天窗贴膜工程施工合同.docx
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1、 合同编: *天窗贴膜工程施工合同发 包 人:*承 包 人:*签订地点:*第一部分 协议书发包人:* 住 所:*法定代表人:*联络人:*联络 :* 邮政编码:*承包人:* 住 所:*法定代表人:* 联络人: 联络 : 邮政编码: 按照?合同法?、?建筑法?及其它相关法律、行政法规遵循平等自愿、互利互惠的合作原那么发包人与承包人经友好协商一致就*天窗贴膜工程以下简称“本工程事宜签订本合同以资共同遵守。 第一条 工程概况1.1 工程名称:*天窗贴膜工程。1.2 工程地点:*。1.3 总承包人:*。1.4 监 理 人:*。第二条 承包范围2.1 承包人应当按照本合同约定供应本工程所需的材料并完本钱工
2、程施工、质量保修及其相关工作包括但不限于:a.完成工程的施工包工包料、检测验收、开工、保养等详细范围详见附件七:技术及施工方案;b.对其他施工成品及半成品的保护穿插施工的对接。c.其他与本工程有关的工作。2.2 承包人负责与本工程详见附件四:已标价工程量相关的审批工作相关费用已包含在合同价款中。2.3 上述各项不应被视为巨细无遗承包人有责任查勘现场务必理解和熟悉承包范围、施工条件。合同签订后承包人提出方案图或承包范围不清、施工条件不明而要求增加费用或顺延工的恳求将不予考虑。2.4 在合同履行间发包人有权对上述工程承包范围进展调整综合单价不予调整承包人同意不因工程范围的调整提出索赔。第三条 工3
3、.1工程工:方案开工日: * 年* 月* 日方案开工日:* 年*月*日工总日历天数为: *日同时应满足总承包人的施工进度要求。实际开开工日以发包人发出的开开工为准。工总日历天数与根据前述方案开工日和方案完工日计算的工天数不一致的以工总日历天数为准。3.2 上述工指自开工之日起的绝对日历工已考虑冬雨季及恶劣气候如大风、沙尘、冰雹、持续高温等、性会议或其他如高考、运动会、重大节假日等因素承包人已充分考虑周围环境对工的影响不得对因此而延误的工进展索赔。3.3工如有变更以发包人和承包人形成的书面确认为准;承包人不得以任何理由拖延工;发包人对承包人进度方案的认可不减轻或免除承包人在合同中的义务和责任。第
4、四条 质量及要求4.1 本工程施工质量必须符合合同及现行、地方验收的要求工程质量为:合格。4.2 承包人保证为本工程提供的材料质量满足施工图纸及设计要求并到达及行业要求当前要求不一致时以较严格的要求为准。第五条 合同价款 5.1合同总价含税为人民币* 小写:¥*元其中增值税税率: 11 。本合同执行固定总价。详见附件四:已标价工程量。5.2 本合同固定总价为按所有合同完本钱工程的价款包括但不限于:创办费、协调费、人工费、设备款、材料费、成品保护费、图纸深化费(包括但不限于深化设计费及施工费对时拟选设备进展系统深化、线路由深化、安装节点深化、效果方案等深化所需费用)、施工图纸费、运输费、安装费、
5、机械费、损消耗、风险费、停工窝工费、返工费、建筑安装工程平安防护费、文明施工措施费文明施工费环境保护费临时设施费平安施工费、技措费包括但不限于脚手架费、抢工费等、现场其他施工配合费、二次搬运费、垃圾清运及渣土消纳费、提供样品样板费、试验和检验费、扰民和民扰费、开工交验费、报审手续费、开工资料编制费、保修费、不可预见费、场地狭小和穿插作业补偿费、利润、理费、税金包括但不限于增值税、印花税、所得税以及合同明示或暗示的风险、责任和义务等费用。完本钱合同约定全部义务必须或可能发生的所有费用均已包含在固定总价中除发包人和承包人另有约定外承包人不得再就履行本合同向发包人提出增加款项的要求。5.3 在图纸范
6、围内已标价工程量中的措施工程包含的费用采用一次性包干方式无实物工程量有否变化该费用固定不变;变更洽商不计取措施费。5.4 经发包人认可的承包人的报价已经按照规定的相关费率计取了建筑工程平安防护、平安文明施工费包括但不限于文明施工费、环境保护费、临时设施费、平安施工费等承包人应当确保平安防护、平安文明施工费专款专用。5.5施工现场施工所需水、电费用由发包人承担。5.6 除本合同另有约定外价格风险均由承包人承担固定总价不再作任何调整承包人承担的合同价款风险范围包括但不限于:5.6.1 本合同固定总价已考虑所有风险因素其不因任何永久或临时性燃料费、电力费、物料费、运费、装卸费、储存费、费、工资或津贴
7、、税率、政策性收费、汇率、进口关税及增值税如是进口材料的变动或任何调价等之变动而调整。5.6.2 承包人应事先充分考虑总承包人施工过程中为满足本工程整体施工需要可能会对承包人的天窗贴膜工程施工而作出的调整本合同固定总价中已充分考虑因上述因素可能发生的费用因任何上述因素而引起的费用增加或工顺延将不予考虑。5.6.3 承包人应事先到施工现场踏勘以充分理解工地状况、位置、道路、存放、装卸、加工场地限制及任何其它影响合同价款的情况本合同固定总价中已充分考虑因上述因素而发生的费用因任何上述因素而引起的费用增加或工顺延将不予考虑。5.6.4 承包人应充分考虑到达本工程质量要求可能涉及的费用任何因质量创优所
8、引起的费用或工顺延申请将不被批准。5.7 工程数量:结算时以合同数量、经发包人确认的图纸设计变更及洽商数量为准。 5.8 承包人应严格按照经发包人确认的方案图、施工图及深化设计图纸施工除发包人书面认可外对承包人施工图设计不完善或错误、深化设计不完善或错误、超出图纸范围、超出设计变更范围、二次设计失误或施工错误等原因造成的工程量增加发包人不予计量合同价款不予调整。5.9 承包人应按照有关部门、及本合同约定对工程物料及完成工程所需的检验、试验所有相关费用及与测试有关的开支均由承包人负担。5.10 设计变更洽商价格确定5.10.1 各种设备及材料价格:按附件四已标价工程量中一样工程的价格认定;假设无
9、一样工程参考相似工程价格认定;假设无一样或相似工程价格由发包人根据价格认价。5.10.2 综合取费:按附件四已标价工程量中取费约定执行。5.10.3 单项、单次、单份在3000含3000元以内的设计变更洽商不作合同价款调整;减项变更及增项变更超过人民币3000元以上部分的费用按照合同约定予以调整。5.11 如双方因合同价款产生争议承包人承诺继续严格履行本合同合同价款暂按发包人处理工程结算时双方仍无法达成一致的按照争议解决方式解决。承包人不得以合同价款发生争议为由停工或放慢施工速度。 第六条 支付方式6.1 预付款:发包人在本合同生效后向承包人支付固定合同总价*的预付款即人民币 * 小写:¥ *
10、元作为预付款。承包人进场后预付款一次性在第一次工程进度款中抵扣完毕第一次工程进度款缺乏以抵扣的在后续工程进度款中抵扣直至抵扣完毕为止。6.2 承包人进场后每10日向发包人一次工程量经发包人和监理人审核确认;如承包人已完成当月进度方案并且已完成的工程量全部合格发包人应按合格工程量的80拨付工程进度款;如承包人未完成当月进度方案或虽完成当月进度但工程质量存在瑕疵的那么发包人按实际完成合格工程量的60拨付工程进度款;如因承包人原因完成工程量缺乏方案进度的70时发包人保存将未完成工程另行发包第三方的权利由此造成的一切损失由承包人负责。6.3本工程开工且经发包人、总承包人、监理人且承包人将全部开工资料移
11、交给发包人后承包人应按本合同附件五合同结算相关资料的规定工程结算手续结算手续完毕且承包人向发包人提供至结算总价100的后发包人向承包人支付至工程结算总价的95剩余5为工程质量保证金。6.4 工程质量保证金在本工程质量保修满后经发包人或发包人指定的物业理确认无质量异议、或根据本合同扣除相应维修费用如有后3个工作日内发包人应不计利息地向承包人支付剩余质量保证金。6.5 发包人每次付款前承包人必须提供符合发包人要求的正式增值税专用税率:11发包人在收到并满足合同约定的其他付款条件后5个工作日内付款。假设承包人不提供发包人有权回绝支付该笔款项且不视为违约。承包人不得以此为由回绝或停顿履行合同义务。假设
12、承包人有前述情形发生的那么承包人行为构成违约。假设承包人提供的为假的承包人应在发包人指定的合理限内重新提供合法且承包人应按照该假记载金额的20支付违约金违约金缺乏以弥补发包人损失的承包人应当补足且承包人仍应重新提供合法的。经发包人书面催告后承包人未能在催告满后重新提供合法的那么承包人应在催告满次日全额返还与应开具金额等额的发包人已经支付的款项。逾返还的应按照每日万分之五支付逾滞纳金计算至实际返还日为止且发包人有权解除本合同。第七条 争议解决 凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议由双方友好协商解决;协商不成的,双方均有权依法向工程所在地人民起诉。第八条 其他8.1 本合同附件是本合同不可分割
13、的一部分与合同正文具有同等法律效力。8.2本合同自双定代表人或授权代表签字并盖章之日起生效。本合同一式肆份双方各执贰份具有同等法律效力。发包人:* 承包人:* 法定代表人或授权代表: 法定代表人或授权代表: 第二部分 合同条款1、词语定义以下词语除本合同另有约定外应具有本条所赋予的定义:1.1 合同价款:指发包人承包人在协议书中约定发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1.2 工:指发包人承包人在协议书中约定按总日历天数包括法定节假日计算的承包天数。1.3 开工日:指承包人按发包人要求完本钱工程且本工程通过发包人、总承包人、监理人、设计人共同验收合格之
14、日。1.4 图纸:指由发包人提供或由承包人提供并经发包人批准满足承包人施工需要的所有图纸包括配套说明和有关资料。1.5 工程建立:指与工程相关的工程建立以及经发包人确认的对工程建立进展的任何修改或增补。1.6 书面形式:指合同书、信件和数据电文包括电报、电传、 、电子数据交换和电子邮件等可以有形地表现所载内容的形式。1.7 小时或日:本合同中规定按小时计算时间的从有效开始时计算不扣除休息时间;规定按日计算时间的除另有约定外均指日历日开始当日不计入从次日开始计算。时限的最后是休息日或者其他法定节假日的以节假日次日为时限的最后但开工日除外。时限的最后的截止时间为当日24时。2、合同及解释顺序2.1
15、 合同组成及解释顺序: 1合同协议书;2合同条款及附件;3、及有关技术;4及澄清如有;5及其附件含已标价工程量如有;6经发包人确认的施工组织设计和施工进度方案。合同履行包人和承包人有关工程的洽商等书面协议或视为本合同的组成部分。2.2 上述合同应互为补充和解释如其中有歧义或互相矛盾之处上述的排列次序作为合同意义解释的优先次序;对于同一类合同以其版本为准;涉及技术要求的应以的或最严格的执行;图纸有时间先后顺序的以时间在后的图纸为准。2.3 合同所涉相关技术、方案、图纸等为合同的组成部分发包人对此类的任何接收、同意等行为均不能减轻或解除承包人根据合同和法律应承担的工程质量、平安等责任。2.4 双方
16、应熟悉全部合同内容由于任一方没有理解合同的任何部分或内容在任何情况下都不能成为减免其应遵守合同责任的理由。3、语言文字和及 3.1本合同使用的语言文字为中文。 3.2 适用、根据:、郑州和行业现行相关、要求等。3.3 上述由承包人自费准备并在施工现场保存一套有效版本以供各方查询。3.4 如、图纸及其他内容不一致那么应采用较严格及较高的本合同价款被视为已包括执行较严格及较高的所需全部费用。4、图纸4.1 本合同相关工程图纸使用范围仅限于本合同目的未经发包人同意承包人任何时候均不得将本工程图纸提供应与本工程施工无关的第三方措施费由承包人承担。工程质量保修满后除承包人存档需要的图纸外应将全部图纸退还
17、给发包人。4.2 承包人在收到发包人方案图等设计资料和有关后应当进展审核并应进展现场踏勘核实如发现工程量、方案图、数据错误或有矛盾、遗漏的应在收到设计资料和有关后5个工作日内向发包人提出书面问询提出图纸中存在的问题否那么视为承包人对上述设计资料和的内容和形式无任何异议承包人不得再以此为由要求发包人延长工或其他费用补偿或回绝承担本合同约定应承担的义务和责任。承包人对发包人确实认不免除承包人因此应当承担的责任。4.3 假设承包人发现发包人提供的方案图、工程建立、技术要求等设计资料和有关存在矛盾或错误的须立即书面发包人由发包人澄清;否那么在施工过程中由于上述设计资料和有关互相矛盾、错误而发生的施工错
18、误由承包人自行承担且承包人无权因上述问题停工、向发包人索赔或提出追加费用和延长工等要求。4.4 承包人应在其设计资质等级和业务允许的范围内按发包人和设计人要求按照方案图及发包人和设计人要求之设计理念及效果在方案图的根底上根据有关工程建立完成施工过程中的深化设计承包人设计的图纸应符合本合同所规定的全部的要求满足本工程整体工程质量要求及本工程的质量及要求并应满足施工进度的要求符合工程整体设计理念及效果的要求并应便于后维护及清理。承包人应提供深化设计图、开工图及其他相关资料各四套以备查验。如承包人不具备相应的设计资质应委托具有相应资质的进展施工图设计及深化设计上述费用已经包含在合同价款中。4.5 假
19、设由于承包人设计失误或遗漏造成材料数量增加、工料浪费、施工费增加或工延误的那么由承包人承担由此增加的费用工不顺延。4.6 承包人应在施工现场保存一套完好的图纸及其他相关资料供发包人、监理人、设计人有关人员进展工程检查时使用。5、工程监理5.1 监理人委派的总监理工程师是监理人驻现场的唯一合法代表人本工程总监理工程师:*。该总监理工程师按合同约定行使职权应受理与其职责有关的所有、同意、批准、证书、及其它联络。总监理工程师可委派代表行使合同约定的自己的职权并可在认为必要时撤回委派。5.2监理人无权对涉及到索赔事项、工延长、工程变更及洽商、全面停工或者价格变化、重大施工方案的审批及变化的事项确实认但
20、发包人书面批准除外;监理人擅自确认前述事项的前述确认对发包人不产生任何效力且不作为调整合同价款和工的根据;因此产生的经济损失和工延误由承包人自行承担。5.3 当总监理工程师和发包人代表各自的任何书面、同意、批准、证书、之间出现矛盾或不一致时以发包人代表的为准。除经发包人同意外总监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任何责任与义务。5.4 发包人和承包人有关工程的变更、洽商、签证必须经总监理工程师和发包人代表签字确认无总监理工程师和发包人代表签字确认的视为无效。 5.5 合同履行生影响发包人承包人双方权利或义务的时总监理工程师应根据合同在其职权范围内客观公正地进展处理。一方对总监理工程师的处理有
21、异议时按本合同条款争议的约定处理。5.6 除经发包人同意外总监理工程师无权解除本合同约定的承包人的任何责任与义务。6、发包人代表6.1 在合同有效内发包人将委派代表进驻现场。发包人代表受理与其职责有关的所有、同意、批准、证书、及其他联络上述、同意、批准、证书、应当以书面形式并由发包人代表签署。 6.2 发包人代表:*职务:*;职权:代表发包人行使施工现场理的权利。双方有关工程的洽商、变更等书面记录和、发包人或监理人有关指、及工程工程施行过程中的有关信件、数据电文电报、电传、 、电子数据交换和电子邮件等必须经发包人代表签字确认无发包人代表签字确认的视为无效。6.3 发包人及发包人代表的任何、同意
22、、批准、确认或检验均不能成为减轻或免除承包人根据本合同约定所应承担的任何义务或责任的理由。7、总监理工程师和发包人代表的指7.1 总监理工程师和发包人代表的指、由其本人签字后以书面形式交给承包人上述指、送达承包人后生效。确有必要时总监理工程师、发包人代表可发出口头指并在48小时内给予书面确认承包人对总监理工程师或发包人代表的指应予执行。总监理工程师、发包人代表不能及时给予书面确认的承包人应于总监理工程师、发包人代表发出口头指后7日内提出书面确认要求。总监理工程师、发包人代表在承包人提出确认要求后48小时内不予答复的视为口头指已被确认。7.2 承包人认为总监理工程师或发包人代表指不合理应在收到指
23、后24小时内向总监理工程师或发包人代表提出修改指的书面总监理工程师、发包人代表在收到承包人后24小时内作出修改指或继续执行原指的并以书面形式承包人。紧急情况下总监理工程师、发包人代表要求承包人立即执行的指或承包人虽有异议但总监理工程师、发包人代表仍继续执行的指承包人应予执行。因指错误发生的追加合同价款和给承包人造成的损失由发包人承担延误的工相应顺延。7.3 本条规定同样适用于由总监理工程师委派代表发出的指、。8、工程经理8.1 承包人应根据本工程的技术特征及规模组建施工工程经理部工程经理部的主要成员按照经发包人和监理人批准的?施工组织设计?配置工程经理部主要成员详见附件六】:工程经理部组员表。
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- 天窗 工程施工 合同
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