2022公司安监办工作总结.doc

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1、公司安监办工作总结 一年来，部门在公司经营班子的正确领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则，做到了“重预防、抓落实、严监察、保实效”的12字方针，使公司的安全经济运行工作落到了实处，实现了公司年度安全生产全年无特大、重大设备损坏事故，无人身伤亡、重伤事故，实现安全生产三个百日无考核事故的目标，已连续安全运行2387天。 安全指标完成情况。发生一类障碍1次，同比持平；二类障碍11次，同比减少1次；人身轻伤2人/次，同比降低4人/次；异常1次，同比降低9次；差错6次；两票检查合格率达到100%。 安全经济运行参数超标考核2次。 一、19年完

2、成的主要工作 1、完善公司各级安全生产责任制，调整健全公司三级安全组织机构，明确了各级安全监察人员安全职责，形成了横向到边纵向到底的安全生产管理网络。使安全生产事事有人管，事事有人做，为安全生产提供了组织保障。 2、进一步完善安全经济运行管理制度，公司制定了机组主要参数的运行范围及考核规定等管理制度。用制度规范公司职工的工作行为，规范设备安全经济运行的参数要求，提高了职工的责任和经济效益意识，基本杜绝了设备运行参数调整的随意性。 3、做好安全目标管理和考核工作，依据公司年初制定的年度安全生产目标，公司与各部门负责人、班长签订了安全生产目标责任状，明确了全年部门、班组的安全生产目标、责任和义务。

3、对各个部门出现的安全生产问题，我们依照电业安全生产事故调查规程和安全生产管理处罚办法等规定，按照“四不放过原则”进行了严格考核，做到了安全警钟长鸣。 4、抓好日常安全经济运行基础管理工作，坚持抽查分场班前班后会和安全活动日情况，监督设备安全经济运行的参数范围，开好公司季度安全活动分析会，认真分析、评价、总结季度安全生产工作，及时查找存在的安全问题，提出整改措施并监督整改。 5、加大日常安全检查监督、考核力度，严格执行“两票三制”和设备缺陷管理制度，我们采取定期和不定期检查等方法监督执行情况，加强了“三违”查处力度，发现问题及时要求整改，对“两票三制”和设备缺陷管理制度执行不力，影响安全生产工作

4、的人和事，依照公司相关规定进行了严格考核。 6、定期开展好季节性安全大检查活动，全年分别开展了春秋季安全大检查、夏季“四防”和“安全生产月”活动，下发了关于加强春节期间安全生产工作的通知，通过开展专项检查活动，查思想意识、查缺陷隐患，消除安全隐患，检查验收各项整改措施的落实情况，避免季节性事故的发生，对保证设备安全经济运行起到了积极的促进作用。 7、开展好安全生产教育培训工作，3月份对全体员工进行电业安全工作规程考试工作；坚持对新进的员工进行三级安全安全教育，考试合格后方可上岗，安全教育率和合格率达到100%；监督进行了公司级反事故演习；注重对特种作业人员进行专业培训，做到持证上岗；监督外来施

5、工人员，在进行工作前做有针对性的安全教育培训，使其了解工作性质和施工现场存在的危险危害因素。 8、公司完善了应急预案体系，建立了重大事故应急处理预案，调整了兼职应急救援队伍；调整健全了公司消防管理组织和兼职消防队员；加强消防设施、器材的监督管理工作，保证按期更换消防器材。 9、依据特种设备安全监察条例，配合市特检院进行特种设备、特种作业证的年检和复审培训工作，监督整改措施的落实，保证了公司特种设备的可靠性能。 二、年内存在的主要问题 1、安全经济运行管理规章制度还需进一步完善，安全监督工作还要进一步加强，各级人员安全安全责任制层层落实的还不细致。安全监督管理人员不足，能力还需提高；部分生产管理

6、人员在布置安排工作的同时，还缺乏依据规程规定提出完善的安全措施要求，监督认真贯彻执行还做得不够到位；部分职工执行力不强，“四不伤害”的工作意识不高，其安全生产工作现状与高标准要求存在差距。 2、部分职工安全经济运行意识、技术水平和责任心仍有待提高，对“两票三制”等安全管理制度的落实工作还没完全到位，对安全经济运行工作带来人为不安全因素，造成了人身和设备的不安全事件仍有发生的现象。 3、扩建、外委检修维护等工程项目遗留的隐患、设备缺陷较多，设备、设施的安全健康水平不高，整改难度较大，对公司的安全经济运行带来较大隐患，需要进一步花大力气进行全面整治，消除安全隐患。 4、对扩建、外委检修维护等项目的

7、安全质量监督、考核力度还不足，需要加强对其进行全方位的监管，提高监管力度，进一步提升外委项目的工程质量，减少其遗留的各种隐患。 三、，20年的重点工作 1、继续引导和监督各单位贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥部门安全管理职能作用。依据公司年度安全生产目标要求，修订、完善原有各项安全管理制度，加强制度落实的监督力度，实现安全生产制度化。 2、严格落实安全生产责任制，充分发挥各级领导的安全管理能力，真正做到“管生产必须管安全”，发挥他们对部门、班组的控制力和约束力，实现安全经济运行工作的超前管理和现场管理。 3、持续深入开展安全宣传教育工作，通过各种方式方法树立“违

8、章就是事故”的安全生产意识，克服麻痹思想，提高全员员安全意识和安全技术能力，让广大职工从思想上和行动上做到：“要我安全”转化为“我要安全”，用“零违章”追求去实现“零事故”的目标，“四不伤害”的警钟长鸣。 4、加大日常安全、经济运行参数的检查监督力度。坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析，强化安全检查的力度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。继续对发现缺陷隐患，避免重大事故的职工进行奖励。 5、进一步加强对“两票三制”等规章制度执行情况的监督力度，持续深入开展反违章、打击无票作业活动，督促各单位开展自查自纠力度，确保“两票三制”等规章制度的贯彻执行。 6、继续修订、完善公司应急预案体系，组织演练，提高公司员工反事故和应急处理的能力。 7、争创安全文明生产氛围，树立安全生产无小事，抓安全就是保稳定，促发展的安全理念，加强对生产、消防、交通安全等方面的监督、检查力度。 内容总结（1）公司安监办工作总结 一年来，部门在公司经营班子的正确领导下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的安全生产原则，做到了“重预防、抓落实、严监察、保实效”的12字方针，使公司的安全经济运行工作落到了实处，实现了公司年度安全生产全年无特大、重大设备损坏事故，无人身伤亡、重伤事故，实现安全生产三个百日无考核事故的目标，已连续安全运行2387天