2022文明工地(评标化工程报告) (5) .doc
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1、文明工地(评标化工程报告) 目录 第一章创建“文明工地”措施和标1第1节创建文明工地的目的及意义1第2节创建文明工地的基本内容2第3节文明工地实施措施3 创建“文明工地”措施和标 一、创建文明工地的目的及意义 文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。 1、创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标,同时也是开展城市环境整洁,创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好
2、企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业“工程优质,年年创杯”的精神等具有不可低估的作用。 5、抓住公司已通过iso9002质量体系认证,及准备实际的ohsms1800职业健康安全体系,认真执行各项标准和要求过文明
3、工地的创建,使公司管理进一步规范化,标准化。 二、创建文明工地的基本内容施工管理现场规范化(1)围档围护;(2)场容场貌;(3)标识标牌;(4)作业条件环境保护(5)防火防爆防毒;(6)施工组织设计与管理; 施工安全达标创优安全管理;脚手架与平台;施工用电; “三宝”与“四口”;模板支撑施工荷载;塔吊提升设备;中小型机械设备。 工程质量创优质质量管理;计量管理;主体结构质量;安装工程;工程技术资料。 办公、生活设施整洁卫生办公环境;食堂;宿舍;厕所;卫生与急救;生活环境。 工地具有良好的文明氛围。文明教育;综合治理;宣传娱乐;班组建设。 文明工地实施措施组织措施 (1)项目经理部组织创建文明工
4、地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长2人,组员7人。 (2)创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神面貌。 (3)文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见, 把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野、提高基础上部创建文明工地的整体水平。 (4)保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。 (5)由文明工地领导小组按照各项指标规范要求,全面
5、展开文明工地创建实施活动;由项目经理认真组织工地创建的各项决策;由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理、各负其责,完成本岗位的工作职责。 管理措施施工现场规范化现场围护a)大门 大门的设计按照公司形象设计,统 一、美观、清晰,采用钢质封闭大门,门扇面以企业标志和四个大字;进门处放置“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合格。”等精美不锈钢文明标牌,工地围墙利用建设单位已做好的围墙。b)建筑物围护 建筑物四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全系数网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志,其
6、它需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。c)门卫 制定门卫制度,建立工地进出人员登记。 进入工地大门的右侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助基础上部保安科做好安保工作。(2)场容场貌 制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。a、道路及排水 本工地临时地面全部用150mm混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁;并对道路以色标标明,严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管网,在办公室前设置排水明沟,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。b、生活区和办公区 生活区在场外另外租赁场地布置。
7、办公室为一幢“一字型”底层楼房,走廊放置花盆。c、生产区及材料堆放。 生产区要保证整洁、有序、安全。 材料堆放的原则是。整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。 a、必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。 b、钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用混凝土地面,并设置砖砌围栏;塔吊位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。d、施工现场落手清。 强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”的意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场
8、清洁、卫生、整齐。(3)标识标牌 制定标识、标牌、标语管理制度。 标识、标牌由公司统一管理,按照本公司iso9002质量体系程序文件的要求制作与设置。a、七牌三图:公司简介b)工程概况c)十项安全技术措施d)安全生产六大纪律e)防火须知f)项目管理网络图g)施工现场平面布置图h)施工进度计划表i)“警钟长鸣”牌j)工地卫生须知b、施工区域安全标志醒目 安全标志有。(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)严禁烟火;(4)禁止通行;(5)当心吊物;(6)必须系安全带;(7)当心落物;(8)安全通道等,分别悬挂于相应位置。c、危险区域禁令标志明显 在预留洞口、坑井口、通道边口、危险机械等区域设置
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