充电桩施工组织计划.docx
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1、国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建施工施工组织设计编制单位: 编 制 人: 审 核 人: 编制时间: 第一章 编制依据和原则第一节 编制依据1、国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程设计总说明。 2、网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程施工现场施工条件、工程特点。 3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2013)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)5、砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB 5020
2、9-2010)8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006)9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)10、电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T 5161.15161.17-2002)11、本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工技术管理办法、制度进行编制。 第二节 编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨。切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势。利用先进的施工技术,科学管理加快施工进度,确保工程按时完工。3、充分发挥我公司整体实力。大量使用
3、先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。4、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪动生产率,加快施工进度。5、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。 第2章 工程概况1、工程名称:国网陕西汉中供电公司京昆高速公路8座充电站新建工程 2、工程地址:京昆高速公路 3、建设单位:汉中市电力局 4、设计单位:汉中市电力勘察设计院有限公司 5、工期要求:120日历天。6、工程施工范围:充电站内所有充电桩基础、停车位、及箱变基础全部使用混凝土浇筑,电器安装部分。 7、工程概述 :7.1土建部分:在京昆高速洋县、汉中、勉县、宁强服务区双向分别建设充
4、电站8座,每站建设120kW直流充电桩4根,630kVA箱变一套。7.2接入系统方案:建设充电站共计8座,每座充电站装设 1 台 630kVA的箱变,采用单母线接线。7.3电气主接线:采用10kV 侧单母线接入,低压侧采用0.4kV 侧单母线接入。7.4电气设备布置:0.4kV 接入设备采用电缆沟加顶管相结合的方式与箱变连接。第三章 施工部署第一节 管理目标1、质量目标:严格按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规范施工,确保分项工程合格率100%,单位优良率不低于90%。 2、工期目标:确保在120个日历天内完成所有工程施工任务。 3、安全目标:不发生轻微工伤事故。安全生产,实现零伤亡事故的管
5、理目标。 4、文明施工目标:按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求实行定置化管理,争创文明施工样版工程。第二节 施工准备工作程序第三节 现场组织机构第四节 项目组织机构及劳动力配备 一、项目组织机构配备 根据投标资料及工程规模建设情况,结合我司施工过的同类型工程,本工程的项目管理班子人员共设6名,其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目经理,具有中级职称的同志担任技术负责人,另设1位施工员、1位质检员、1位安全员、1位资料员、1预算员、1位材料员组成项目管理班子。 二、管理人员岗位职责 1、项目经理 (1)与甲方、总包、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。(2)负
6、责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。(3)在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。(4)负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。(5)控制支配项目费的使用。(6)组织每周的质量、安全大检查。(7)组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。(8)组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。(9)组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。(10)组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。(11)项目重大问题与公司协调解决。(12)负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款
7、的签认。2、项目技术负责人 (1)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。(2)组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。(3)全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。(4)组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量
8、签证的正确性。(5)负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。(6)负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。3、项目施工员(1)编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。(2)参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。(3)参与技术复核、隐蔽工程验收工作。(4)负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。(5)把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过
9、程中认真检查。(6)负责各类翻样图和外加工图、单的复核。(7)负责技术复核、隐蔽验收。(8)及时办理技术核单。(9)参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。(10)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。4、项目质量员(1)负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。(2)组织工序样板制作安装,并验收。(3)过程检验:在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发质量整改通知单,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量
10、情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。(4)负责施工方案、质量计划的起草编制。(5)检查验收施工队的工序报验,并签署意见。(6)组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。(7)参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。(8)回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。(9)解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。(10)各种技术资料的整理、编目、归档。5、项目安全员(1)进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。(2)编制职工花名册,及时进行动态管理。(
11、3)编制现场安全管理制度并负责贯彻。(4)每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。(5)现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。(6)参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。(7)对违反安全要求的处罚权。(8)相关安全资料的收集、整理。(9)定期组织安全培训(工人)。6、项目资料员(1)做好文件收、发工作。(2)对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。(3)做好文件的归档发放工作。(4)统计数据正确,不弄虚作假。(5)负责随时提
12、供各类文件资料。7、项目材料员(1)负责制定现场材料管理制度。(2)根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。(3)与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。(4)根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。(5)组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。(6)负责材料的入库,建立材料台帐。(7)负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。(8)负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。(9)熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。(10)对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于
13、索赔。(11)与材料有关资料的整理、归档。8、项目预算员(1)负责工程所有施工图工程量及成本计算。(2)经济签证。(3)负责工程结算。(4)实际完成工作量统计。第六节、主要劳动力组织计划三、劳动力配置为了对施工现场实施有效的全过程管理;确保工程“动态管理,过程精品”,公司将依据项目法施工,选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。并根据我公司相似工程经验结合相关规定,具体的劳动力安排详见下表 :劳动力安排计划表序号工种人数进场时间主要工作内容1普工组开工进场现场杂工、清障、清扫工作2木工组基础施工进场模板工程3钢筋组基础施工进场钢筋工程4砼浇筑组基础施工进场砼浇筑工程5水电组按进度要求进场管线、电气
14、安装工程6汽车司机开工进场现场安全值日、材料运输车管理第五节 施工主要机械及设备安排一、拟投入本工程的机械、机具设备说明工程质量的好坏,进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本合同段工程的施工,我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和外观效果。我公司在本合同段工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现有机具设备的能力,根据具体变化的
15、需要,合理调整装备结构。3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机具设备。4、根据工程施工布置,按区段、分工种、多层次进行配备,注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。二、拟投入的主要施工机械设备表明细表:序号名称规格单位数量进场时间1挖掘机辆开工进场2装载机辆开工进场3渣土运输车辆开工进场4切割机台开工进场5钢筋切断机台开工进场6钢筋弯曲机台开工进场7木工锯台台开工进场8手电钻台开工进场9插入式振动器台砼工程开始10平板式振动器台砼工程开始注:本项目具体施工所使用的机械则根据现场实际情况调配,保证现
16、场施工正常进行,不耽误工期。三、拟投入本工程主要测量设备表明细表:序号名称规格单位数量进场时间1全站仪台开工进场2水准仪台开工进场3塔尺副开工进场4钢尺5M把开工进场5钢尺50M把开工进场6游标卡尺个安装工程开始注:本项目具体施工所使用的机械则根据现场实际情况调配,保证现场施工正常进行,不耽误工期。4、 拟投入本工程主要测量设备表明细表:序号名称规格单位数量进场时间1塌落度桶个砼工程开始2串联谐振测试仪台安装工程开始3变比测试仪台安装工程开始4直流电阻测试仪台安装工程开始5互感器特性测试仪台安装工程开始6避雷器特性测试仪台安装工程开始7变压器特性测试仪台安装工程开始8局方测试仪台安装工程开始注
17、:本项目具体施工所使用的机械则根据现场实际情况调配,保证现场施工正常进行,不耽误工期。第六节 现场生产准备1、根据施工总平面布置图组织各种临时设施搭设供电供水线路布设和相关机械设备进场。2、会同建设方进行建筑物坐标放点引设备轴线桩建立平面轴线控制网。 3、设置沉降观测永久水准点拟定沉降观测点位。 4、修铺现场临时道路布设排水坡向和排水沟。 5、布置钢筋、木作加工机械设备。 6、做好基础土方开挖工作布置。第七节 技术准备一、熟悉图纸,准备图纸会审1、组织相关管理人员认真阅读熟悉图纸,领会设计意图,掌握工程建筑和结构的形式和特点,了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术。2、在工程开工前
18、,积极参加由业主组织的图纸会审,审查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸及其各组成部分之间是否有矛盾和错误,在尺寸、坐标和说明方面是否一致,技术要求是否明确,核对土建与钢结构安装方面是否协调一致。二、技术交底1、根据审批的施工组织设计,在项目总工程师的主持下,对工程施工人员三级技术交底,使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工中的重点和难点、施工工艺、施工进度计划等。2、我司拟从以下三方面做好技术交底工作:a、设计人员向参与本工程安装的项目技术人员、施工员、质检员进行技术交底,使之明了本工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中的主要工艺控制。b、本项目部技术人员、施工员、质检员向参与本工程的安装
19、队队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制及工期要求的交底,使之明白本工程的工艺要求和质量、安全控制难点,以及工期的紧迫性。c、安装队长和技术员向所有参与本工程的施工人员进行讲解、示范,并有针对性的组织技术培训和安全培训,上岗前考核,合格后发证上岗。第八节 施工总平面布置1、临时房屋场地设施施工平面布置由我方根据工程各阶段情况,统筹规划提出,由工程业主方审批、协商,共同解决。本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电以及脚手架等方面问题,需业主单位配合落实。2、水电计划我公司将自业主单位提供的水、电接驳点,接驳我公司施工、生活用水用电。施工用水通过总接驳点、饮水管线接驳至施工现场用水位
20、置及我公司生活、卫生设施处。施工用电通过我公司自配的二级电箱从业主单位闸箱接出,再通过二级电箱为我公司施工设备供电。我公司在施工现场将建立完善的水、电使用制度,保证水电的节约使用。通过制定用水定额,控制施工现场的用水量。同时注意对施工人员进行教育引导,树立节水意识,建立奖惩制度,对浪费水资源的情况进行批评和处罚。我公司对施工现场用电量进行精细计算,控制施工用电和生活用电总量,对电力资源使用做到心中有数。同时注意对施工人员进行教育引导,树立节电意识。建立奖惩制度,对浪费电资源的情况进行批评和处罚。同时,若施工工期紧张需进行夜间施工,我公司夜间施工照明计划在利用业主单位夜间照明设施的基础上,配备便
21、携式灯具如高压钠灯等,根据现场情况设置,并随时进行移动。3、临时设施我公司将在现场与业主单位协商,在业主单位指定位置设置现场办公室,设置设备及仓储区放置我公司施工材料及施工设备。同时我公司将在根据业主单位统一安排,在施工现场设置零附件加工场地、卫生、生活等设施,因施工现场场地紧张,我施工方会在施工现场附近为工人租住合适的宿舍满足我施工人员生活、工作需要。4、垂直运输及施工辅助设备。在本工程外墙装饰施工中,石材、玻璃、型材等用量大且较笨重,施工全面展开后大量材料垂直运输及垃圾清运量都很大。针对这种特点,我公司将与业主单位协调配合,利用其垂直运输设施进行运输施工材料,满足项目施工工作需要。第4章
22、主要施工方法和特殊施工工序第1节 测量施工方案1、地下结构的平面控制测量进场后,首先由建设单位、监理单位、施工单位共同对设计部门给定的标桩 进行用进行复测,并办理书面交接手续;基坑开挖前,对原有定位轴线进行复测、 闭合,在建筑物四周设置永久性控制点,测量闭合误差不超过 3mm。根据单位工程 平面尺寸,除在四角设置控制轴线外,还在横向中轴线上设置控制轴线。为了稳 妥起见,每条控制轴线桩在现场远处与近处分别施测两点,近点便于投测,远点 用于保护和校测。2、地上结构施工测量 A 轴线测量地面以上层数不多,采用外控法测量,将各控制轴线采用经纬仪投测到各层平面上,再在每层平面建立平面测量控制网。在测量各
23、开间轴线时,始终从控制轴线的一端开始,到另一控制轴线闭合,尽量减少测量累积误差,并确保每层轴线整体闭合,纵横轴线夹角垂。B 标高传递楼层标高总高控制由设在建筑物首层两对角柱上的+1.0 米标志处,用经过校准的 50m 钢尺向上逐层传递,并在同一垂线每层作标志,作为每次标高测量的依据,各楼层间标高用 S3 光学水准仪传递,并闭合复核。为减少误差积累,各楼层的标高均以标在+1.0m 米处的红“”为基点,以此用整尺向上传递。C 竣工测量工程竣工后,对建筑物的最终位置、各楼房标高、建筑物点高度进行竣工测 量并整理出测量成果交建设单位保存。 第二节 场平工程施工方案1、施工程序 A 场平施工程序:临时排
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