经济师中级考试《工商管理》2023年精选高频考点习题.docx

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1、经济师中级考试工商管理2023年精选高频考点习题1.生产进度控制的基本内容包括（）o 2013年真题A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制【答案】：A|C|D【解析】：生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括投入进度控制，工 序进度控制，出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差 距、处理差距、提出报告等。2.企业领导系统的核心是（）oA.信息系统【解析】：C项，根据中华人民共和国国家标准，库存是指存储作为今后按 预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。13.以下商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（）oA.计算机B.汽车C.网络游戏D

2、.办公桌【答案】：C【解析】：完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四 个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络 上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些 计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的 信息服务。14.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节 拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A. 8590B. 96100【答案】：C【解析】：由题意，该流水线每日的生产能力为：M=F/r= （8X60）乃=96 （件）。15.企业衡量单个投资工程风险的指标有（）。A.获利指数B.标准离差C.标

3、准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】：B|C【解析】：单项资产风险的衡量与概率有关，并由此同期望值、标准离差、标准 离差率等相关。16.普通股的本钱的测算的主要思路有（）。A.营业杠杆模型B.盈亏平衡点法C.组合分析法D,股利折现模型E,资本资产定价模型【答案】：D|E【解析】：普通股的本钱率的测算有两种主要方法：用股利折现模型测算普通 股资本本钱率，因具体的股利政策而有所不同；负本货产定价模型， 股票的资本本钱率即为普通股投资的必要报酬率，而普通股投资的必 要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。17 .营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的比 值。A.经营费用B.

4、变动本钱C.财务费用D.息税前利润【答案】：D.世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利【答案】：C|D|E【解析】：世界知识产权组织(WIPO)把知识产权界定为：关于文学、艺术 和科学作品的权利；关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的 权利；关于人类一切活动领域的创造的权利；关于科学发现的权 利；关于工业品外观设计的权利；关于商标、服务标记以及商业 名称和标志的权利；关于制止不正当竞争的权利；在工业、科学、 文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他

5、权利。19.()是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同 认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】：C【解析】：麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在开展过程中，需要全面考虑 结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情 况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形 成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规 范的总和。20.小张是A股份的股东，该公司应该以小张的（）为依据 分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】：A【解析】：股份是指由2人以上

6、200人以下发起人（其中须有半数以上 的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设 立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其 认购的股份为限对公司承当责任，公司以其全部财产对公司债务承当 责任的企业法人。21 .某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品 组合长度为（）o5A. 315B. 8【答案】：C【解析】：产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品工程的总数。那么该企业 的产品组合长度为：5X3 = 15。22 .按照（），公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高 估时会增加股权资本。A.净收益理论B.代理本钱理论C.信号传递理论D.

7、啄序理论【答案】：c【解析】：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力 和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理 论，公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加 股权资本。23 .财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税前利润B,营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】：C.国际铁路货物联运运单的组成包括（）oA.收据B,货物交付单C.运单正本D.运单副本E.暂保单【答案】：B|C|D【解析】：国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付 单、货物到达通知单组成。24 .中长期生产计划与

8、年度生产计划不同在于（）0A.中长期生产计划是为实现企业的开展战略，不受企业现有条件的约 束，是为开创新局面所制订的生产开展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能 力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】：A|B|C【解析】：年度生产计划与中长期生产计划的不同在于：它是以计划期现实的市 场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领，是考 核企业生产水平和经营状况的主要依据；而中长期计划那么是为实现企 业的开展战略，不受企业现有条件

9、的约束，是为开创新局面所制定的 生产开展规划。DE两项属于年度生产计划和生产作业计划的区别。25 .关于原始所有权与法人产权的说法，正确的选项是（）。2011年真题A.原始所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权表达的是财产最终归谁所有【答案】：C【解析】：B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】：B【解析】：决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥 部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实 战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行 进行分析，对企业领导活

10、动的各个环节进行必要的指导和协助；有效 的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。3.既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）oA. SPACE图解法B.波士顿矩阵法C. SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法A项，原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权，其表现为股权。 法人产权是一种派生所有权。B项，原始所有权与法人产权的客体是 同一财产。CD两项，法人产权表现为对公司财产的实际控制权，原 始所有权表现的是财产最终归谁所有。27 .关于服务质量差距模型，以下说法正确的有（）oA.该模型说明了服务质量是如何形成的B.该模型介绍了分析

11、和设计服务质量时需要考虑的步骤和要素C.决定服务质量的要素之间有五种差异D.服务质量差距模型是专门用来分析质量问题根源的模型E.服务质量差距模型有助于指导管理者发现引发质量问题的根源，并 寻找适当的消除差距的措施【答案】：A|B|D|E【解析】：C项，决定服务质量的要素之间有五种差异：质量感知差距、质量标 准差距、服务传递差距、市场沟通差距和感知服务差距。28 .关于股东大会会议的召集和主持，以下说法正确的有（）。A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和 主持D.监事会不召集和主持的，连续90

12、日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司20% 以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】：A|C|D【解析】：我国公司法规定，股东大会会议由董事会召集，董事长主持。董 事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不 能履行职务的或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事 主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召 集和主持；监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持 有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为

13、10000元/吨, 单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,那么该种原材料的经济订货批量为（）吨。A. 100150B. 200250【答案】：C30.估算投资工程的初始现金流量对应计算的数据有（）oA.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现本钱E.营业收入【答案】：A|B【解析】： 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量， 用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资；流动资产投 资；其他投资费用；原有固定资产的变价收入。31.为降低生产本钱，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材 料。该企业采取的企业战略是（）o 2014年真题A.前向一体化战略

14、B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略【答案】：B【解析】：A项，前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端 企业联合，形成一个统一的经济组织，从而到达降低交易费用及其他 本钱、提高经济效益目的的战略。B项，后向一体化战略是指通过资 产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组 织，从而到达降低交易费用及其他本钱、提高经济效益目的的战略。 C项，转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场 规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的开展机会，压缩原有领域 的投资，控制本钱支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略 方案。D项，差异化战略是指通过提供与众不

15、同的产品或服务，满足 顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。题中，该火力发电企业 进军煤炭行业，自主供应原材料的行为，是与输入端企业的联合，即 一体化战略中的后向一体化战略。32 .关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的选项是（）。A.该种决策不存在风险B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策【答案】：B|D【解析】：A项，该公司进行的决策属于风险型决策，其具有一定的风险；C项, 借助数学模型进行判断的是确定型决策。33 .以下生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。A.

16、生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】：A|B|C|D【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产 提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。34 .在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是 ()oA.专利法B.技术秘密保护C.著作权法D.合同法【答案】：A【解析】：专利权具有很强的排他性，未经专利权人许可和授权，他人不得以生 产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用 该专利方法获得的产品。以取得技术排他权为目标，企业选择的优先 顺序是：专利法、技术秘密保护、著作权法、合同法、商 标法。35.在企业物流诸环节

17、中，既是企业生产物流系统的终点，又是销售 物流系统的起点的是（）o 2010年真题A.产成品包装B.产成品储存C.产品配送D.原料采购【答案】：A【解析】：无论是产品或是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点.企业外部人力资源供给预测主要包括（）oA,可提升职务的员工B.宏观经济形势C.本地区劳动力市场供求状况D.扩大生产规模人员流入量E.行业劳动力市场供求状况【答案】：B|C|E【解析】：企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力 资源供给的因素。这些因素主要有

18、本地区的人口总量与人力资源供给 率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本 地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状 况等。36 .大量无包装海盐的最正确库存方式是（）。2015年真题A.货架堆放B.散堆C.成组堆放D.垛堆【答案】：B【解析】：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。 这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、 散粮、海盐等。A项，货架堆放是指使用通用和专用的货架进行货物 堆码的方式，主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装 的货物；C项，成组堆放是指采用成组工具先将货物组成一组，使其 堆存

19、单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码；D项，垛堆 是指直接利用货物或其包装外形进行堆码，适用于有外包装和不需要 包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材 等。37 .专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）0A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘【答案】：D【解析】：猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方 式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。38 .以下方法中，企业可选择的战略控制方法有（）oA.平衡计分卡B. PEST分析法C.杜邦

20、分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【答案】：A|C|E【答案】：c【解析】：SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及 外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用 SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择 和制定。4.SW0T分析法中的S和T是指()0A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D,劣势和威胁【答案】：C【解析】：SWOT分析法是评估企业的优势(Strength, S)、劣势(Weakness, W)、 外部环境的机会(Opportunity, 0)和威胁(Threat, T)的分析方

21、法。 5.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员()人。【解析】：战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制 方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有： 杜邦分析法，是基于财务指标的战略控制方法；平衡计分卡，是 将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评 价方法；利润计划轮盘，是一种主要应用于战略业绩目标的制定和 战略实施过程控制的战略管理工具。40.在企业战略实践中，战略实施的模式除了指挥型模式，还有（）oA.文化型模式B.变革型模式C.合作型模式D.竞争型模式E.增长型模式【答案】：A|B|C|E【解析】： 在企业战略实施中

22、，战略实施的模式包括：指挥型，这种模式的特 点是企业管理者考虑的是如何制定一个最正确战略；变革型，在该模 式中，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略；合作型，该模式 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员 的积极性和创造性；文化型，该模式是把合作型的参与成分扩大到 了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的战略；增长 型，在该模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。41.企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】：D【解析】：间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不 同，间接薪酬的支付与员工个

23、人的工作和绩效并没有直接的关系，往 往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。42.某技术工程预期收益高，开发成功概率低，根据工程地图法，该 工程属于（）类型工程。A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎【答案】：D43. “只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）0A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【答案】：B【解析】：产品观念是与生产观念并存的市场营销观念，其主要表现是“只要产 品质量好，就一定有销路”。它认为，消费者喜欢购买高质量、多功 能和具有某种特色的产品，企业应致力于提高产品质量，不断开发新 产品。44.某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公

24、司 年销售额增加1000万，年付现本钱增加750万，年折旧额增加50 万元，企业所得税税率为25%,那么该工程每年营业净现金流量是（） 万元。A. 50150B. 200D. 700【答案】：C【解析】：每年净现金流量的计算式为：每年净现金流量=每年营业收入一付现本钱一所得税。由题可得，所得税=（1000-750-50） X25% = 50（万元），那么该工程每年营业净现金流量为：1000 750 50 = 200（万元）。45.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行比照的投资决策分 析方法是（）oA.利润指数法B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】：A【解析】：利润指数是投资

25、工程未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其 优点在于考虑了货币的时间价值，能够真实地反映投资工程的盈亏程 度。由于获利指数是用相对数表示，所以，有利于在初始投资额不同 的投资方案之间进行比照。46 .适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】：D【解析】：单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间 都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批 生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的 联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法 是生产周期法，即

26、用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间 上的联系。47 .某水泥生产企业为适应市场开展的需要，筹资建立了一个水泥货 运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()oA.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】：c【解析】：“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟，是从生产到销售的 整个物流过程中进行服务的“第三方”，它本身不拥有商品，而是通 过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格 向客户提供个性化的物流代理服务。题中，该水泥生产企业和用户分 别为“第一方”和“第二方”，而水泥货运公司为“第三方”。1 8.49.以下关于资金时间价

27、值的说法不正确的选项是（）oA.资金时间价值有两种表现形式：相对数和绝对数B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率 C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额 D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值率的乘积【答案】：C【解析】：C项，资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。50 .集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。A.原始创新B.集成创新C.技术引进D.引进、消化吸收再创新【答案】：A【解析】：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活 动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来开展奠定 坚实基础的

28、创新，其本质属性是原创性和第一性。51 .配送与运输相比，在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务 功能等方面有很大差异，配送的特征是（）。A.货物批量大、品种少B.货物批量小、品种多C.采取陆海空多种运输方式D.距离长、范围大【答案】：B52.以下关于企业库存与库存管理的说法中，正确的有（）oA.平安库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】：A|B|D|E【解析】：根据中华人民共和国国家标准，库存是指存储作为今后按

29、预定的 目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为：按经济 用途分为商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程中的不同 阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按库 存的目的可将库存分为经常库存、平安库存、生产加工和运输过程的 库存、季节性库存；按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库 存本钱。53.依据股利折现模型，影响普通股资本本钱率的因素有（）oA.普通股融资净额B.销售收入额C.股利政策D.营业资本额E.速动比率【答案】：A|C54.在需求拉动的技术创新模型中，（）是技术创新活动的出发点， 并在创作过程中

30、起到关键作用。A.市场需求B.市场竞争C.技术创新信息D.企业家的理念A. 2030B. 5064【答案】：C【解析】：根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其 中，X代表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=20, b=0.03o 该企业预计2010年销售额将到达1000万元，所以2010年需要销售 人员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50 (人)。6.假定i为贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以 ()求得。A. (1 + i) -1(1 + i) -nB. (1 + i) n(1 + i)【答案】：A【解析】：需求拉动模式指明市

31、场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品 和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求 的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。55.以下各项属于产品成熟期特征的有（）0A.消费者的消费习惯已发生转变B.市场需求量已逐渐趋向饱和C.销售费用较高D.生产批量大，产品本钱低E.产品的价格会下降【答案】：B|D|E【解析】：产品成熟期即产品在市场上销售量趋于稳定，市场竞争最激烈的阶 段。其特征是：市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已到达最高点； 生产批量大，产品本钱低；由于竞争者的加入，使同类产品大大增加, 企业为了促销，而实行一系列促销手段。同时为了增强竞争力，产品 的价格会下降

32、，这样使得产品的利润由成长期的最高峰逐步下降。这 时的市场竞争十分激烈。A项属于产品衰退期的特征；C项属于产品 介绍期的特征。56.根据我国公司法，以下职权中，不属于董事会的是（）oA.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】：B【解析】：根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责, 同时行使以下职权：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执 行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的 年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏 损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方 案；制订公司

33、合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定 公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及 其报酬事项；制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。 57.薪酬是人力资源管理的重要工具，其对员工的主要功能有（）oA.保障功能B.激励功能C.调节功能D.增值功能E.协调功能【答案】：A|B|C【解析】：薪酬对员工的功能主要有：保障功能；激励功能；调节功能。DE两项属于薪酬对企业的功能。58 .某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销 战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉，从企 业战略

34、层次分析，该企业的此项战略属于（）o 2013年真题A.企业总体战略B,企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：D【解析】：积极实施市场营销战略属于企业职能战略。企业职能战略是为实现企 业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是 为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制 定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、 人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源 利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。59 .装卸搬运是指在同一地域范围内进行的活动，其主要内容和目的 是（）。A.储存保管B.促进物价平均化C.增加

35、物的价值D.改变物的存放状态E.改变物的空间位置【答案】：D|E【解析】：装卸搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间 位置为主要内容和目的的活动，具体来说，包括装上、卸下、移送、 拣选、分类、堆垛、入库、出库等活动。装卸搬运本身不产生任何价 值。60 .企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是 ()oA.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式【答案】：c【解析】：精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。 推进式管理生产物流实际上做不到按需生产，在这种模式下，物流和 信息流是完全别离的。在拉动模式下，物流和信息流是结合在一起

36、的, 采用拉动模式进行企业生产物流的管理，可以真正做到按需生产。【答案】：D【解析】：n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不 同，n期先什年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此, 在n期后付年金终值的基础上乘上(1 + i)就是n期先付年金的终值。先付年金终值的计算公式为：F = A (F/A, i, n) (1 + i)。7.根据我国公司法，在有限责任公司和股份监事会组成中， 职工代表的比例不得低于()。A. 1/51AB. A/30【答案】：C【解析】：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设

37、12名监事， 不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表， 其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。8.公司分立中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转 移的情况的分立形式为（）。A.标准分立B.分拆C.出售D.回售【答案】：A【解析】：标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司 股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上 和组织上将子公司的经营从母公司的经营中别离出去。这会形成一个 与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。在分立过程中，不存在 股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况，因为现有股 东对母

38、公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。9 .当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么, 我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，他运用的是（）oA.奖励战略B.法律战略C.信息交换战略D.请求战略【答案】：C【解析】：与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种：许诺战略,表现为“如 果你按照我说的去做，我会奖励你。威胁战略，表现为“如果你 不按照我说的去做，我就会惩罚你”。法律战略，表现为“你必须 按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。请 求战略，表现为“请按照我希望的去做”。信息交换战略，表现为 “无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有 利

39、”。建议战略，表现为“如果你按照我说的去做，你会有更多盈 利”。10 .企业战略管理的关键环节是（）。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】：B【解析】：战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略 实施是企业战略管理的关键环节，是发动企业全体员工充分利用并协 调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而 努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。1L技术服务和咨询的范围和内容包括（）oA.产品开发B.成果推广C.设备改进D.大型工程工程设计E.合作生产【答案】：A|B|C|D【解析】：技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作

40、为服务方 应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服 务，并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。技术服务和咨询 的范围和内容相当广泛，包括产品开发、成果推广、技术改造、工程 建设、科技管理等方面，大到大型工程工程的工程设计、可行性研究, 小到对某个设备的改进和产品质量的控制等。12.关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）0 2014年真题A.平安库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】：A|B|D|E