建设工程项目监理单位与咨询公司的配合协调措施.doc

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1、建设工程项目监理单位与咨询公司的配合协调措施为更好的实施造价咨询管理，很多业主在工程实施阶段请造价咨询公司参与造价管理。低碳能源研究所及技术创新基地低碳研究所二期建设项目-105、106试验车间工程如有造价咨询公司参与工作，监理公司将加强与造价咨询公司的配合协调工作，更好的为业主服务。在合同层面上，监理公司与造价咨询公司同是为业主服务的咨询公司，二者服务的对象一致，但服务的内容有所不同。在工程项目管理过程中，两类公司派驻现场的项目部属于互相协作配合关系，既互相督促，也互为补充。根据公司特点的不同，监理公司在技术、质量、进度等多方面发挥优势，进行较为深入的控制，而造价咨询公司则更侧重于为业主提供

2、造价管理与控制服务。设计阶段是投资控制的最主要阶段，监理人从技术层面为委托人对设备选型提供建议，协助委托人督促设计院完成设计任务书规定的内容，同时依据投资目标对设计阶段的投资进行控制，核查设计单位是否严格按照批准的资金额度进行设计且未突破。核查建筑师是否依据价值工程原理，在各专业功能定义的基础上实施限额设计，督促总建筑师对每个专业的设计单位实行限额责任制。督促总建筑师平衡和调整各专业的设计概算，并根据设计进度对设计投资控制向造价咨询公司汇报。造价咨询公司有责任对施工图预算进行审查，并在此基础上编制工程量清单及施工合同标底。进入施工阶段，两者都为委托人提供投资控制的服务，两者服务的内容有交叉，但

3、并不是简单的重复。两者投资控制的范围、深度、层次不同。监理人的投资控制主要是依据监理合同和施工合同审查承包商工程进度款和工程变更发生的费用以及最终结算款，审查后报委托人，由委托人安排造价咨询公司进行审核，最后依据审查结果做出决定。在工作程序上，造价咨询公司受委托人的委托，有义务对监理人的投资控制工作效果进行审查。监理人应根据造价咨询公司提出的审查意见，及时对自身的造价控制工作做出评估，对存在的不足进行调整，对造价咨询公司审查过程中存在的问题也有义务向委托人提出自身的意见和建议。造价咨询公司和监理人在投资控制工作中对应是互相监督、互相合作的工作关系。当然，工作内容上造价咨询公司广于监理人的投资控

4、制范围，一般还为委托人提供编制工程量清单、编制标底、进行较大范围的市场询价、竣工决算等服务。监理人进入现场后，将编制的投资控制监理细则报业主，并抄送造价顾问公司，以便造价顾问公司了解监理人投资控制方法和程序，并听取造价咨询公司的意见、建议对细则完善，使双方在工作程序上认识一致。施工过程中，对于承包合同内的工程量，每一结算周期监理人根据完成工作量情况审查承包商所报进度款，将结果报委托人。委托人将安排造价咨询公司进行审核，在评价双方审查结果的基础上对支付工程款的额度做出最终决策。对于合同外承包商主张的洽商变更费用，监理人及时与委托人、造价咨询公司、承包商进行沟通协调，使此费用各方均认可，该费用按合同约定的时间支付。因此，在整个工程进展过程中，监理公司应与造价咨询公司以工程控制目标为联系纽带，相辅相成，互相协调配合，组成一个高效的项目团队，共同完成业主委托的合同内容。