2022江西文化大市场可行性调研报告 (2) .doc

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1、江西文化大市场可行性调研报告 简述 国家“十一五”时期文化发展规划纲要要求，加快文化产业园区和基地建设，形成若干出版、印刷复制、影视制片和文化产品批销等产业中心。按照这个要求，并按照有利于带动XX省及省会南昌文化产业大发展和有利于推动红谷滩XX县区的快速崛起，我们提出建设“红谷滩产业园”，并在其中建设“江西文化大市场”。那么为什么要建江西文化大市场。其中做些什么项目。怎么建江西文化大市场。带着这些问题，我们到XX省及XX市有关部门和单位进行调研，后到深圳、广州、义乌、温州、成都等兄弟城市学习考察。经过认真调研、学习、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共识，现将有关主要内容报告如下。 一、建

2、设江西文化大市场的必要性 （一）建设江西文化大市场是市场经济深入发展的迫切要求 我们社会主义市场经济发展到今天，已经进入不断完善的新阶段，市场化程度不断提高，各类市场纷纷建立和发展起来。如消费品市场、劳动力市场、生产资料市场、房地产市场、信息市场、人才市场、技术市场、货币市场、保险市场、期货市场和产权市场等等。由于市场经济的深入发展，城市化步伐加快，大量的农村人口不断向城镇集中，城市不断发展壮大；产业园区步伐加快，大量的生产企业不断向园区集中，各种商业园区不断发展壮大；市场化步伐加快，大量的经营企业不断向市场集中，市场规模不断扩大，各类大市场不断涌现；从南昌人们就清楚地看出各种大规模经营的综合

3、大市场和大市场、行业大商场和大市场不断涌现，出现了城内大市场、城外大市场的生动局面。市场经济的巨大力量，在推动物质产品市场规模化发展的同时，也在推动精神文化产品市场规模化发展。从浙江义乌国际小商品市场的文化市场的繁荣与大连和平商业广场文化超市的发展，人们就可以清楚地感到市场经济对文化大市场的强烈呼唤。一些先知先觉的城市，如深圳、温州、成都等就在大力建设以文化为特色的综合性大市场。谁抓住了先机，谁就能占领市场、垄断市场，成为区域性的大市场。建设江西文化大市场正是按照这种呼唤和要求提出来的。 （二）建设江西文化大市场是切实贯彻国家“十一五”时期文化发展规划纲要的重大举措 国家“十一五”时期文化发展

4、规划纲要已于日前发布，它对于我国“十一五”时期的文化市场建设做出了重点规划。其中指出：要支持出版物发行企业开展跨地区、跨行业、跨所有制经营，建设统 一、开放、竞争、有序的出版物市场；要转变文化产业增长方式，推动规模化、集约化经营，要着力培育文化市场竞争主体，提高国有文化企业竞争能力；要充分发挥市场配备资源的基础性作用，建立健全同类齐全的文化市场，促进文化产品和生产要素合理流动；要发展现代文化产品流通组织和流通方式，培育区域性的大型现代流通企业，建设辐射全国的区域文化产品流通中心。建设江西文化大市场正是根据这一系列要求提出来的，它必将为推动全国文化市场建设做出贡献，必将为推动我省文化产业大发展做

5、出贡献，必将为贯彻落实国家“十一五”时期文化发展规划纲要做出重要贡献。 （三）建设江西文化大市场是做大做强江西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施 江西要实现中部地区迅速崛起，就必须抓住文化产业这个新世纪的朝阳产业做大做强，这是历史性的机遇。然而，与周边省事相比，我省文化产业比较落后。2003年，江西文化产业实现增加值为56亿元，仅占全省的2；而2004年浙江文化产业增加值达到669.7亿元，占比重为6，广东文化产业增加值1123亿元，占比重为7；XX省2002年文化产业增加值137亿元，占比重为3.8；XX省2005年文化产业实现增加值271.08亿元，占全省生产总值的4.2%，是“九五”末

6、的3倍多；四川文化及相关产业总资产已突破700亿元，总收入达到480亿元。 江西要在比较落后的基础上，做大做强文化产业，就必须选好发展策略，选准突破口，抓住关键措施，才能实现跨越式发展。选好发展策略就是需要实施市场带动策略、开放带动策略、项目带动策略；选准突破口就是要把发展文化产业园和文化大市场作为文化产业发展的突破口；抓住关键措施就是要抓住产业基地建设和产业龙头项目建设这个关键。建设江西文化大市场，就是抓住了文化产业发展的龙头项目。市场发展了，贸易做大了，就能促进文化生产大发展，就能促进文化改革步伐加快，就能促进文化投资大量进入，就能促进文化人才大量引进。因此，建设江西文化大市场是做大做强江

7、西及省会南昌文化产业的突破口和关键措施。 （四）建设江西文化大市场是红谷滩XX县区增强聚集功能和辐射功能的重要载体和重大项目 红谷滩XX县区是省会南昌的XX县区，是南昌的“浦东”，也应该是新南昌和江西新发展的标志和象征。红谷滩XX县区肩负着这样的使命，就必须是一个人才、资金、信息、技术等生产服务要素高度聚集的XX县区，就必须是对周边及全省辐射能力较强的XX县区。承载着这种功能，就要以大市场、大商场、大金融、大学校等现代服务业高度发达来支撑，就要以新世纪的朝阳产业文化产业来支撑。因此，从红谷滩XX县区发展定位出发，必须高度发展文化产业，从红谷滩XX县区发展功能要求出发，必须高度发展文化大市场。在

8、红谷滩XX县区建设和发展全省性的江西文化大市场，全省文化产品在这里集聚、展示、交易，可以形成规模效应和聚集效应，因而也可以形成辐射效应和品牌效应，吸引海内外的商家和游客云集，大大增强红谷滩XX县区的人流、物流、资金流、信息流，大大增强红谷滩XX县区的聚集功能和辐射功能，大大提高红谷滩XX县区的经济效益和社会效益。 二、建设江西文化大市场的可行性 （一）江西经济的快速发展为大市场的建设和发展提供了巨大的需求空间据研究表明，当人均gdp达1000美元以上，人民生活水平便越过温饱走向小康，社会对文化的需求就会强烈凸显，文化产业就会得到蓬勃发展。近几年来，江西经济高速发展，每年都以高于全国平均数的增长

9、速度发展。据统计，2000年，江西生产总值增长8.0%，2001年增长8.8%，2002年增长10.5%，2003年增长13.0%。2004年，全省经济增长速度进一步提高，实现生产总值3500亿元，增长13.2%，是近11年来的最高增幅。其中，第一产业增加值710亿元，增长8.0%，增幅是1997年以来的新高；第二产业增加值1600亿元，增长19.2%；第三产业增加值1190亿元，增长9.0%。经济的快速发展使全省进入小康社会，2005年全省gdp人均达到1140美元，预计2010年达到2000美元。可见，我省文化产业也进入快速发展轨道。随着生产发展，江西人均消费需求逐年提高。去年上半年，全省

10、实现社会消费品零售总额563.8亿元，增长14.9%，扣除物价因素，实现增长13.3%，为近几年来同期增幅最高。南昌等地居民消费结构中用于文化教育的部分越来越大，增长速度越来越快。消费结构演变经过“粗放型消费”阶段，到“集约型消费”阶段，逐步进入“享受消费型”阶段，最后进入更加注重消费质量的“舒展型消费”阶段。相当一部分居民群体的消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域移动，文化类消费需求在整个居民消费结构中所占比例逐步上升，文化消费品市场需求总量规模的急剧扩大。因此，江西及省会南昌经济的快速发展为文化大市场的建设和发展提供了巨大的发展空间。 （二）南昌及江西文化产品生产实力较大，可

11、为江西文化大市场的建设和发展提供了源源不断的商品供应 南昌现有省级图书出版社7家，音像出版社2家，音像电子出版社1家；共有国内统一刊号的报纸35种，面向社会公开发行的期刊纸136种；市直管期刊社6家，报社6家；有印刷企业407家（其中出版物印刷企业93家，包装装潢印刷企业116家、其他印刷品企业198家）；有打字、复印、誊印户202家；有连续性内部资料出版单位21家。全省95%的出版单位集中在XX市，50%以上的出版物印制企业集中在XX市。 1.图书出版业市场 （1）图书出版业在“十五”期间有了较快的发展。“九五”末期，江西图书出版业的品种只有1726种，图书总产值只有8.4163亿元。到了2

12、004年，在图书出版社的数量没有增加、图书市场竞争更加激烈、图书出版业受国家对中小学生实行减负、对中小学教材实行限价等政策影响的情况下，我省图书品种和图书出版的产值仍有大幅度的增加，图书品种基本达到了2000种，图书总产值达9.67亿元，形成了一定的产业规模。 （2）图书出版业在出版产业总量中占了较大的份额。江西图书出版社虽然只有7家，图书出版社的总数不到全国各省新闻出版业总社平均数的70%，但图书出版业在全省新闻出版业总产值中所占的比重比较大。以2004年为例，当年全省图书出版总册数为1.72万册，总码洋为1.49亿元，加上1000多万元的广告经营额，总计1.6亿元。全省报纸有5.47亿份，

13、总码洋为3.05亿元，报纸广告经营额3亿多元，总计6亿元。图书出版业的总产值超过了报刊出版的总产值（包括广告经营额）。江西图书出版业还以其巨大的出版总量，对地方经济起到了比较明显的拉动作用，主要表现在图书出版业产业链的延伸上。图书出版业作为出版业的上游，以其自身的发展规模，在有效拉动了中、下游的印刷业、发行业（包括物流、零售等）等出版业的同时，还促进了造纸业、运输业等相关产业的发展，为社会提供了新的就业机会。以纸张为例，2004年全省图书造货为9.71亿印张，总用纸量达5万多吨。 2.音像电子网络出版业市场 江西现有8家音像电子网络出版单位。其中音像电子出版社3家（含图书出版社具有音像电子出版

14、权的2家）；音像出版单位2家；复制单位5家；电子出版物制作单位4家。近几年年出版音像电子出版物约700种左右，年销售收入平均为4766.03万元，在国内音像制品市场中占有一定的份额。网络出版呈现良好的发展势头。江西奇达通信网络有限公司、红星电子音像出版社、江西教育出版社为XX省等3家网络出版单位根据实际情况分别不同地出版了网络电子图书。如：奇达公司充分利用网络手段，在成立当年就出版赣版电子图书270种。游书网可销售图书达到20000种，图书被下载12000次，月访问量最高达24000人（次），最高日访问量达1390人（次），全年点击率达19万人次，创历史新高。如今音像电子网络产业链已初具规模。

15、“十五”期间，我省采用新技术水平显著提高，音像电子网络出版业产业链日构成了一个产业体系。新增音像电子出版单位2家，网络出版单位3家，音像电子复制单位5家，光盘复制业已初具规模，填补了江西音像电子出版复制业的空白。江西音像产业布局趋于合理，结构得到进一步优化，形成比较完整的产业链体系。 3.光盘复制业市场 江西光盘复制业已初具规模。继成立于2001年的江西金科光盘有限公司填补了我省光盘复制企业空白之后，江西欧亚易数据科技有限公司、江西广兴科技发展有限公司、XX市定安科技发展有限公司相继在南昌、赣南地区（XX县区）和赣中地区（XX市）建成投产，构建了我省光盘复制产业发展的雏形。截止到2005年11

16、月，江西有光盘复制企业4家，可录类光盘生产线13条（30个头），只读类光盘复制生产线10条（20个头）及一条母盘生产线，占全国只读类光盘复制生产线464条的0.02%，总投资规模近8亿人民币，注册资本总额2.7亿，从业人数360人。2004年固定资产净值达1.66亿，销售收入6211万元，工业总产值8099万元，实现税金573万元。 目前全国有只读类光盘复制企业83家，可录类光盘复制企业51家。从全国光盘复制企业数量来看，我省光盘复制企业数量居全国中等数量水平，仅次于广东、北京、上海、江苏；从光盘复制企业经营范围来看，我省有只读类光盘复制企业，有可录类光盘生产企业，还有母盘生产线等多种经营范围

17、的复制企业；从从业人员素质来看，整体素质比较高，大专以上学历人员占全行业从业人数的70%以上；从生产的光盘产品形式来看，有cd/vcd/cd-rom（含dvd）、dvd 9、dvd+r和dvd-r等多种产品结构；从企业的经济成分来看，有国有股份制企业、外商独资企业、中外合资企业，行业多种经济成分并存，面对不同的市场，充分竞争合作发展。 4.景德镇陶瓷文化产品市场 江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的产瓷史，拥有南昌的洪州窑、吉州的永和窑、抚州的白舍窑、赣州的七里窑等。宋、元、明代以后的景德镇更是至今窑火不断，成为中国陶瓷文化的杰出代表。根据中国陶瓷工业协会的统计：2004年我国日用陶瓷出口量

18、为26.76万吨，出口总额24.89亿美元，平均每吨约合9300美元。陶瓷与房地产市场和股票市场同为世界三大投资渠道的中国艺术品市场正处于牛势，其中陶瓷相对于书画收藏投资其稳定性较好。然而，江西没有形成像北京和杭州这样的综合性的陶瓷工艺品市场。景德镇陶瓷已成为全国低端文化市场的重要货源。景德镇也有仿古陶瓷购物区，但规模很小，这需要江西建立综合性的陶瓷工艺市场。 5.文港笔业市场 2003年我国文化用品、设备及相关文化产品的生产领域共有从业人员近620万人，实现的增加值达到1786亿元。其中，规模以上的从业人员276万人，实现的增加值为1463亿元。而江西进贤文港的制笔业走在全国前列。改革开放后

19、，进贤文港传统的毛笔生产带动了钢笔、圆珠笔、中性笔、水笔等制笔业的迅猛发展。文港成为全国最大的笔制造生产基地，形成了“笔不到文港不齐”的聚集效应。现在，全镇制笔行业具有较强的人才优势，技术人员与职工的比例高于全行业的比例。近三年，每年开发新产品、新品种在千种以上，全镇制笔行业注册商标95个，外观设计申报专利50项。这为江西文化大市场建立文化用品集散地提供了先天机遇。 6.红色旅游文化用品市场 江西有融自然景观与人文景观为一体的“四山一湖”庐山、井冈山、龙虎山、三清山及鄱阳湖等35处风景名胜构成了江西独有的旅游文化资源。江西是中国革命的摇篮，有革命旧址1500余处，其中列为全国重点文物保护单位的

20、有9处40个点。随着旅游业的蓬勃发展，旅游纪念品越来越引起人们的重视。一方面，传统旅游纪念品和古老的工艺美术得到很好地保存、恢复和发展；另一方面，千佛一面的单调局面已被冲破，许多地区的旅游纪念品正走上个性化的道路。但是市场分布不合理，价格不公道，当前江西的旅游纪念品市场，大多集中在各大宾馆、酒店和旅游景区（点），这种分散的市场网络，不利于市场管理，价格也高低不一，质量更是鱼龙混杂，往往出现高价宰客、以次充好等现象。这不仅毁坏江西市场声誉，还直接影响了市场交易。这就迫切需要建立红色旅游用品集散地。 7.以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场 江西民间文化门类众多，如赣剧、采茶戏、傩舞、山歌、灯

21、彩、木雕等。我们要把潜在而丰富的陶瓷文化、革命文化、青铜文化、客家文化资源转化为文化品牌优势，是江西发展文化产业的又一着力点。到今年初，江西共有39个项目分两批被列入中国民族民间文化保护工程试点名录。江西共有中国民间（特色）艺术之乡16个，省级民间艺术之乡32个，涉及十多个艺术种类。其中，宜春是“版画之乡”、“农民画之乡”、“漫画之乡”，还有赣南的服饰、流坑的刺绣、萍乡的傩面具等种种民间艺术品具有巨大的市场潜力。以江西南丰为例。南丰是著名的中国“蜜桔之乡”、“傩舞之乡”。南丰傩舞始于汉初，2000多年来傩风不绝、代代相传，被誉为“中国古代舞蹈的活化石”，是中国民间传统文化艺术的瑰宝，在国内外具

22、有广泛的影响。全县现有140多个傩班，2000多名民间艺人，留传了100多个傩舞节目和100多种傩面具。南丰还开发了傩面手帕、傩面折扇、傩面文化衫等系列傩文化工艺品。这为江西文化大市场建立以傩文化艺术品为代表的民间民俗工艺品市场提供了丰富资源。 （三）南昌及江西文化产品经营实力雄厚，为江西文化大市场的建设和发展准备了基本的市场竞争主体 近些年来，由于我省文化领域的改革和开放力度，加大文化的产业化、市场化程度越来越高，文化领域中个体私营经济得到了长远发展，大量的文化产品经营户在不断发展壮大，为江西文化大市场的建设和发展准备了大量的有竞争实力的市场主体力量，从我省出版物、发行市场、文港笔业市场、南

23、昌古玩市场就可略见一斑。 1.出版物发行市场 （1）截止到2004年12日底，全省书报刊、音像电子出版物发行网点4979个，其中图书发行网点2560个，报刊发行网点473个，音像电子制品发行网点1946个，发行从业人员共12557人。全省有书刊批发（二级）市场一个，经营户78家，从业人员550人；出版物批发单位215家；国有新华书店94家，网点306个，其中直营连锁门店增至79家，从业人员2112人。“十五”期间全省销售图书124亿元，人均购书58.42元，比“九五”期间分别增长43%和39%。 （2）新华书店出版物网点数量：据统计，截至2004年底，江西新华书店出版物网点共306个，其中城市

24、网点200，农村网点106；网点职工2112人，其中正式职工1492人，聘用职工6202。目前我省新华书店网点普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超过300平方米的大型书城只有4个：XX市广场购书中心、时代图书广场、九江新华书店（在建）、XX市新华书店。截至2005年10月底，全省新华书店系统近86%的门店已经纳入XX省新华书店连锁体系。尚有13家县店由于种种原因未加入，计划今年年底全面实行连锁。 （3）民营出版物发行网点现状。截止至2004年底，江西有民营书店2254个（批发95户、零售2159户），比国有书店多近8倍。从业人数）6702人，年销售额近8亿元，占新华书店系统的一半多（新

25、华书店2004年销售额14亿元）。省书刊批发市场一年创利税140多万元。民营书店已成为江西出版物发行业的一个重要组成部分。南昌现有国营新华书店8家；有图书报刊二级批发单位（户）共80家；有图书报刊零售、出租、投递单位（户）共350家；有电子出版物经营单位（户）共54家（其中新大地家电市场29家、新华群7家，科技大市场8家）；有音像制品批发、零售、出租、放映单位共300余家；90%的出版物批发单位集中在XX市。在出版物市场购买需求方面，出版物的读者、使用者以及消费群体，也大多集中在XX市。从以上分析可以明显看出，建设江西文化大市场均有大量的出版物经营单位（户）做坚强后盾，加盟经营。 2.文港笔业

26、市场 2002年，全镇制笔行业总产值13.8亿元，其中出口总产值3亿元，年产销各类笔75亿支，现有相关企业3000多家，其中毛笔生产企业和作坊2100多家，钢笔、圆珠笔、水笔、生产企业1000多家。吸纳从业人员3万多人。大批的文港笔商和经营户走南闯北，开拓国内外笔业市场，支撑了文港笔业的快速发展，这为江西文化大市场发展笔业特色市场提供了良好条件。 3.古玩市场 南昌古玩市场主要集中在滕王阁古玩市场，这里既有每日全天开业的仿古大街两侧的古玩店，又有双休日开市的众多地摊。它们除主营古玩和各种工艺品外，也经营少量古籍和连环画。南昌滕王阁周围有古玩店40-60家，该市场面积为1000余平方米。有两个市

27、场，一个在滕王阁正对面地下室。另一个是在多伦多酒店的左边，占一二楼，约有200个摊位。这两个市场主要是星期天集市。南昌古玩市场，历来以瓷器为大宗，吸引全国各地的客商和收藏家光顾，其中又以江浙上海一带和北方的客商为最多。可见我省文化产业进入快速发展时期。这为江西文化大市场建立古玩艺术馆提供了发展良机。 （四）红谷滩XX县区建设和发展文化大市场具有得天独厚的优越条件除了南昌及江西文化产业资源雄厚，发展潜力巨大，为江西文化大市场的建立提供了基本市场外，红谷滩XX县区建设和发展产业园具有别的区所没不具备的优越条件和优势。红谷滩XX县区经过多年来大力发展已经颇具规模，成为了XX市的新标志。区内设施建设、

28、招商引资、房地产开发等多个方面取得了十分显著的成绩；红谷滩汇集了6所知名的高等学府，已经形成云集11万师生这么一个庞大的文化优势，奠定了红谷滩在未来文化发展中的独特地位；红谷滩XX县区十分重视文化建设，有大型文化设施十多个，而且大都集中了红红角洲片区，十分利于形成文化的集聚效应、规模效应和辐射效应；红角洲片区规划的预留地较多，发展余地很大；红角洲地理位置优越，这里昌 九、昌樟、温厚三条高速公路交汇、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设；红谷滩XX县区区位优势十分明显，南昌是XX省会城市，红谷滩XX县区是省会南昌的XX县区，不仅南昌人十分关注，全省人都十分关注。这些得天独厚的优势条

29、件十分有利于文化大市场的建设和发展。 三、江西文化大市场的目标与定位 （一）发展目标和战略定位江西文化大市场市场定位为集文化、旅游、购物以及文化产品的研发、设计、生产、展贸等服务配套为一体的综合性交易市场、特色产品市场。市场经营主体为全省各类国有文化企业、全省个私民营文化企业、外资和外商经营文化企业，包括国内外各类文化生产和贸易企业在本市场设立总经销、总代理、连锁店等各种经营机构。 经过10年努力，力争将江西文化大市场建设成为江西规模最大的文化商品聚集地、工艺品和动漫衍生产品的展示基地和出口基地，中部地区最有影响力的工艺品、文化艺术品、动漫衍生产品等文化商品投资的交易展示中心。 （二）江西文化

30、大市场前景预测及投资回报 在红谷滩XX县区投资兴建文化大市场，市场潜力巨大，回报率较高。大市场的建设规模为10万平方米，总投资预计2亿元；经营规模预计为年交易额50亿-100亿元，预计创税收2亿元，提供就业岗位1.8万个。 （三）功能定位和划分 本项目可采用“展贸结合的创新型文化商业物流理念”规划，运用“四位一体”的运作机制和市场链，将买家、厂家、专家和商家有机结合。设有“八大主题馆区”和“八个辅助中心”。“八大主题馆区”即：文体、玩具总汇馆；传统工艺馆；古玩艺术馆；现代工艺品精品馆；现代工艺品时尚馆；家居工艺饰品馆；动漫游戏馆；工艺美术大师精品馆。“八个辅助中心”即研发设计中心；文化艺术品拍

31、卖中心；质量鉴定中心；电子交易信息网络中心；物流配送中心；管理服务中心；文化演艺和展示中心；少年科教文化启蒙活动中心。除此以外，还有设计师公寓、设计师俱乐部、文化步行街、多功能会议中心及研发设计演播展示厅等等。 “八大主题馆区” 1.办公文体总汇少年科教文化启蒙活动中心文具、文化用品、体育用品； 音像制品、照像器材、广告用品、印刷制品、乐器用品；儿童玩具、成人玩具、儿童翻斗城；图书、期刊、报纸、音像制品、电子出版物等各类出版物（辅助）； 仓储、办公； 培训中心（书画、乐器、健身职业培训等）；设计中心； 2.传统工艺馆现代工艺演艺中心 传统工艺品、民族手工艺品、民间工艺品； 戏剧用品、佛具宗教工

32、艺品、各类绣品、佛艺、佛文化用品；古家私；书画培训；仓储、办公；仓储、办公；仓储、办公； .古玩艺术馆质量鉴定中心奇石、观党石、石刻、木雕、根雕；宝石、玉石、玛瑙、玉雕、石雕；文物、古董、古字画、古陶瓷、漆器；名人字画、景泰蓝、文房四宝；茶艺、茶具、茶博物馆；仓储、办公；仓储、办公； .现代工艺品精品馆工艺美术大师精品馆陶瓷工艺、瓷器、陶瓷艺术品；玻璃系列、琉璃工艺品、树脂工艺品； 工艺饰品、工艺灯饰、工艺电话、小家居饰品、电脑刺绣工艺；园林家私、园林铁艺、园林休闲品、人造仿真水景、水族、鱼缸、壁工艺美术大师精品馆； .现代工艺品时尚馆文化艺术品拍卖中心挂； 金、银、铜等金属系列、水晶工艺品；

33、 时尚工艺、现代油画、现代工艺画、现代装饰画、画框、相框；电子礼品、钟表礼品、玩具礼品、皮具礼品、促销礼品；圣诞专用品、节庆用品、礼仪用品；.家居工艺饰品馆 中式饰品、家私小摆件、欧式饰品、精品；花卉植物工艺品、花艺、干花、绢花、人造鲜花；布艺系列、各种软饰品、地毯；仓储、办公、设计工作室；他储、办公、设计工作室； 7.动漫游戏玩具城研发设计中心时尚玩具、高科技益智玩具系列；动漫玩具、时尚儿童玩具、学习用品系列；动漫网游产业授权衍生产品展示销售区；动漫游戏互动演播活动区，体验式动漫连锁店；研发设计中心区；图库、数据中心； 8.管理服务中心电子交易、信息网络中心文化大市场配套服务区员工宿舍区、物

34、流中心 物流中心、便利店、旅行社；办公；员工宿舍； 酒楼、酒吧、公寓、会所、招待所酒楼、员工食堂、酒吧；休闲会所；招待；文化步行街 酒吧、书吧、茶吧、网吧、品牌餐饮； 足浴、按摩中心；设计师公寓；管理服务中心 展示厅、消防、安全指挥中心、文化演艺中心；展示厅； 结算中心、网络中心、服务中心；管理中心； 商务活动中心（多功能厅）。八大辅助中心 1.研发设计中心：专门为具备动漫创作及下游衍生产品设计、制作的企2.文化艺术品拍卖中心：定期开展等级文物、名家字画等拍卖，举行拍3.质量鉴定中心：依托XX省博物馆的文物鉴定中心所拥有的国家级文业设置的专业化，高科技含量研发空间； 卖会，培育本土艺术品收藏与

35、投资队伍，吸引国内外收藏家与投资家参与； 物研究员的宝贵人才资源，开展文物、工艺品鉴定讲座定期开展相关活动，为个人收藏提供鉴定，并出具证书。 4.电子交易信息网络中心。文化大市场将建立庞大的网络交易系统，帮助商家进行“btob”自行交易，同时帮助购买商家迅速查找相关资料和信息，便于推广本项目形象。 5.物流中心： 为达到物流的畅通，项目专门制定了信息、资金、人、货、6.管理服务中心：用于及时解答所有入场商家或消费者、来宾的咨询，车的立体分流路线和指挥部，方便文化大市场内交易有效展开； 提供物业管理方面的服务并协调各商家需求； 7.文艺中心：聘请国家级名师为本中心主讲教师，开展文艺项目培训， 8

36、.少年科教文化启蒙活动中心：开辟专供少年儿童成长所需的文化启蒙 （四）项目选址并请专业的艺术表演团体驻场； 训练活动中心，吸引顶尖学术或专业人士前来示范教育。文化大市场拟选在红谷滩XX县区红角洲南面，生米大桥西路南侧。这里是昌 九、昌樟、温厚三条高速公路交汇处、高校集中区、紧邻赣江岸边、机场附近，南昌西站也将在这里规划建设。因此，陆路、铁路、航运、空运十分便利，区位优势十分明显。非常优越的交通体系，形成便捷通畅的货运系统，有利于按现代物流概念整合和形成批发、仓储、配送和联托体系，以新型交易方式、节约交易成本，提高市场运营效率。文化大市场选址要坚持一个原则，要将其与南昌军事博览园相邻而建，互相影

37、响，互相带动，形成规模效应和聚集效应。 四、建设江西文化大市场的启动措施 （一）组建江西文化大市场股份有限公司运作项目 由中华民族文化促进会、XX省文化厅和XX市文化局三方共同出资，成立江西文化大市场股份有限公司。成立公司董事会、监事会，建立公司章程，按照所持股权比例参与每年年终决算后的分红，股东有责任与公司共同承担经营风险。 股份有限公司负责项目兴建，制订江西文化大市场建设、经营和管理制度，制定进园企业认定标准及管理办法，规范项目建设经营管理行为，负责大市场建设的经营管理工作。股份有限公司会同股东单位和相关行业主管部门建立联席会议制度，负责对大市场运作、招商等建设、经营和管理中各项重大问题进

38、行协调、指导、支持。 （二）争取金融机构对进入大市场企业的信贷支持 股份有限公司积极争取金融机构对进入文化大市场企业的信贷支持。比如，商业银行对符合信贷条件的文化企业，可在国家允许的贷款利率浮动幅度内给予一定的利率优惠。支持金融机构、担保机构、产权交易机构及中介机构组建“南昌文化产品投融资服务联盟”，为文化企业提供“一站式”金融服务。鼓励市各担保投资公司探索建立文化产业发展信用担保体系，开发“文化科技成果产品产业化担保”等专业文化担保业务品种。市中小企业担保中心为中小文化企业提供优先服务。争取省市文化产业发展专项资金支持，对文化产业中政府鼓励发展的重点行业、重点项目提供贷款贴息。 （三）整合江

39、西及南昌文化经营资源进入大市场 由XX省文化厅负责动员和组织全省各地市文化企业和商户进市场摆摊设点经营；由 XX市文化局负责动员和组织XX市内各类文化经营户进市场摆摊设点经营。重点要组织全省民间工艺品经营户、陶瓷工艺品经营户、旅游商品经营户、宗教文化、红色文化经营户进市场经营，重点要组织南昌图书经营户、音像经营户、画廊经营户、笔业经营户、文体用品经营户进入大市场摆摊设点经营。 （四）大力进行招商引资 在主管部门以行政方式组织文化企业进市场经营的同时，江西文化大市场股份有限公 司要大力进行招商引资工作。主动搭建“请进来”“走出去”的平台，参加和举办各类文化展览和博览会，积极引导，广泛宣传，吸引各

40、类企业特别是行业内龙头企业进入文化大市场。通过民俗地区重点招商，吸引民族民间工艺品生产艺人进入市场进行特色经营，通过有关庙会、展览会的举办，推荐有关工艺品经营户入市经营；通过以商招商、专业招商和网上招商等吸引各类文化商品经营企业和商户进市经营。 （五）加强大市场宣传和项目营销股份有限公司要不断举行各种活动扩大影响，大力进行项目推介，使大市场获得知名度和美誉度，达到经济效益和社会效益的统一。一方面，股份有限公司通过主办各类大型活动，展示自身形象与实力，得到社会尤其是商界的认同。另外一方面，股份有限公司要开展项目营销，吸引人气，增强凝聚力，使入驻大市场的企业、商户获利。比如，邀请知名人士签名售书，

41、举办文化产品博览会；举办春拍、秋拍、专场拍卖等影响大、档次高的拍卖会；开展文物、工艺品鉴定讲座；聘请名师开展美术、舞蹈、音乐、茶艺、乐器培训等等。 （六）加强管理和服务体系建设 市场股份公司一是要加强市场管理控制权，学习义乌经验，对大市场内所有店面，坚持做到只租不卖，便于适时调整市场布局，优化市场结构，促进市场优化升级。二是要实行划行归市、集中经营的办法，便于客商集中采购、降低经营成本；促进经营商户有序竞争，提高经营能力和水平，增强市场集聚和辐射效应。三是要强化经营管理，规范市场行为，从制度入手，把好商品上市第一关，建立商品售出送审、申报备查、运输许可、群众举报奖励等一系列制度；强化对从业人员

42、法制教育、诚信教育、道德教育，提高经营者的素质；建立各类行业协会，实行行业自律、加强行业约束监督，促进企业自身发展、强化稽查执法力度，严厉打击查处各类非法违规经营，促进企业健康发展。 （七）实施吸引经营企业和商户的政策性措施 市场股份公司要解放思想。采取一些灵活特殊措施，吸引经营企业和商户入市经营，要学习成都武侯祠锦里公司的经验，采取灵活的租金措施，在市场启动初期，低租金或免租金吸引企业进入。一事一议，一户一议。对特色经营实行免租金，保证经营户有一定的经济效益为原则，什么租金合适就采取什么租金。另外，要鼓励企业和经营户在店内做生产示范，以增强顾客的参与性、互动性，增强对顾客的吸引力。要积极争取

43、税务部门的支持，实行“放水养鱼”政策，采取保护性的包税收税办法，推动企业和经营户迅速成长，吸引更多的商家入市经营。积极帮助经营企业开展市场供求信息交流、物流配送、贸易结算、商品质量鉴定等一系列服务，帮助企业提高经营效率和水平。 内容总结（1）江西文化大市场可行性调研报告 简述 国家“十一五”时期文化发展规划纲要要求，加快文化产业园区和基地建设，形成若干出版、印刷复制、影视制片和文化产品批销等产业中心（2）据统计，2000年，江西生产总值增长8.0%，2001年增长8.8%，2002年增长10.5%，2003年增长13.0%（3）经营规模预计为年交易额50亿-100亿元，预计创税收2亿元，提供就业岗位1.8万个