2022粮食中心四风问题专题调研报告 .doc
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1、粮食中心四风问题专题调研报告 一、存在的问题 1、深入基层调查研究不够。座办公室时间多,深入基层时间少;看书面材料听口头汇报多,亲力亲为了解实际情况少;与机关的同志沟通多,与基层的同志接触少;印发文件多,专题调研少;考虑机关的工作多,关注基层的事情少。 2、服务企业和群众不够。特别是在帮助企业解决问题方面存在不足。粮食企业许多改置遗留问题至今未得到根本解决,如部份改制职工思想工作未做通,至今未签订协议;企业病退人员养老金未实行社会化发放;企业退休人员三项补贴一直由收储公司承担,企业难以承受;企业职工工资普遍偏低;仓库设施陈旧等。“三送”工作中,村民提出的一些问题没有得到很好解决,一些村民对我们
2、的工作有意见。 3、粮食行政执法力度不够。没有建立专门的粮食行政执法队伍,执法人员业务能力有待提高,与其他执法部门沟通协调有待加强。 4、机关效能建设不够。机关工作制度执行不严格,存在上下班迟到早退现象和上班期间上网、聊天、做与工作无关的事的行为。完成工作任务有的应付了事,不注重实际效果。 二、原因分析 1、学习教育不到位。集中组织学习时间少,坚持自学不太好,教育培训没跟上,导致干部队伍理论素养、政策水平、业务素质不能与时俱进,观察问题、分析问题、解决问题的能力难以适应时代发展的要求。 2、思想认识不到位。对粮食行政管理部门机构改革认识不到位,粮食局改为粮食流通服务中心后,有的同志认为单位被边
3、缘化了,干部的身份降低了,心中存有抱怨,工作热情不高。对粮食市场化改革认识不到位。粮食市场放开后,多种经营主体进入粮食市场,有的同志认为这种改革增加了粮食市场管理的难度,也对国有粮食企业的生存与发展带来很大影响,工作上不能完全适应。对粮食流通管理职能认识不到位。粮食流通管理工作涉及工商、质监、物价、卫生等部门,粮食部门负责收购、储存、运输环节以及政策性粮食的管理,但由于认识问题,工作中很容易出现越位、错位和缺位现象。 3、工作措施落实不到位。许多工作没有做好关键在于工作措施落实不到位。如上半年的招商引资工作,曾多次进行布置和强调,但在落实过程中方法不对头、重点不突出,工作没有取得实效。如“三送
4、”工作,许多村民要求帮助解决水利设施、大病医疗费用、贫困家庭助学金等,这些问题光靠我们中心的力量难以解决,但由于解释工作和部门协调工作没有到位,村民存在一些意见。又如服务企业工作,要帮助企业解决困难和问题关键在于为企业争取更多的政策和资金,由于我们与上级相关部门的联系工作没有做到位,我市争取到的政策和资金不如一些兄弟县多。 4、工作制度执行不到位。年初,中心制定了机关工作人员考核方案,对职工上下班、服从领导、完成工作任务等提出了明确要求。在实际执行中,管理、监督、处罚不到位,导致违反纪律的人和事时有发生。 三、整改目标 1、党员干部作风显著转变。围绕抓住改进作风这个主要任务,教育党员干部着力在
5、整治“四风”问题上取得突破。树立求真务实作风,力戒形式主义。真正把心思用在干事创业上,把功夫下在有效履职上,端正学风会风文风,为推动现代粮食流通产业发展察实情、出实招、办实事、求实效;密切联系群众,力戒官僚主义。牢固树立群众观点,思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,虚心向群众学习,热心为群众服务,诚心接受群众监督,一切工作举措和决策以百姓满意不满意、群众是否得实惠、是否有利粮食产业发展为最终检验标准;崇尚艰苦奋斗,力戒享乐主义和奢靡之风。牢记“两个务必”教诲,以勤俭节约为荣,坚持克己奉公,勤政廉政,始终保持积极乐观向上精神状态,自觉摈弃挥霍享乐和骄奢淫逸的不良风气,做到艰苦朴素、精
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