2022社区创建工作汇报材料 (3) .doc
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1、社区创建工作汇报材料 街是XX市远XX县区中的卫星城,地处全区政治、经济、文化、科技、商贸的中心。也是区委、区政府所在地。自2004年市委、市政府号召全市上下实施“883”行动计划以来,街党工委、办事处站在实践“三个代表”的高度,把此项工作当成民心工程,德政工程来抓。与邾城经济与社会发展相协调,纳入和谐邾城的重头戏来运作。2005年我街整合资源,克难奋进,既着力抓好达标社区的上档升级,探索长效管理,又自加压力负重奋进,实事求是地推进5个社区的创建达标。全年共投入创建380余万资金,用来社区创建,主要涉及道路硬化,绿化美化,居民路灯照明,规范“三乱”,居委会硬件建设,社区党建“四进社区”的基础工
2、作,使社区变面貌,居民得实惠的目标基本变为现实。现在走进任何一个社区都会发现,路硬了,灯亮了,树绿了,秩序好了,环境美了,人们安居乐业了,市、区、街大力推行的“创建为民,为民创建”的目标基本得以实现。 一、加强领导,形成创建攻坚的合力 社区创建是一项系统工程,得益于社会各方面的大力支持。尽管我街城镇基础设施有了较快的发展,XX县区水平和居民生活水平有一定的提高,但作为本年达标的五个社区,均属XX县区,基础设施相对滞后,欠帐多,XX县区配套功能不全,环境差,经济发展不快,投入不足,居民参与力度小,氛围差,鉴于邾城的实情,党工委、办事处没有畏难,而是在市委、市政府“883”行动的号召下,在区民政局
3、大力支持下,坚定信念,勇于负责,变压力为动力,变被动为主动。切实加强创建工作的,形成强有力的工作体系。一是科学调配力量,成立创建工作专班。街党工委、办事处成立了邾城创建工作领导小组。由办事处主任挂帅,一名分管副书记主抓,抽调12个相关职能部门的负责人组成工作专班,进行常规运作。二是街级“八个一”工程,将党工委成员、街科级干部包社区创建达标进行年度目标管理;三是社区内部实行明确的责任分工,即“四进社区”进行按季按月份分解目标任务,上下联动,全街一盘棋。通力合作,合力攻坚。正是街党工委、办事处从组织领导层着手,做到了“一高、三纳入、二不变”的工作格局。即高要求打造社区创建平台,把社区创建纳入党工委
4、重要的议事日程,纳入巩固邾城城市建设成果的重要内容,纳入街级政府目标考核。真正做到工作任务再重,社区创建的地位不变,工作难度再大,抓紧抓好社区创建工作决心不变。使2005年的邾城创建中5个达标社区获得了三优一良一合格的佳绩。 二、广泛宣传,营造创建的浓厚氛围 社区创建是一项惠及万民的德政工程,它的实施和完善必须要取得有关职能部门,广大社区居民、社会方方面面的共同参与,才能奏效。创建在即,舆论先行。我(更多精彩文章来自“秘书不求人”)们自上而下地召开了一月一次的党工委专题会,社区创建领导小组成员会,全体干部群众动员大会,全体居民代表大会,党员代表大会,辖区成员系统大会,对口帮扶单位扶助会,组织学
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