XX公司安全生产预测预警管理制度（7页）.docx

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1、平安生产预计预警管理制度.目的为落实平安生产主体责任和建立预警系统，全面识别公司平安生产运 行风险，科学系统地统计运行过程中平安信息，充分利用信息化手段, 统一数据标准、规范工作记录、整合信息资源、优化业务流程，最终 实现平安生产管理工作流程化、规范化、标准化，不断提高公司平安 工作效率与管理成效，特制定本制度。1 .适用范围适用于本公司预计预警系统的管理。2 .引用文件企业平安生产预警平台使用手册V2.0.名词解释2.1 预警：指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险 进行事先的预报，提请相关当事人注意。2.2 平安生产预警：是指在全面辨识反映平安生产状态的指标的基础 上，通过隐患

2、排查、风险管理等平安方法及工具，提前发现、分析和 判断可能导致事故发生的信息，定性定量表示企业生产平安状态，及 时发布平安生产预警信息，最大限度地降低事故发生概率及后果严重 程度。2.3 平安生产预警指数：是指将反映企业生产平安及事故特征影响的 要素指标，通过数据统计、或建模、计算、分析，定性定量化表示生 产平安状态，反映企业某一时段生产平安状态的数值，预警指标选择 要素。5职责5.1公司关键岗应每月登录平安生产管理信息平台，了解公司平安工作 状况，对部门平安工作进行检查指导。5. 2部门负责人每周负责检查本部门系统数据的录入，审核隐患排查、 危险作业申请，保证信息录入的正确性和及时性，对信息

3、录入不及时 或不正确的人员进行问责。5. 3平安环保部负责系统运行的日常操作、疑难解答及系统管理，保证 各用户能随时登陆系统，每月月底催促、检查和指导部门在系统中进 行数据正确录入。5. 4部门应指定一名人员为本部门系统运行的管理员，熟悉本部门系统 运行要求。负责检查本部门系统信息录入工作，并确保信息录入的正 确性和及时性，及时与平安环保部联系沟通，为本部门各级管理人员 如工段、班组提供技术指导。5 . 5各部门工段长、班组长为本部门系统录入的具体执行者，负责及时 将本部门涉及到的信息资料录入系统。6 .管理要求6. 1指标操纵6. 1. 1生产平安事故指标发生数；6. 1.2生产平安事件指标

4、发生数；6. 1.3生产平安事件、事故上报及时率；6.1.4 生产平安事件、事故“四不放过资料的符合性；6.1.5 生产平安伤亡目标合规性：工亡、重伤、轻伤、职业病、群体 性食物中毒、职业禁忌症、险肇事件；6.1.6 “三同时执行状况：新、改、扩建工程、工程、设备、设施 等评价验收率；6. 2信息沟通6.2.1 外部信息通报状况：受政府主管部门或公司领导检查批评数，相关方投诉数；月度危险源隐患确认状态报送数状况：二级抽查确认率、抽查符 合率；6.2.2 平安会议执行状况：平安负责人参与数、请假数、缺勤数；季 度平安专题会召开及时性；零报告报送规范状况：制度执行及时性、一把手签字率；6. 3合规

5、性管控隐患专项排查治理状况：排查数及计划执行率、整改率，重复性隐患发生数；6. 3.2特种作业人员管控状况：上岗持证率、参培应到人员数、考试 通过率； 6. 3.3特种设备合规性管理状况：年检率、注册率、覆盖率；6. 3. 4现场管理状况：人员违章数，危险作业、临时线执行状况，审批 率、防范措施符合率； 6. 3.5平安管理人员资质状况：持证率、注册平安工程师人员配备率;6. 3.6职业危害作业人员管理状况：及时率、体检率、合格率； 管理体系运行状况：环境、职业健康、平安外审不符合计划完成 项数； 6. 4培训教育培训教育开展状况：平安培训人数、九种平安教育覆盖执行率;6 . 5应急准备与响应

6、实施效果：公司级应急演练计划执行率，现场处置方案演练执行数, 效果评估符合度、预案文本修订及时率；7 .预警信息指数公司平安生产预警应划分为平安、注意、警告、危险等4个等级，分 别用绿色、橙色、黄色、红色来表示对应的状态，其中预警分值低过 50分为平安等级，预警分值在50-75分之间为注意等级，预警分值在 75-100分之间为警告等级，预警分值高于100分为危险等级。预警等级平安注意颜色状态绿色橙色预警值50(5075)警告黄色(75100)危险红色2100.预警要求8. 1平安环保部根据当月各相关部门平安生产运行状况，隐患随机抽查、 现场定期检查，及时进行预警、纠偏。8. 2平安环保部根据对

7、当月平安预警信息进行收集、汇总。8. 3预警状态为绿色等级代表正常，橙色等级需引起注意，如出现黄色 等级及以上状况，平安环保部将下发平安生产预警通知单。8.4出现黄色等级时，平安环保部将与责任部门负责人进行约谈；出现 红色等级时，公司分管领导将与责任部门、行政部负责人进行约谈。8. 5平安环保部派专业人员全程参与约谈会议，并负责形成约谈纪要。8. 6平安环保部对责任单位约谈事项的落实状况进行跟踪、验证，并将 结果予以反应。8. 7每月公示的预警信息将作为年度平安生产绩效评价的重要依据。9考核1部门负责本部门信息录入的正确性和及时性，录入部门所录入的内 容考核如下：9. 1.1平安教育培训完成后

8、，须在5个工作日内录入相关资料，未按要 求完成，考核责任部门100元/次；1.2事故应急演练终止后，须在5个工作日内录入相关资料，未按要 求完成，考核责任部门100元/次；9. 1. 3隐患排查整改方案须在7个工作日内录入系统，整改结果须在整 改期限后的3个工作日内录入，未按要求完成，考核责任部门100元/ 次；1.4危险作业申请须在纸质版申请审批完毕后24小时内录入，未按 要求完成，考核责任部门100元/次；9. 1.5各类平安事故、事件须在发生事故后24小时内录入，未按要求 完成，考核责任部门100元/次；1.6相关方管理、特种设备资料、检查资料须在5个工作日内录入， 未按要求完成，考核责任部门100元/次；9. 录9. 1公司华平安生产预警平台9. 2平安生产月度预警分析报表