2022省邮政模范职工之家建家报告 (3) .doc
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1、省邮政模范职工之家建家报告 一、*工会基本情况市邮政局*于2003年7月1日组建成立,现有职工108人,其中工会会员108人,占职工总人数的100。辖23个工会小组。全局机构设置11个支局,9个班组,两部一室,工会积极份子占30以上。 二、领导重视,落实责任,确保建家工作顺利实施自*成立以来,工会始终把深化建家内容列入局工作议事日程,与局三个文明建设再上新台阶的奋斗目标一并纳入年度工作考核,形成党政工齐抓共建的局面。 1、*成立了“*省邮政模范职工之家”创建领导小组,党总支书记、局长蒋德易任组长,工会主席、副局长张灿焰任副组长,工会委员为成员的领导小组,明确了职责,落实了任务; 2、*工会召开
2、职代会,局长蒋德易亲自在会上宣传动员建家工作,具体安排部署,增强了全局党政工和职工群众建家的信心; 3、工会利用会议、板报宣传建家工作的重大意义,以增强职工建家意识; 4、*行政在经费上给予大力支持,为建家工作顺利开展创造了条件。通过建家工作发展,使广大职工明白了建家就是建企业,建家就是谋发展,建家就是强服务,进一步增强了职工的主人翁意识和责任感,使企业真正成为职工之家,职工真正成为企业的主人。 二、履行民主管理职责,职工参政议政,确保主人翁地位1、每年按规定召开了两次以上的职工代表大会,听取了局长的工作报告,审议了企业方针、政策和长远规划、年度计划、重大建议项目、财务预决算等并提出了意见和建
3、议,审议局长的工作报告,并就上述方案形成了决议。凡涉及职工福利,如奖金分配等方案,职工代表都参与了讨论,形成决议,充分发挥和调动了全体职工的主人翁责任感和民主管理的参与积极性。 2、为了提高干部队伍素质,促进邮政生产大发展,每年通过职代会对我局支局长、班组组长从“德、能、勤、绩”几个方面进行民主测评,评议结果向职代会报告,进一步促进了管理干部的自身素质的提高,起到了良好效果。 3、支局、班组工会小组围绕年度目标,认真拓展民主管理,把目标、生产任务分解落实到个人和台席,每月进行计划、任务和质量活动分析,并提出解决问题的措施,做到有任务,有布置、有检查、有措施、有效果。 4、加强民主监督,积极推行
4、局务公开工作。为了推行局务公开工作,明确了分工,落实了职责。形成了工会、纪检、监察是第一监督实施人,职工群众是第一评价人的工作制度。如今企业经营管理及改革发展重大决策、评比先进、奖惩和业务招待使用情况等重要事情都要交职代会进行讨论审议并通过,进行公开,广泛听取意见,接受监督。通过开展局务公开工作,企业采取了对办公用纸、低值易耗品、会议费,车辆使用等一系列进行控制,为企业节约开支5余万元。 5、推行平等协商,签订集体合同,切实维护职工的合法权益。根据工会法和集体合同规定以及上级的要求,工会认真履行职责,于2003年10月16日签订了集体合同。为了使集体合同真正起到对企业对职工具有积极的意义,维护
5、职工利益,使其真正推动全局各项工作顺利开展,为此,我们专门成立了有职工代表参加的领导小组。在具体操作中坚持做到有甲乙双方协商代表,有规范的集体合同文件,有职代会审议决定,有会议、协商记录,有审查意见,有甲乙双方签字。在广泛征求全体职工意见的基础上,制订了关于集体合同的相关配套文件,以确保集体合同顺利实施。 三、强化服务意识,深入持久地开展“树创”活动根据省邮政局关于开展“树邮政形象,创优质服务”活动的通知精神,全局11个支局,9个班组积极参与了这项活动。为了把把这项活动开展得过有声有色,*成立了以工会参与的优质服务竞赛领导小组,制定了评比条件,评分标准等实施办法,各单位都积极参加,专业部门还对
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