治制度,提高了村改居社区、村矛盾化解能力。截止目前为止全区共有51个社区、村开展了五级治理工作。 二、工作措施 及经验 (一)从归位入手,还原社区自治面貌一是实行议行分离,提升社区治理效能。XX县区在全省首创了城市社区一委一站、两委一站、两委两站工作模式,组织机构得到不断强化。加强了基层党组织在社区社会管理的核心领导地位,还原了社区居民自治面貌,强化了行政管理职能,解决了社区工作人员的身份和用工问题。每个社区都形成了社会管理有机构、事务下沉有人管、人民团体参与有平台、社会服务有网络、群众生活有保障的社区治理新格局。二是创新五级治理,构建社区自治平台。2013年10月起,XX县区构建区-街道-
4、社区-居(村)民小组-楼栋的工作模式,截止到现在共有51个社区、村开展了五级治理工作,全区共有社区治理理事会理事长37人,理事会成员223名、居(村)民小组长508名、楼栋长(十户长、居民代表、村民代表)1106名,共入户走访辖区居(村)民65042人次。五级治理体制确立了以区级为主导、街道为主体、社区(村)为依托、居(村)民小组为支撑、楼栋(户长、居民代表)为基础的五级治理架构,发挥社区居(村)委会自治功能,提高居民参与社区治理的积极性。针对五级治理工作情况,XX县区组织召开了专家论证会,均认为此模式符合党的十八届三中全会关于社会治理的精神,具有一定的创新性和可推广性。在群众满意度测评中,群
5、众认为开展五级治理工作有必要的占97.4%,居民参与社区自治的满意度为97.4%,对社区办事效率满意度达94.7%,认为小组长、楼栋长100%发挥了作用,有96.1%的居民愿意配合楼栋长入户调查。 (二)从赋权入手,确保居民群众参与决策一是实行多元合治,让多元主体找到参与通道。成立了XX县区社会组织孵化中心,对社区社会组织,放宽登记条件,采取先发展、后规范,先备案、后登记,部门联动、分类指导的办法,依法纳入监管;在社区开展五级治理工作中,下拨专项经费支持社区发展社会组织,各社区均备案登记了居民自治、为老服务、文体活动等类型的社会组织。目前,全区登记在册社会组织的384个,备案的社区社会组织29
6、4个,其他文体活动、志愿服务类的社会组织800余个。二是采取协商共治,让民主决策得到充分落实。结合社区五级治理工作,制定下发了XX县区关于加强城乡社区协商民主实施意见,明确了社区民主协商的内容,创新了社区民主协商的载体,规范了社区民主协商的程序,积极指导各街道以社区居委会建设为重点,以保障居民民主权利为目标,开展了丰富多彩的民主实践活动,调动了居民群众参与基层社会服务管理的积极性。涌现出社区论坛、民情恳谈等新的自治方式,建立了党员在社区登记、人大代表进社区,政协委员联系居民制度,制定了社区居民反馈问题处理流程,规范了社区居委会会议制度和居民代表提案制度,完善居务公开,创新了社区qq群、社区报、
7、社区论坛、微信平台等协商渠道,激发了居民群众参与社区自治的热情;开展了邻居有话对我说、幸福圆桌会等活动,采取定时定点接待、民情恳谈、入户走访、电话听取、意见箱等形式,由社区居委会副主任、居民小组长、楼栋长面对面听取并收集居民意见或建议,促进社区民主协商制度化。 (三)从规范入手,制度建设不断优化一是明确制度,让社区治理有据可依。在工作推进中,各街道、各社区人员队伍健全,并在小区、庭院、楼栋设立五级治理管理人员公示牌,制定了居务公开制度、居民代表提案制度、工作人员选聘调整制度、考核评价制度、入户走访登记制度、志愿服务制度等十几项工作制度,规范了社区居委会、社区治理理事会成员、居民小组长和楼栋长的
8、工作,开展工作有法可依、有章可循,提高了社区居委会、社区治理理事会成员、居民小组长和楼栋长的工作能力和服务水平,推动了五级治理工作开展。二是自主创新,特色创建推动品牌亮点。开展社区治理工作以来,各社区均呈现了一大批亮点特色,如:拓东街道结合网格化大服务管理机制,着力打造社区五级治理+网格化管理服务体系,将网格管理服务触角延伸到居民楼栋;鼓楼街道细化社区工作人员网格化管理和一岗多责工作制度,形成了日检查、周小结、月考核、季讲评的工作模式;东华街道基础工作扎实,规范五级治理工作台账,及时召开会议研究解决居民反映的各种问题,社区治理工作稳步推进;联盟街道不断优化五级治理工作人员队伍,安排社区专职副主
9、任到工作亮点比较突出的社区跟班学习,设立了名站长工作室,对优秀小组长、楼栋长定期开展评优评先;金辰街道依托网络积极开展工作,将五级治理与平安创建相结合,维护了社会和谐稳定;青云街道金沙社区建立的数字盘龙社会治理与公共服务信息平台,实现了三级业务闭环,职能部门下沉网格;龙泉街道以举办文化活动为突破,建立了社区微信公众交流账号;茨坝街道在开展五级治理工作中组织了巧手行、美食行、健康行、读书行等主题活动。 (四)从精细入手,服务能力得到提升一是夯实基础,强力推进社区基础设施建设。XX县区制定了城市社区办公用房及活动场所建设专项资金使用管理办法、关于规范社区办公用房及活动场所装修经费的通知,明确了从2
10、014年起区级财政每年安排1500万元专项资金用于社区办公用房活动场所建设。从2014年至2016年,区财政共拨付5750余万元为4个街道10个社区购置5271.5平方米社区办公用房,拨付258万元为7个街道11个社区装修了社区办公用房。二是智慧助治,更加注重信息化支撑。XX县区开展数字盘龙建设,数字盘龙构建了覆盖区、街道、社区纵向互联,多部门横向互动的智能信息化网络,以数字化社会治理与公共服务平台为支撑;优化了采集上报、指挥派遣、处理反馈、任务核查、结案归档、考核评价六步闭环工作流程;形成区级小循环、街道微循环、社区自循环的三级闭环分类处置机制;把辖区网格内人、地、事、物、组织等复杂信息关联
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