竞聘邮政支局局长演讲稿（一）.doc

《竞聘邮政支局局长演讲稿（一）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘邮政支局局长演讲稿（一）.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、竞聘邮政支局局长演讲稿 尊敬的各位领导，大家好。 非常感谢局领导给我这个参与支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下，我叫xxx，xxxx岁，大专学历，xxx年进入xxx市邮政局工作，现任xxx邮政所所主任。今天我要竞聘的是xxx中心支局支局长。 自xxx年参加邮政工作以来，我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来，我一直致力于做好本职工作，特别是自03年任xxx邮政所所主任以来，在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下，我们xxx邮政所通过努力，取得了优秀的经营业绩。特别是近几年，每年都超额完成市局下达的计划任务，xxx年我们业务收入计划的完成率达到103.89

2、%，其中三项重点业务中，函件完成101.48%，特快完成100.75%，储蓄完成102.9%，其它各项业务完成情况也良好。 由于多年的邮政一线工作和管理经历，本人非常熟悉和了解邮政，也非常热爱邮政事业，对邮政充满了感情和期望。作为xxx邮政的一份子，我将继续与xxx邮政同命运、共成长，这就是我参与这次支局竞聘的主要原因。另外，我觉得我这次竞选xxx中心支局长还有以下优势： 1、熟悉邮政业务、懂一线邮政业务管理。邮政业务虽然不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件，而我基本具备这个条件。 2、有一定的地方人脉关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系

3、才能达到营销的目的。而我，家在xxx，已在xxx生活多年，在当地已有一定的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉，为业务的开展打下了扎实的基础，正因如此，近几年，xxx邮政所每年计划任务完成情况都较好。 3、团结合作、关爱下属。团队为一个单位、部门存在和发展的基础，正因如此，一个团队是否团结直接关系到一个单位、部门是否能良好发展，而这却却又是我一直努力在做的。 当然，我年青是我又一大优势，我有旺盛的精力和发展业务冲劲，如果各位领导信任我，让我当选xxx中心支局支局长，我将带领xxx中心支局的全体工作人员一起从以下几方面着手开展工作： 1、以发展业务作为首要任务。 我将根据各种邮政业务的特

4、点制订一定的发展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成xxx年局下达的各项计划目标。 函件业务是邮政的根本，发展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务一定较少，所以，我认为，必须充分发挥团队的作用，根据xxx当地经济特点，在充分走访政府、站所、中小企业的前题下，按照企业、单位的需求发展定制型卡、封、片业务，促使企业多用邮政业务将是xxx年发展函件业务的关键。 而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，有市场，关键是如果在与其它快递公司的竞争中争取到更多的市场份额。所以，我们要做的工作主要做好客户的走访工作，再分析那些客户有需求，有什么样的需求，再根据需求和

5、我们邮政的优势做好全面贴心的服务，以此争取更多的客户是重点。 至于，储蓄业务，我是有经验的，只要做好窗口服务、加强宣传，重点抓好旺季业务发展，淡季抓好代发工资、发卡等项目，多吸引自来业务，同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。 而其它业务则要根据不同的业务特点，利用团队的力量，采取一定的营销手段，必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务，窗口是形象，是所有营销的归集点。 2、加强团队建设 团队是我们生存的基础，是根本，所以，我认为作为xxx中心支局的支局长，在每年初，必须根据市局下达的计划任务，实事求是的，在公开公平公正的基础上，制订考核奖励办法，将责

6、任、义务、权利充分结合到办法中，做到贡献大的职工能多拿、贡献小的少拿，以充分调动职工的积极性、创造性，将能起到事半功倍的效果。 3、加强管理、规范经营 邮政的所有经营和业务发展，都有一定的规范要求，所以，加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求，通过加强内部管理，按年初制订的计划，组织业务制度的学习，并严格执行各项规章制度，做到有章必循，必能有序合规经营。 以上只是我的一些粗浅想法，不当之初请各位领导批评指正。如果这次我能成功竞选支局长，我将尽自己的最大努力，充分调动职工的积极性，全面完成市局下达的各项计划任务，做到让领导满意、让职工满意。 xxx邮政储蓄所xxx 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。