2022某分局基本情况调研报告 .doc
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1、某分局基本情况调研报告 按照上级党委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的要求,经分局党委的统一安排,本人对分局*开展了为期半天的深入调研,依据“5个围绕”要求,针对基层所队突出问题和群众反映的热点难点问题,以座谈的形式与分局*班子成员及*代表进行了交流、探讨,比较真实的将基层反映较为集中地意见和建议以及人民群众反映较强烈的问题搜集了上来,现将调研基本情况报告如下: 一、调研单位情况概述: 交通分局*现共有*14名,其中党员9名。现阶段,2名*借调*,2名*借调*。另有*5人。 二、调研单位所存在及群众反映突出的问题 (一)队伍建设和队伍管理方面。 一是大队班子不齐,“带长”*缺位严重,教导
2、员主持工作五年,副队长缺位两年多,经常是年限长点的*带着新警干,责任压力无法有效层层传递,导致各项工作疲于应付,成绩平平,没有亮点;二是上级长期借调*,大队14名*,现被借调4人.导致*捉襟见肘、时有警情积压的情况;三是队伍思想上存在散漫的苗头,由于长期班子成员不齐,主管领导一岗双位,既要管业务、又要抓思想。大队近年来党建工作情况不容乐观,在上半年市局党建工作检查中暴露出很多问题。 (二)、接处警、*,为民服务方面存在问题。 一是接处警不及时,人民群众难以满意。由于分局是行业分局,管辖全市区交通行业领域,分局*覆盖面大,接处警时常不能在规定时间内到达现场。有些*人由于对*内部的管辖不了解,加之
3、*没有及时、妥善向对方做好解释工作,导致*人存在不满意的现象;二是案件侦破不力,群众不满意。总会出现部分案件由于主观和客观方面的原因不能及时*,即便*,也无法将*挽损工作做好,不能获得人民群众的认可;三是*存在壁垒等困难。上级相关业务部门没有承担起应有的指挥协调作用,各分局单打独斗,缺乏“一盘棋”意识。导致许多案件无法串案*。我市对入所体检的犯罪嫌疑人没有设立专门的场所,风险较大。上级部门担当意识不强,导致对自伤、自残、累犯等明显不符合取保候审、监视居住措施的犯罪嫌疑人无法顺利羁押,只能变更强制措施,让其有恃无恐,助长其嚣张气焰,同时也增加人民群众对*机关的误解。 (三)顶层制度影响的问题。
4、一是加班就餐标准过低。市局规定了*误餐费每人每顿是20元,周末值班每天是30元,多年未变。这与现如今的物价水平相差甚远;二是报账手续不能与时俱进,条条框框规定太死。超过200元都要刷卡,基层*的工作性质决定其不一定都能在可以刷卡的餐厅就餐,很多时候执行*、*任务在路边小店、排档就解决了温饱,报账手续的繁琐一定程度上影响了*工作的积极性;三是文山会海现象依然存在,文件会议讲堂此起彼伏,各种报表报表每月多达20余种,上级多部门重复要求基层上报,很大程度上牵制了基层*的精力。 三、产生问题的原因 (一)客观原因 一是分局*范围大,*距离长。分局*西至*闸、206国道与*交叉口,东至五河高速路口,客观
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