2022职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) .doc

《2022职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) .doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) （八）通过加强组织领导，思想政治工作成效显著 10月10日，公司召开了工会第二次代表大会，选举产生了工会第二届委员会;10月26日召开了公司第二次党代会，选举产生了新一届党委委员和纪委委员，产生了公司新一届领导集体，对公司的持续稳定发展起到了强有力的促进和保障作用。各级党组织紧紧围绕发展大局，加强改进党建和思想政治工作，充分发挥了保驾护航作用。学转谋见争活动贯彻于全年生产经营建设之中;三争联动、青工技能振兴主题活动见到了明显成效;争做廉洁勤政先进带头人、争创廉政建设信得过先进单位活动，加强了党的作风建设和干部队伍建设;厂务公开和厂务质询活动，推进了民主

2、管理和民主监督工作;胜利巾帼建功立业和创造新技能、创造新业绩、创造新生活活动，提升了女职工队伍素质;计划生育各项指标达到100%，连续7年获得管理局一等奖;送温暖活动结成了64对帮扶对子，基本涵盖了公司特困户、遗属户等弱势群体;创建油田示范老年活动室活动，改善了老同志健身娱乐条件;创建平安单位活动，营造了良好的工作生活环境。各位代表，公司xx年取得的这些成绩，是*党委和*正确领导，局机关处室和兄弟单位大力支持，公司广大干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表公司党委和公司，向关心、支持我们的管理局领导、局机关处室领导表示衷心的感谢。向为公司发展做出积极贡献的广大干部职工、家属和离退休老同

3、志表示崇高的敬意和亲切的慰问。 在看到成绩的同时，我们也要看到工作中存在的差距和不足。核心竞争力不强的矛盾比较明显;经济运行质量还不够高，增收不增效的现象比较突出;管理较为粗放，管理体制、经营运行机制离现代企业制度的要求还有一定差距;降本增效的机制尚没有从根本上建立起来;抵御市场风险的能力还比较弱。我们要正视这些矛盾和问题，着眼长远，立足当前，抓住关键环节，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。 二、xx年重点工作安排 xx年是实施十五计划的最后一年，也是我们贯彻落实科学发展观，全面提升公司整体发展水平，实现公司整体发展目标的关键一年。 实现既定的发展目标，必须要有坚定的信心、昂扬的志气。而这

4、种信心和志气，既来自于各个方面的压力和动力，又来自于我们的现实紧迫感和历史使命感。今年国际市场油价高涨，全年工作量相对饱满，油价有涨就会有落，作为乙方单位，影响公司发展的不可预测因素很多，我们现在家底薄、实力弱，只有不断扩大公司的经济总量，才能降低公司的经营风险，增强生存发展能力。随着中国加入wto，石油石化市场逐步对外放开，在我们走出去的同时，壳牌、贝克休斯、斯伦贝谢等国际知名公司，凭借着设备、资金和人员的优势，也在逐步向国内市场渗透，国内各油田和部分民营企业也纷纷成立钻井技术服务队伍，市场竞争的压力越来越大。由于历史原因形成了公司的人才断层，虽然近几年不断加大人才引进和培养力度，但由于现场技术人员成长周期长，随着公司外部市场的不断扩大，人才紧缺的问题越来越突出，能够独立驻井进行技术服务的定向井、泥浆技术人员紧张的问题尤为明显，在一定程度上影响了公司开拓外部市场的步伐。 内容总结（1）职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) （八）通过加强组织领导，思想政治工作成效显著 10月10日，公司召开了工会第二次代表大会，选举产生了工会第二届委员会（2）职工代表在石油公司大会上的工作报告(3) （八）通过加强组织领导，思想政治工作成效显著 10月10日，公司召开了工会第二次代表大会，选举产生了工会第二届委员会