2022篇一：岗位竞聘报告范文 (2) .doc

《2022篇一：岗位竞聘报告范文 (2) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022篇一：岗位竞聘报告范文 (2) .doc（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、篇一：岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们，大家好： 我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。 首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。 xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获quot;先进集体quot;的称号。

2、本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者quot;告老还乡quot;，做个本分的好经理。 接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途，轻车熟路。 本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxx

3、x任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发 行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是quot;老马识途，轻车熟路quot;。 二、德能过硬，赤诚奉献。 xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活， 发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素

4、质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。 本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。 三、尽职尽

5、责，协调合作。 在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现quot;尽职尽责，协调合作quot;的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。 随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。 篇二：竞聘报告 附表2： 竞聘报告内容及格式要求 为做好机关竞聘工作

6、，现对竞聘报告内容及格式要求作如下规范： 一、内容要求 竞聘报告主要包括三部分： （一）个人基本情况（含学习、工作经历）； （二）竞聘优势（含工作特点、业务专长和近年来主要工作业绩）； （三）对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路。 二、格式要求 竞聘报告封面、正文要求使用统一模板，基本格式如下： （一）正文格式。a4纸张打印，正文标题用二号仿宋_gb2312，单位姓名用三号楷体_gb2312字体，时间用四号仿宋_gb2312，姓名与时间段落为固定值25磅，正文为三号仿宋_gb2312，单倍行距。 （二）竞聘报告封面姓名栏必须为本人手书签名，左侧装订。 （三）正文标题格式：按“一、 （一）、1、（

7、1）”排序，标题内容加粗。范例。 一、一级标题xxxx（宋体） （一）二级标题xxxx（黑体） 1、三级标题xxxx（楷体） （1）四级标题xxxx（仿宋体） 竞聘报告 单位明发加油站错误。未找到引用源。 周畅 （2016年3月1日） 尊敬的各位领导、评委大家好： 首先十分感谢公司领导给我这次参与竞争的平台和展现自我的机会。有一句老话说得好：不想当将军的士兵不是好士兵。这次竞聘的机关劳动组织与员工培训岗，通过这次竞聘来考验自己的工作能力，激励自我全面发展，提升自身综合素质；使我能全面的审视自己、发展自己。每一次工作岗位变化是对我人生阅历的增长和“学知识、增才干、拓视野、挖潜力”的机遇，我诚恳地

8、接受各位领导和评委们的检阅。 一、个人基本情况（含学习、工作经历）； 我，周畅，今年28岁，2011年6月毕业于湖南科技大学体育教育专业，同年进入中国石油株洲分公司，从最基层的加油员干起，经过计量员、便利店主管、副站经理等岗位的锻炼，最终成为了一名站经理。2015年转入衡阳分公司后，经过一段时间的实习，目前担任明发加油站站经理一职。 二、竞聘优势（含工作特点、业务专长和近年来主要工作业绩）； 第一、我具备良好的思想品德和爱岗敬业、甘于奉献的 精神。无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党组织靠拢，行动上严格要求自己，牢固树立了正确的人生观、价值观。作为一个入党积极分子，我

9、时刻以党章的具体内容规范自己，以党的先进理论指导自己，以模范党员的事迹对照自己。 第二、具有积极进取的事业心、强烈的工作责任心和较强的工作适应能力与组织协调能力。参加工作五年来我曾在基层多个岗位上历练过，尤其是其中3年站经理的工作，让我对加油站一线的员工培训较为熟悉，对组织协调和管理也有自己的观点和主见。我想，这既是我的经历，也是我的优势，更是我做好工作的有力基础。 第三、我具有较好的综合素质。作为青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和创新精神。我觉得无论是大到整个公司，小到加油站，如果没有一个和谐、融洽的工作氛围，各项工作是很难开展的。我性格温和，善于站在他人的角度考虑问题，能够识大体、顾

10、大局，不计个人得失，不谋私利。我对人事工作的认识是“外圆内方、刚柔并济”。“外圆”是指以人为本努力创造和谐的人际氛围，有亲和力，能及时发现并主动化解企业内部矛盾，为企业创造良好的人文环境。“内方”是指任何事情讲规矩，心中能坚持原则和方向，能 坚持“一个中心（企业利益）、两个基本点（企业制度、业务流程）”。“刚”指的是为人有一腔正气，坚决抵制歪风邪气，同时能够以身作则，不折不扣。“柔”指的是能用爱心面对员工，多为员工考虑，关心员工疾苦并为之努力。只有做到这些，才能达到胜任这一岗位基本要求。我已具备了这样的基本要素，这也是我竞聘此岗位的信心所在。 三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路。 如果此次

11、我能竞聘成功的话，我想就员工培训和用工管理等方面，谈谈自己下一步的工作思路： 一是要紧密围饶公司改革和发展的大局，树立人才强企和大教育、大培训的观念，健全员工教育培训体系，抓好加油站管理人员和加油员技能强化培训，以抓两头带中间的方法提高岗位人员的技能水平；以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段；紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设；为公司的经营发展提供可靠的人才支持。要把公司经营需求作为工作的出发点，合理完善人才规划，确定人才的需求重点，把引得进、留得住人才作为工作着眼点，加强人才载体建设，让各类人才在企业各得其所都有发展机会。 二是要合理配置人才，优化人员结构，

12、认真分析公司目 前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应公司自身发展需要、提高公司员工整体素质和适当进行人才储备的原则，做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，坚持以科学发展观的用人管理机制，合理的配置人才。认真学习贯彻公司劳动合同管理办法，规范企业用工行为。 三是要加大人员培训力度，全面提升员工素质。加强岗位技能操作人员的培训，提高一线员工的实际操作及开口营销水平。要根据公司发展目标要求，分工种定期举办全公司技能比武活动。制定员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系，充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动为主动。从制度上引导和约束员工变“要我培

13、训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线员工经常培训”的原则，以期多层次、多方面、多形式的培训来全面提高员工的素质和能力。 四是要加强自身学习，提高自身素质建设。新的岗位对我无疑是一次新的挑战，面对挑战，我将通过加强思想建设和业务学习，进一步提高自身综合素质。同时，我还要积极探索最新的培训方法和更好的举措，带头认真学习各项管理 篇三：竞聘报告 竞聘报告 尊敬各位领导、各位评委：您们好 适奉这次难得的竞岗机会，今天我有幸站在这里，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的青春之路留下点

14、什么。 请允许我先作一个自我介绍吧，我叫兰美香，女，籍贯*，现年*岁，现岗位是*。*年*月毕业于*（工作简历）。 几年的工作使我深深感到自己的责任和使命，我希望在竞争中完善自己，在拼搏中奉献自己。下面简单谈谈我个人对竞聘岗位一些认识和看法：我竞聘的岗位是前缫丝车间主任。我曾在蚕丝厂做管理工作多年，熟悉车间总体生产布局、作业流程、工艺装备等等。由于历史原因，我对一般的生产车间，确实存在着以下几个问题： 1、职工素质高低不一。主要是能适应多个岗位的技术多面手以及能干好的高技术人才缺少。 2、较长期的超负荷运转，对车间本已陈旧、老化的工装、一定程度地影响故障增多、安隐患增多、维修费用增多，影响产品质

15、量。 3、管理不到位，没有真正做到有法必依。 4、管理创新力度不够，不能顺应时代的需要。 5、对管理上出现的问题缺乏科学的分析，不能从本质上解决问题。 6、缺少“以人为本、人格至上”现代行为理念，因此而导致员工工作激情不够、责任心不强、任务重少都骂娘的严酷现实。 7、在员工中还未形成全员参与管理理念，车间经营好坏只是少数几个人的事。 8、个别岗位人浮于事，没有真正公平、合理的分配机制等。下面谈一谈我竞聘该岗位的自身优势： （1）因为我年轻、成熟，具有旺盛的生命力。我从事工厂企业管理工作已达*年，对于工厂的各项管理，技术水平已基本掌握。我们自己也应该成为工厂长 远发展、兴旺向上的生力军，时代也要

16、求涌现出一批既懂技术，又懂管理的管理队伍。 （2）从我个人性格来说，真城、坦实、创新、对工作具有强烈的上进心和责任感是我一贯的工作作风。我将继续发挥我的优点，与工人们打成一片，互相约束、互相促进、互相支持，来发挥最大群体的主观能动性，使车间的管理、技术水平更上一个层次。 （3）我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。深深坚信“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。对于所竞聘的岗位，在以后的工作中，我的工作思路是： 1、经营管理方面：经营管理的好坏是直接关系到一个车间管理水平的高低。我的经营理念是：人才是我们事业的基石，个性与创新是我们的生命。现代企业处在一个激励动荡、复杂多变的环境中，科学技术的发

17、展推动了工业生产的大发展，商品供应已超过消费者的需求。为了生存和发展，必须从长计议，用现代经营策略、经营手段来分析所处外部环境，依据自身的经营条件规划出车间未来的发展方向。主要表现在：（1）利用自身优势，在外抓市场。货一车间是一个劳动密集性车间，干的大都是钢结构铆焊件。可以发挥其设备、人员、工装和价格的优势，占领一部分市场。 （2）日常生产中，坚持开展经济活动分析，即车间分析、班组分析两级分析。班组分析由班组长主持，组织并核算，对其分管指标完成情况和问题、按旬、月，在班组内说明情况，发动群从讨论，肯定成绩，提出问题和改进措施。 车间分析即车间经济管理人员，就自己主管的指标，利用核算资料、实际情

18、况以及班组提供的资料，指出成绩、问题和原因，提出改进措施。 2、成本管理 目前车间经营原则是要以尽可能小的劳动耗费取得尽可能大的经济效益。体现这个原则的一个重要方面就是要努力降低产品成本。成本的降低意味着活劳动和物化劳动的节约。而降低成本的有效方法是开展成本分析。降低成本可通过以下几个方面： （1）不断改进生产和管理工作，提高劳动生产率，改进产品质量，降低材料 消耗，充分利用现有生产设备。 （2）把增产和节约相结合，探求进一步降低成本的可能性。 （3）通过成本分析，尽可能挖掘出降低成本可能性，加以利用，当然主要是从可变成本中去寻求可能节约的一切潜力，并制定相应降低成本措施。 3、人才管理 现代

19、企业管理工作的核心是管理人，是调动人的积极性和创造性去实现各项具体的工作任务，要达到目标，必须健全各种管理制度，而管理制度是否健全，则要求我们管理者要具有用人的艺术，在领导质量、公平奖酬、适当的信任、合理的工作压力、上下沟通、员工机会、工作使命感、合理的机制、责任、员工参与方面苦下工夫，给员工创造一种令人感觉和谐有益的工作氛围。具体作法： （1）选拔勇于改革和凡事能冲锋在前的人，进入车间管理。 （2）根据岗位难易及影响产品质量重要程度，进一步优化配置人才，即根据个人特点量才使用，给其它人最能发挥自己优势的岗位，做到人尽其才，不然只会造成人才的浪费和降低工作效率。 （3）做到相信人、用人不疑。对

20、于班组、个人的工作成绩和微小进步，给予予充分的肯定和公正的评价，对他们缺点和工作中失误指出和善意的批评。 （4）进一步明确人的“责、权、利”，做到赏罚分明。 （5）建立激励机制，鼓励技术创新，并提供有利条件。 （6）进一步加强人才培训，培训的内容要有针对性和实用性，培训形式讲究多样性和灵活性。 4、产品量管理 质量是企业的生命，在当代市场竞争中，竞争者要立于不败之地，就要树立新的质量竞争观念，因此在车间大力开展质量教育，产品符合技术要求只是质量合格，树立在相同价格条件下，产品应能更好地满足用户最大期望的质量意识。提高产品质量，努力做到： （1）牢固树立“以工装保工艺，以工艺保设计，以设计保质量

21、”意识，不断加大车间科技投入力度，鼓励车间技术小改小革，提高车间整体技术水平及装备，进而提高产品质量。 （2）教育职工“树立质量第一“的观念，对职工进行优质生产教育，生产过题和用户的反映，进行综合分析，落实责任，开展有奖有罚活动。 （3）推行全面生产过程质量管理，对各道工序，制定出满足市场的质量标准，落实质量检和班组长验收岗位责任制，把质量问题控制在本工序之中。 （4）开展富有真抓实效的质量qc活动，保证质量网络，共同攻克质量难关。 （5）在关键工序及关键岗位，实行质量否决和考核制度。变质量考核的减分为乘以质量系数并同奖金挂钩。 （6）完善检测手段，保证产品质量的有效控制。 2014年度前缫丝

22、车间生产组织的繁重性和艰巨性远胜于2013年，生产格局更加突出，致使生产组织和管理难度大大增加，针对这一严峻的形势，作为车间一把手，必须不断学习国内外先进管理经验，开拓进取，大胆创新，引进先进管理理念，大力开发人力资源，充分挖掘人的潜能，营造“企业人文关怀”氛围，激发员工的上进心、责任心，调动员工的积极性，增强员工的紧迫感和使命感。我坚信，通过管理模式的更新和全员的广泛参与，今后的前缫丝车间将会更加充满活力，更加具备竞争力。在新形势下，为建立一个具有生命力的*厂作出应有的贡献。 各位领导、各位评委，再一次感谢你们，给我这次机会在这里畅所欲言，无论建议采纳与否，作为一个科技人员，我都将一如既往、尽心尽职地干好自己的本职工作，为工厂的繁荣昌盛多尽一份心，多作一份贡献。 最后，我用十二个字来对我的竞聘作总结，那就是。真诚、虚心、激励、创新、灵活、责任。 谢谢大家。 应聘人：兰美香 2014年4月日 内容总结（1）篇一：岗位竞聘报告范文 岗位竞聘报告范文 各位领导、同志们，大家好： 我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点（2）二、格式要求 竞聘报告封面、正文要求使用统一模板，基本格式如下： （一）正文格式（3）（三）正文标题格式：按“一、 （一）、1、（1）”排序，标题内容加粗