2022考勤异常情况报告 (3) .doc

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1、考勤异常情况报告 会议报告 会议时间：2012年10月8日 地点：9楼906办公室 参会人： 记录人： 议题：议题一，考勤管理维护及改进 议题二，生产体系人员招募推进 会议概要： 一、根据现有生产体系人员考勤情况，考勤管理存在四方面问题及漏洞： 1.上班不打卡； 2.代他人打卡； 3.打卡时长与加班申请单上时长不一致； 4.请假依旧打卡。在以往考勤稽查或者实际抽查中发现过类似情况，也采取过一些措施，但是至今没有取得实质性的进展。 二、生产体系人员目前招募难点在焊接车间，还缺5个焊工。负一楼机加车间和喷涂车间生产能力相对有所上升，基本能满足生产需求，焊接车间日产量在15台左右，成为生产瓶颈。人员

2、招聘需要加紧。 会议共识： 针对议题一，改进措施： 1.从10月9日起，生产体系各部门每天5点前抄送当天加班申请表至人力资源部与行政部，人力资源部与行政部沟通，行政部8点前提交当天上夜班人员的考勤记录给人力资源部；人力资源部每周不定时2次抽查生产体系出勤情况，每次50人以上。 2.行政部保安负责上夜班人员的出勤稽查，每周不定期抽查三次，每次50人以上，并将抽查情况书面告知人力资源部、生产体系等相关部门。 3.行政部保安每天员工上下班及晚上加班上班五个时间点，定点执勤，监督员工打卡，严禁代打卡等行为。 4.新的打卡机正式运行后，生产体系各文员每天必须对当天加班输入、核对前一天部门人员上下班异常，

3、打卡异常第二天必须处理完毕，并将异常结果汇报人力资源部。 5.重申考勤管理制度，对代打卡、未经批准擅自离岗、离岗不登记，不佩戴离岗证、睡觉、玩手机等行为严厉处分。对考勤现场稽查结果有问题的，严惩。针对议题二：改进措施 1.拓宽招聘渠道，增加招聘频率，扩大招聘范围，网罗人才。 2.从现有打磨工中培养一批焊工学徒，作为人才储备。 内容总结（1）考勤异常情况报告 会议报告 会议时间：2012年10月8日 地点：9楼906办公室 参会人： 记录人： 议题：议题一，考勤管理维护及改进 议题二，生产体系人员招募推进 会议概要： 一、根据现有生产体系人员考勤情况，考勤管理存在四方面问题及漏洞： 1.上班不打卡