建筑工程项目工程安全监理的策划和目标.doc
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1、建筑工程项目工程安全监理的策划和目标一、工程安全监理的策划监理单位与建设单位签订项目的监理合同,应积极组织项目监理人员在总监理工程师的领导下,做好项目监理工作的前期策划,包括对项目的安全监理工作策划内容。安全监理策划应首先应依据法律法规,根据建设单位的要求,结合建设工程的具体特点,制定安全监理的工作目标,并针对制定的目标编制安全监理方案及专项安全监理实施细则,明确各项安全监理工作的程序,为做好安全监理工作的组织和协调奠定基础,为项目顺利开展安全监理工作做好各项准备工作。1. 建设工程的安全监理工作目标确定和分解建设工程安全监理目标的确定是动态的,是因为目标规划是一项动态性工作,在建设工程的不同
2、阶段,目标规划需要调整、完善,目标也随之改变。同时,不同阶段所具备的条件不同,目标确定的根据也就不同。一般来说,在施工图设计完成之前,目标规划的依据主要是靠已建的同类建设工程的数据材料,或利用建设工程数据库;在施工图设计完成后,目标规划的依据主要是施工图设计资料,因而比较充分、确定,目标规划的结果也较准确和可靠。2. 由于建设工程安全监理工作目标的特殊性,在确定时应考虑以下因素:2.1 现行法律法规和其他要求;2.2 危险源的识别、安全风险评价和控制策划的结果;2.3 可选择的技术方案;2.4 财务,运行和经营要求;2.5 相关方的意见。建设工程安全监理工作目标的分解方式较为单一,应遵循目标分
3、解结构与项目控制的组织分解结构相对应的原则。这是因为目标控制必须通过组织加以保障,要落实到具体的机构和人员,因而就存在一定的目标控制的组织分解结构,也只有当目标分解结构与目标控制的组织分解结构相对应,才能进行有效的目标控制。在施工阶段,建设工程的安全监理工作目标可以按监理工作的专业分工分解到位,安全责任落实到人。建设工程安全监理工作的目标按专业分工的分解形式,当涉及设备采购监理、设备监造时,还应增加相关的专业监理工程师,如设备监理工程师等。施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全
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