2022第四次全国经济普查清查工作汇报材料 .doc

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1、第四次全国经济普查清查工作汇报材料 第四次全国经济普查2018年清查工作汇报材料 一、2018年经普单位清查工作开展情况 （一）组织机构 按照xxx人民政府xxx人民政府关于开展第四次全国经济普查的通知xxx【2018】13号文件要求，2018年8月9日，成立了111第四次经普工作领导小组（xxx【2018】76号），管委会主任任普查领导小组组长，小组成员包含管委会部门领导（产业服务中心、综合部、投资促进部、征地拆迁部、环境管理部、市场监管所），领导小组办公室设在产业服务中心，产业服务中心负责人兼任办公室主任。制定了xx第四次全国经济普查具体工作实施方案，并经111党工委会研究决定，普查采取服

2、务外包，委托第三方专业机构进行普查。 （二）经费保障 xx领导高度重视此次经普工作，2018年经普清查工作经费61.7万元，已拨付到位，并按需采购了经济普查设备物资（打印机1台、硬盘4个、u盘30个、充电宝15个）。为确保明年经普的顺利开展，经过仔细测算，预计明年经普费用55万元左右，目前正在上报相关财政预算手续。 （三）人员保障 此次经普共划分十个普查区域，由产服中心抽调9名业务骨干作为普查指导员，选聘30名青壮年（以刚毕业大学生为主）作为普查员，根据工作实际要求，另设立普查管理员4名（外包公司管理人员）及楼宇陪调员45名。为落实普查责任，建立完善的内部分工制度，内部工作质量控制制度，任务到

3、人头，责任到人头。 （四）业务指导 清查工作期间，区统计局在xx组织的集中业务培训，我委高度重视，抽调挂职锻炼干部参加学习；区统计局组织的各类学习交流会、周例会，我委也组织统计上的专业人员参加。 另外，我委召开清查动员、业务培训，小组工作安排会、协调会等会议10余次。分期分批对普查员进行了业务培训和筛选，并组织了指导员、管理员、普查员考试。普查指导员具体负责各自普查小区业务指导，并随普查员一同到清查单位开展清查工作。及时研究和协调解决单位清查工作中存在的困难和问题。普查员要及时反馈遇到的困难和问题，普查指导员及时研究和解决，汇总交流上报问题10余次。 （五）宣传动员 xx从2018年8月上旬开

4、始进行宣传动员工作，选定广告制作公司，制作多元化宣传品（宣传单3000张、海报150张、三脚展架45个、易拉宝45个、横幅40条、玻璃杯2600只、纸扇1000把、环保袋3100个、抽纸1000盒）。在辖区范围内设30余处宣传横幅悬挂点（比如：xx等楼宇），利用led宣传，设立固定宣传点，普查指导员进行现场宣传及讲解（xxx）。在经普清查工作中，开展法制宣传，对清查单位宣传统计法、全国经济普查条例、第四次全国经济普查方案等，提高法制意识，做到依法普查，应普尽普。 9月7日召开辖区楼宇动员大会，辖区共计44家楼宇参会，会上确定了各楼宇的陪调员，进行业务讲解，特别强调了陪调员的职能职责（提供各楼宇

5、企业名单、做好宣传资料的发放、入户清查中做好引导及协调、对清查单位的商业秘密进行保密）。 （六）严控清查质量 为确保清查质量，除加强业务指导外，我们还明确了相关人员的责任，采取了有效的质量保证措施。一是签订经济普查目标责任书和第三方机构经济普查协议书；二是制定了两员岗位责任制度，明确两员职责；三是建立普查工作质量随机抽查制度，不定时不定人对清查工作抽查、矫正。四是与第三方机构和两员签订保密协议。确保依法普查，应普尽普。 二、2018年经普单位清查工作完成情况 按区统计局清查要求，我委9-10月集中30名普查员利用pad，采取“地毯式”入户清查的方法，对辖区内全部法人单位、产业活动单位（含一套表

6、调查单位）和从事第二、三产业的个体经营户进行全面清查。 9月已完成xx片区和xx片区拉网式入户清查，10月经普清查工作进入收尾及查漏补缺阶段。目前，查漏补缺工作主要以针对四上联网直报单位、行政机关事业单位、纳税10万元以上企业等方式进行。截止目前111上报法人及产业单位清查2461户，上报个体户清查1250户，共计3711户，法人及产业单位参照清查底册5168户，占比为47.62%，参照三经普数量719户，占比为342.28%；个体户参照三经普数量695户，占比为179.86%。再结合xx区内其他街道的占比情况，横向纵向进行比对，我委此次清查工作进展顺利，完成靠前。 三、下一步经普工作安排及思

7、路 （一）2018年清查工作收尾及2019年工作计划 10月下旬工作将进行行业赋码、排重、审核改错、继续查漏补缺、资料归档整理，预计10月底前能按时保质完成此次清查工作。11月计划进行撰写清查工作总结及经普清查工作资料归档。 结合清查工作中摸索总结的工作经验，计划12月开始梳理2019年经济普查工作方案，落实人员经费及宣传措施，为明年普查的顺利开展做好铺垫。 （二）2019年工作思路 1、保障人员及设备的稳定性 111共计十个普查小区，30台pad设备，每个小区设有普查指导员、普查管理员、普查员，确保在2019年1-4月整个普查阶段人员无变动，分工到人头、责任到人头。 2、加强宣传，借力楼宇陪

8、调员 在经普清查阶段宣传的基础上，加大宣传力度，如。在人流量较大的写字楼或商业体外面悬挂横幅、增加滚动播放电子显示屏次数、设立宣传点位，在某些活动或培训时植入经普宣传广告。在入户调查过程中，充分利用各楼宇陪调员资源，提高普查效率。 3、加大对外包机构的监管 梳理在清查阶段出现的各种问题，总结经验。从业务技术、数据质量与保密、设备保存、人员管理等方面，加大对外包机构的监管。 内容总结（1）为落实普查责任，建立完善的内部分工制度，内部工作质量控制制度，任务到人头，责任到人头（2）再结合xx区内其他街道的占比情况，横向纵向进行比对，我委此次清查工作进展顺利，完成靠前（3）在入户调查过程中，充分利用各楼宇陪调员资源，提高普查效率