2022篇一：可行性分析报告基本格式 .doc

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1、篇一：可行性分析报告基本格式 可行性分析报告基本格式 可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论，是新系统开发的依据，也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。 引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能，用户单位名称，新系统开发单位，该系统与其他系统或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门术语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。 可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标，进行可行性所应具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法。对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，用户单位的组织机构和管理体制，现行系统的状况，可供利用的资源及制

2、约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。 新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。 可行性分析。包括有。开发一个管理信息系统的必要性；开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。 可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析，应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般 有以下几种方式： 可以立即进行系统的开发。 需要增加一定的设备资源后才能进行开发。 要推迟到某些条件具备以后才开始进行开发。

3、 需要对系统的目标进行重大修改。 不能或不必要对系统进行开发。 可行性分析报告是系统规划阶段工作的总结。可行性分析报告要用户单位领导、管理人员与系统开发人员共同进行讨论、分析和研究。可行性分析报告一旦通过，就成为用户单位领导、管理人员和研制人员的共同认识，并初步确定系统的总体目标，提出所需的资源条件。 怎样写项目可行性分析报告 一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。 二、项目建设的必要性和可行性。 三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析

4、、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。 四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。 五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。 六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来

5、源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等； 七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模； 八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点 相关工程

6、现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。 九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。 十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工

7、、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。 十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。 十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。 十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开 发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分

8、析； 十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。 篇二：可行性研究报告编制排版格式规范 可行性研究报告编制排版格式规范 为使公司可行性研究报告资料编制规范化、标准化，根据科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式（gb7713-87）和有关标准，制订以下规范。 一、封面 项目名称宜用小1号宋体加粗，“可行性研究报告”七个字宜用小初号黑体，单位名称宜用3号黑体或者3号宋体加粗，日期宜用3号宋体。样式见附录：封面样式。 二、封二 本页为编制人员名单页，顺序为：审定、审核、校核、编写人员、参编人员，字体宜用3号宋体加粗，人员名称宜用3号宋体，样式见附录：封二样式。本页视情

9、况可以省略。 三、目录1.正文目录 “目录”两字用三号黑体字，单列一行居中书写，下空一行再编写目录内容。目录内容建议只编排至文中的第二层标题，一般不超过第三层标题。第一层标题内容用四号黑体字，第二层标题用四号宋体字，并注明各章节起始页码，题目和页码之间用“。”相连。格式如下所示。 推荐使用word文档中自动生成目录方式。插入/引用/索引和目录/目录。 样式见附录。目录样式。 2.附件目录 “附件”用三号黑体字左顶格，下面用阿拉伯数字左空二格，以发文单位、文件号及文件名称排列，格式如下所示： 四、正文排版格式1.层次划分与标题 项目建议书、可行性研究报告按其内容分成若干层次进行叙述。层次的划分一

10、般不超过四层，四层以下采用分行并列叙述时，先以括号为序，如（1），（2）。；再以圈圈为序，如，。或1），2）。各层次的题序与标题样式见表1、表2和表3。 表1采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明（内容40页以上推荐使用） 表2采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明（内容40页以上推荐使用） 表3采用中文数字的层次代号、标题及说明（内容40页以下推荐使用） 2.正文内容编排 （1）字形字号。层次标题以下的正文内容采用小四号或者四号宋体字型或者仿宋体字型，数字和西文均采用四号timesnewroman字型。正文中图、表的标题用五号或者小四号宋体字居中，表格内容用五号或者小四号宋体字。 （2）纸张设置

11、：国际标准a4纸（210mm297mm）单面打印。（3）页边距设置：上2.5cm，下2.5cm，左2.5cm，右2.02.5cm； 装订线0.5cm，装订位置为左边；页眉1.7cm，页脚2.0cm。 （4）页脚设置为。目录页插入页码，用罗马字体、。，居中；正文页插入页码，用阿拉伯数字1、2、3。，居中。 （5）段落设置：行距：固定值，2224磅或者1.251.5倍行距；段前、段后均为0磅。标题与标题之间或标题与正文之间要适当加宽，推荐使用word文档中：样式/标题1/标题2/标题3自动生成方式。 3.公式和图表 （1）公式号以章分组编号。如（2.4）表示第2章的第4个公式。（2）公式编号右对齐

12、，公式调整至基本居中。 （3）图与表也以章节组编号。如图3.5表示第3章的第5幅图。（4）图与表应有相应的标题名称，图的标题置于图的下方居中，表的标题名称置于表的上方居中；编号与图表名称之间空一个字的位置，例如“图2.1项目流程示意图”。 （5）图与表应设置于文章中首次提到处附近。样式见附录：正文样式。 五、附录 “附录”两字采用小三号黑体字居中，应按“附录a、附录b、附录c。”等顺序编号，附录中的内容参照正文排版格式编排，并装订在正文之后。 六、附件 附件应按“附件1、附件2、附件3。”等顺序编号，并装订在附录之后，也可单独印装成册。 七、封底 封底内容为公司联系方式，包括。公司名称、地址、

13、电话、传真、电子邮箱。打印或者印刷面在封底外面，排列位置右下角。公司名称用三号 黑体，其他内容用小四号宋体，样式见附录。封底样式。 八、附录封面、封二、目录、正文、封底样式 篇三：可行性报告（很好的范本） 渭南科技工业园 系列专业研发生产发动机维修设备 项目简介 西安天华机械制造有限公司 二00七年十月 系列专业研发生产发动机维修设备 可行性报告 第一部分项目概述 第一章市场概述 1行业及市场概述 该项目产品主要适应于民用发动机（汽车、船舶、拖拉机、发电机）和军用发动机（坦克、船舶）的修理加工。随着发动机行业的不断发展，对其修理加工设备也提出了更高要求。本项目产品正是以不断发展为核心目标，并且

14、对于发动机修理加工行业具有很强的适应性，其市场前景十分广阔。与此同时，我们还在不断研究开发发动机更新换代所需的新产品。 对该项目产品加快研究开发，并进行批量生产，可以推动国内外发动机修理加工行业的发展。根据市场调研及产品订单我们了解到目前国内年需求该项目产品约为1000台，国际市场年需求约为2000台，如果我们年产能达到500台，则年产值可达2500万元，年利润可超过300万元，为国家增税300万元左右。随着发动机行业的进一步发展，市场对该项目产品的需求还将进一步增长。加强对该产品的研发，还可以为今后进一步开发其他同类产品奠定基础，能够更好地做好发动机修理加工产业的配套工作。 该产品的研制开发

15、，还将促进地区经济的发展，因为该产品的生产涉及到机械加工、热处理、表面处理、仪器仪表及其他标准件。还可以安置下岗职工60-80名，为社会稳定出分力。 2项目产品的市场需求程度 中国汽车的保有量已突破3000万辆，船舶、坦克、发电机组再加上机车发动机也超过了100万辆。然而，国内发动机修理行业大部分仍然采用落后的手工操作，影响了加工精度、加工质量，还增加了劳动强度，因此行业上急需要一种安全可靠、加工精度高、操作方便的设备。针对这一现状，我公司参考国外公司最先进的相关技术，设计开发了“系列发动机维修设备”（见公司网站 及公司产品样本）。根据这几年的销售情况、新老用户对该产品的进展咨询等情况分析，国

16、内需求量还在不断增加。目前国内发动机零件加工修理厂家有上万家，就十家买一台也有千台的市场需求。在南亚、南非、中亚等地区用户的咨询信息不断，很多用户就等着本项目产品上市，前景非常看好。就其市场需求，年销量也不会低于百台。 3目标市场 目前随着汽车、船舶等行业（涉及到发动机的行业）的蓬勃发展，各类专用加工修理设备的需求不断增加。设备自动化、加工精确化、操作简便化、生产批量化使这一需求得以可靠保障。 另一方面，随着科学技术的不断发展，新的技术不断推陈出新，在发动机领域尤为明显。，国内外用户的需求不断提高。尤其在降噪音、降能耗方面对加工修理设备提出了更高的要求。在这种形势下，天华公司与西安交通大学、西

17、安建筑科技大学、西安工业大学、陕西机械研究所等单位加强合作，并成功开发了适合现代发动机加工修理的专用设备，为发动机加工修理行业提供了可靠的设备保障，也为该产品提供了可靠的市场保障。目前我们是以南亚、南非及国内市场为着眼点，进而我们将开发非洲、欧洲等地区市场，为本项目产品提供可靠的市场保障。 第二章竞争分析 我国发动机修理加工设备经过多年的发展已经取得了喜人的业绩，今天已经形成了一个门类齐全、品种基本配套的工业体系。目前国内从事发动机加工修理设备、检测仪器、修理工具生产的同行业厂家已有二百多家。就加工修理设备的厂家也有十多家。但是生产气悬浮镗床的厂家仅本公司一家，这给该本产品开拓市场提供了绝对优

18、势。近几年发动机对降低噪音、降低能耗提出了更高的要求，该产品对这一要求起到了一定的保障作用，这一点其他同类产品是无法比拟的。这不仅符合国家政策的发展方向，而且顺应了世界发动机加工修理的技术发展方向。 西安天华机械制造有限公司是国内开发生产发动机加工修理设备的主要厂家之一，公司本着高技术、高起点的基本思想，建立起了适合于本产品生产需求的、 先进的工艺装备，在满足国内用户需求的同时积极开拓国际市场，以更能吸引用户的质量价格比得到了国内国际用户的一致认可。 从当前国内国际市场行情分析，系列发动机维修设备在发动机加工修理行业将成为不可缺少并且别的产品也无法替代的设备。因此抓住这一机遇，发挥现有技术优势

19、，尽快实现批量化生产成为当务之急。 第三章市场策略 1、人力资源 西安天华机械制造有限公司组织机构健全，各项规章制度完善，根据公司基本设置，现下设，公司目前拥有员工28人，本项目建成后，根据岗位需求，需新增员工50人。 由于公司产品具有良好的市场前景和竞争力，满足了公司实现研发能力和销售能力最大最强，公司目前正进行技术人员、经营管理人员、市场营销人员等人才储备，人才储备主要通过内部培养、招聘、培训三个途径实现： 当组织规模扩大时，第一层次中的人才都可能顶上上一层次的空缺职位及内部培养，而比较低级的不需要特殊技能的岗位人才则可以通过临时的招聘来满足，把组织发展形成的岗位空缺留给公司优秀员工，可以

20、使员工与企业共同获得发展，增加员工尤其是优秀员工对企业的忠诚度。 2、资本运作（融资等） 公司对拟用资本金投入部分，做好内部资金调度，并制订详细的项目实施计划和实施前的各项准备工作，待资金到位后，立即投入到建设中去。 加强生产的计划性，实行“以销定产”，降低企业的库存压力，减少流动资金的占用量。 公司通过多方面筹集资金，化解资金渠道单一的风险。在企业发展战略上，加大资本运营的力度，为企业的资金供应建立稳固的渠道。公司通过大力培养资本运作人才，为资本合理、有效的运用打下基础。 1）银行贷款，扩充流动资金。 2）向国家、省、市申请科技计划专项资金支持。 3、管理规划 公司管理层具有本科以上学历和丰

21、富的领导和管理经验。公司严格按照公司法建立法人治理结构，推行现代企业管理制度。 未来的企业将在一种动荡的环境中经营，必须经受住不断的变化和调整，从管理结构到管理方法都将是柔性的；公司将根据需要采取主动适应型战略，充分发挥公司的技术优势和市场优势，充分利用现有资金和设备进行新产品的研究和开发。公司已经建立起一支高效的研发队伍和销售队伍。随着公司科研人员和其他专业人员数量的增多，员工队伍素质将不断提高，企业将本着“以人为本”的管理理念，通过构建高效团队、确立导向明确、公平透明的绩效考核评价体系；从而充分调动每一名员工的积极性；通过加强知识管理、制定完善的技术管理制度、加强后续教育培训等措施来降低人才风险，提高员工对企业的忠诚度。 内容总结（1）篇一：可行性分析报告基本格式 可行性分析报告基本格式 可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论，是新系统开发的依据，也是管理信息系统开发过程中的第一份文档（2）（2）纸张设置：国际标准a4纸（210mm297mm）单面打印（3）页眉1.7cm，页脚2.0cm（4）（5）段落设置：行距：固定值，2224磅或者1.251.5倍行距